簡體版 繁體版 第三章 胡雪巖的膽識氣魄絕學

第三章 胡雪巖的膽識氣魄絕學


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第三章 胡雪巖的膽識氣魄絕學

有膽識有魄力的人才是別人心目中的崇拜者,而只知道唯唯諾諾,毫無主見的人只能得到別人的鄙視。並且未來對於每一個人來說,都是一片未知的空白,在這片空白裡有人會成功,有人會失敗。但不管成功還是失敗,在我們面對它的時候,我們都會恐懼,而怎樣才能戰勝這種恐懼呢?那就是膽識與氣魄,有膽識有氣魄的人就能戰勝這種恐懼而成為成功者,而沒有膽識與氣魄的人註定要被這種恐懼所擊倒。

敢於承擔風險才能制勝

胡雪巖語錄:做什麼事都要敢於“賭”,敢於出錢。

不管什麼樣的投資都是帶有一定的風險性的,就像股票一樣,是風險性很大的一種投資,但是,股票這種投資的回報也是驚人的。所以,要想在商界有所成就,就要敢於做風險的投資。如果不敢承擔風險,唯唯諾諾,永遠都只是在小打小鬧,成不了大家氣候。

並且,當今社會,瞬息萬變,機遇稍瞬即逝,在機遇來臨之時,你還在為要不要抓住它而左思右想,為了會不會有風險而前算後算,那麼,機遇註定降臨不到你的頭上。因為機遇本身就帶有一定的風險性,如果你敢於承擔風險,抓住了機遇,你就成功了。如果你面對風險時畏首畏尾,那麼,機遇也會從你的指縫間溜走。

洛克菲勒之所以能成為世界石油大王,就是他能抓住機遇,勇擔風險。金融大王摩根一生都在風險中度過,最後成就了他的華爾街霸業。

胡雪巖馳騁商場的一生,也是他承擔風險的一生。勇於承擔風險,這是一種膽識,也是一種氣魄。

胡雪巖資助王有齡就是一次帶風險性很大的投資。當胡雪巖得知王有齡需要五百兩銀子去京城捐官時,胡雪巖二話沒說就答應幫助他。

當時,胡雪巖手上剛有筆款子可收,這筆款子是吃了“倒賬”的,對錢莊而言,已經認賠出賬,如果他能收到,就完全是筆意外之財。由於平素胡雪巖人緣甚好,債務方很快買他的賬,已經慷慨答應如期歸還。胡雪巖打算將這筆款子轉借給王有齡,即使王有齡不能歸還,對錢莊也沒有損失。因此,他很想在王有齡虎落平陽時助其一臂之力,使王有齡重拾雄心。但是,錢莊這一行最忌諱的就是私挪款項,更何況胡雪巖此時還只是錢莊裡的一個夥計。一旦他自作主張將這筆款項轉借給王有齡,不但會壞了他的名聲,而且很有可能會砸了自己的飯碗。對於錢莊一行來說,壞了名聲而被老闆踢出錢莊的夥計是很難再被其他老闆所用的。因此,如果他將這筆款項轉借給王有齡,那實在是拿他的一輩子作賭注。對於常人,這實在是一個難以下定的決心,然而知其不可為而為之,知其不可賭而賭之,看準時機,傾力出擊,這正是胡雪巖的過人之處。於是他毅然決定借款給王有齡,資助他進京“投供”。但他也因為這件事而被錢莊開除了。

胡雪巖傾力資助被眾人視為落魄分子的王有齡“投供”,為此將自己在錢莊業的前途毀於一旦,這在常人眼裡簡直是不可議的事情。但是胡雪巖卻甘願冒這種風險來對王有齡進行投資,他相信王有齡必定會有出頭之日的那一天,他就有這種常人不敢為的膽識與氣魄。

不久之後,胡雪巖的投資獲得了回報。王有齡捐官成功,一路仕途平坦,從海運局坐辦升為湖州知府,再升為浙江巡撫,為朝廷的二品大員,坐鎮一方。隨著王有齡的升遷,胡雪巖的事業也如日中天,從錢莊到絲綢業,到當鋪,再到藥店,開創了一片大事業,跟王有齡的幫助是離不開的。

面對風險,只要有敢於投資的膽識與氣魄,就肯定能成功。

清政府圍剿太平軍初期,為了增加軍費,於是就發行了一種官票,用官票來兌換現銀,充實軍餉,以對付太平軍。在江浙一帶就攤派了二十五萬兩,每一個錢莊都必須買。面對這種情況,所有的錢莊都叫苦不迭,都認為這是政府在敲錢莊的竹槓,這種官票就一張紙,買了肯定是有去無回的。但胡雪巖和劉慶生討論之後,決定冒險買這種官票,一方面這是政府規定的,你不買也得買,另一方面,何不把這一次購買看作是一次賺取名聲的機會呢。因為以前從來沒有過這種官票,買了這種官票不知道結果怎麼樣,有很大的風險,但是,大風險也伴隨著大機遇。

胡雪巖認為,這種官票是為圍剿太平軍籌集軍餉,而太平軍和官兵作戰的過程中,只甘於守城,不敢全面出擊,必定成不了大器。而官兵現在有洋槍的幫助,加之曾國藩和左宗棠帶兵作戰有方,故太平軍必敗無疑。只要官兵鎮壓了太平軍,這些錢莊在軍餉方面是出過力的,到時候朝廷就會感激這些錢莊。那麼,無論做什麼生意,朝廷必將一路放行。並且胡雪巖認為,機會越大,風險也就越大。

於是阜康錢莊買了兩萬兩銀子的官票,其它的錢莊在阜康錢莊的影響下,也紛紛購買這種官票,結果二十五萬兩的官票還不夠分。面對這種情景,連朝廷裡負責官票的錢業執軍也很吃驚。從此以後,阜康這塊招牌在朝廷裡立刻響亮起來,經過阜康錢莊轉兌、私蓄的朝廷官員也越來越多。

正是胡雪巖這種在風險面前敢於承擔風險的膽識與氣魄,才成就了阜康的好名聲。

一日一心得:

只想收穫,不想承擔風險是不可能的,因為機遇是伴隨著風險而存在的。在生意場上,只有勇於承擔風險的人,才能獲得勝利。

生意場上敢為人先

胡雪巖語錄:生意的氣度源於一個人的眼光,小零售商的老伯,只能看得見一村一莊、一條街的生意。而做大生意的人卻能看得見一省乃到全國的生意。

所謂“敢為人先”,顧名思義,就是敢於做別人沒有做過的事,走前人沒有走過的路,體現了勇立時代潮頭、善開風氣之先、敢於爭創一流的膽識魄力。

寶鋼作為中國最具競爭力的鋼鐵企業,上世紀70年代末建設的寶鋼分公司原料碼頭,是我國第一座可靠泊10萬噸級礦石船,且可雙側靠船的碼頭,並在全國首次採用了單機臺時效率最高的雙懸臂卸船機。寶鋼分公司原料碼頭三期工程可停靠20萬噸級礦石船,兼靠30萬噸級減載船,創全國非外海碼頭之最。寶鋼分公司馬跡山港礦石中轉碼頭是全國第一座在外海、大風浪、高流速條件下建造的可停靠30萬噸級船舶的深水碼頭。此外,還有全國第一座裝卸寬厚板的碼頭和寬厚板裝船機、全國第一座裝卸鋼材的全天候碼頭。

幾十年來,寶鋼的這麼多個第一的實現靠的就是一股“敢為人先”的創新精神,正是憑著這一股精神,寶鋼才成為全國規模最大、效益最好、管理最先進的鋼鐵企業。

“敢為人先”是一種精神,也是一種行動。誰敢為人先,那麼誰就會贏。

20世紀七八十年代,中國實行改革開放,鄧小平南巡講話之後,當中國的絕大多數人還沉醉於計劃經濟體制中的時候,溫州人敢為人先走市場經濟之路,於是,溫州人成功了,溫州人成為了中國最富裕的群體之一。當歷史再往前上溯一個多世紀,清政府的海禁被列強的堅船利炮開啟之後,胡雪巖敢為人先,第一個於洋人做生意,於是他也成功了。

左宗棠給了胡雪巖四次發財的機會:一是讓其負責組建常捷軍的裝備及糧餉,發了軍火財;二是命其幫助建設馬尾造船廠,發了技術及裝置引進財;三是命其組建上海轉運局,操辦西征軍務所需物資及軍械,發了轉運財;四是請其引進外資支援收復新疆所需的先進武器,又發了引資財。左宗棠給胡雪巖的這四次發財機會,每一個機會都要與洋人打交道,所以,胡雪巖財富積累的完成,大部分是他敢為人先與洋人做生意得來的。

胡雪巖自己曾說:“我胡某人之有今天,是天時、地利、人和,再加上兩個可遇不可求、可一不可再的機會湊成的”。“兩個可遇不可求、可一不可再的機會”指的就是海禁大開,可以與洋人做生意,另一個則是胡雪巖碰上了左宗棠。

1840年,鴉片戰爭爆發,英國與中國簽訂了中國第一個不平等條約《南京條約》,列強見有機可圖,於是紛紛來侵略中國,隨之而來的是一系列的不平等條約的簽訂,打開了中國的海禁。

中國的海禁一開啟,洋商紛紛湧入中國,辦銀行的、修鐵路的、賣軍火的……各種各樣的洋商應有盡有。但是洋商也很喜歡中國的生絲、茶葉、瓷器,因為這些在西方很暢銷。

所以,和洋人做這種生意肯定很賺錢,但是當時的中國商人就沒有幾個能抓住這種商機,這一方面是語言不通,另一方面是對洋人產生了兩種極端的態度,一種是認為洋人為野蠻人,茹毛飲血,未經開化。另一種是因為洋人的堅船利炮接二連三的讓這個做著天朝上國美夢的國家吃了敗仗,人們一見到洋人則腿軟骨酥,稱之為父母大人。這兩方面的原因就造成了中國商人不敢與洋人做生意。而胡雪巖卻是例外,語言不通,胡雪巖就找到洋商買辦古應春,二人一見如故,相約要用好洋場勢力,做出一番市面來。同時,胡雪巖從來不會認為洋人是茹毛飲血的野蠻人,也不會一見到他們就腿腳發軟,而是平起平坐。這種種態度就決定了他能與洋人做成生意。於是,他在與外國人進行的絲、茶、以及軍火交易中大發其財。

太平天國運動的時候,李鴻章由於依靠洋槍隊常勝軍的力量連連大捷。郭嵩燾就把法國人日意格介紹給左宗棠,希望左宗棠能建立一隻完全用洋槍裝備的長捷軍。日意格在找左宗棠的途中遇到了胡雪巖,於是把這一訊息告訴胡雪巖,而胡雪巖也早已聽說,上海的一家錢莊,就因為承攬了常勝軍的軍火生意,賺了好多銀子。這極大的**著胡雪巖,於是他極力贊成左宗棠也建立一隻長捷軍,好從中賺取一筆。而此時的胡雪巖已是左宗棠的親信了,左宗棠的一切糧餉都交由胡雪巖負責了。所以,組建長捷軍的軍火全部由胡雪巖向洋人購買,而糧餉也全部由他負責。

但做軍火是一種大買賣,需要大筆的銀子,胡雪巖有做軍火生意的機會了,但是卻缺少銀子,那麼怎麼才能弄到這比銀子呢?胡雪巖首先想到的是向洋人借,但是當時洋人開的洋行都在上海,如果沒有憑證,平白無故的洋人也不會借錢。所以就得先在上海開一家錢莊,於是,胡雪巖就派人在上海開了一家阜康錢莊的分店,並請左宗棠題了匾名。一切都辦妥當之後,胡雪巖就開始向洋人的洋行借錢了。最後借款成功,於是再向上海的洋人購買常捷軍的裝備,在這一過程中,胡雪巖狠狠地賺了一筆。

以後左宗棠任閩浙巡撫,大力發展洋務運動,在福建建立船政局,建造輪船。胡雪巖又負責引進技術和裝置,因此,他發了技術及裝置引進財。等左宗棠任陝甘總督的時候,負責鎮壓回族人起義,於是在上海組建上海轉運局,任胡雪巖為負責人,操辦西征軍務所需物資及軍械,於是,胡雪巖又大發了一筆轉運財。

這種種活動,胡雪巖無不要與洋人打交道,透過與洋人做生意,胡雪巖實現了他自己的一筆筆財富的積累,最後成就了他的“胡財神”之譽。

一日一心得:

敢為人先是一種勇氣,有了這種勇氣,才能敢開一代風氣之先。同時,敢為人先的人往往是時代的弄潮兒,最後他們也必將獲得成功,成為時代的領軍人物。

大收穫伴隨著大風險

胡雪巖語錄:商人圖利,只要划得來,刀頭上的血也要去舔,風險總有人背的,要緊的是一定要有擔保。

二戰時期的日本海軍大將山本五十六對賭博非常著迷,他在軍隊裡常與同僚賭,與部屬賭,還常跟藝妓賭,走到哪裡,賭到哪裡,賭技超群。玩撲克、打橋牌、下圍棋、打賭都稱得上是行家裡手。1910年,山本為一件不大的事與他的好友一下子賭了3000日元,這在當時也算一筆“鉅款”,結果山本輸了。雖然是玩笑之事,可山本卻堅持還債,每月從薪金中扣,一直扣了十幾年。後來山本當武官出使歐洲時,進過好幾個國家的賭場。據說由於他賭藝太精,贏錢太多,有的賭場經理禁止其入場。山本也曾誇口說,如果讓他在世界上逍遙兩年,贏的錢至少能買幾艘大軍艦。

後來,當山本做了日本海軍大將的時候,成為了整個日本海軍的統帥。於是他把他的賭徒心理用在他的戰爭事業上,他的兩次最大的賭博是偷襲珍珠港和中途島海戰,前一次他賭贏了,後一次他卻輸了。

所以,山本五十六的戰爭事業是一種賭徒的事業,而從某種程度上來說,企業家也具有賭徒的特質。

美國速遞大王、聯邦快遞公司總裁弗雷德史密斯說過這樣一句話:“我認為,企業家一詞在某種程度上應當賦予它賭徒的涵義。因為,在許多時候,他們都需要採取相當的冒險行動。”財經作家吳曉波在評價中國的企業家的時候,也指出“企業家永遠都是賭徒加工程師”。

之所以這樣說,就是因為企業家不管是在創業之初還是在面對一個機會的時候,都帶有賭徒的心理。就像日本的安藤百福一樣,他偶爾經過一家拉麵攤前,看到穿著簡陋的人群頂著寒風排起了幾十米的長隊,他不由得對拉麵產生了極大的興趣。於是,1958年春天,安藤百福在大阪府池田市的住宅後院建起了一個10平方米的研究室,找來了一臺舊制面機,然後買了一個直徑1米的中華炒鍋、一袋18公斤的麵粉、食油等潛心研究。經過一段時間之後,終於研究出了泡麵,帶動了一個產業。安藤百福的這一行為就具有賭徒的性質,因為他對面類這一行,他完全是一個門外漢。但是他卻選擇了“孤注一擲”,最後他成功了。

因此,賭徒的心理也就是“孤注一擲”,彼得杜拉克曾將“孤注一擲”歸納為特別的四種企業家戰略的第一位,他說:“在所有的企業家戰略中,這個戰略的賭博性最強。而且它不容許有失誤,也不會給第二次機會。但是,一旦成功,孤注一擲的回報率卻是驚人的”。所以,這種賭徒心理會帶來大收穫,但也會伴隨著大風險。

胡雪巖作為一名商人,在現代來說,也就是一名企業家。在他的發家致富過程中,他也具有賭徒的心理,靠的也是幾次“孤注一擲”的投資,在大風險中挺過來了,才獲得了大成功。

他的阜康錢莊剛開業不久,他不惜動用錢莊的“堆花”款項兩萬兩銀子以超低利率悉數貸給了麟桂就是一種“孤注一擲”的表現,因為當時的麟桂就要離開浙江了,要是不還了怎麼辦呢?那對剛開業不久的阜康來說,將會是致命的打擊。所以,胡雪巖的這一次借款是冒了很大的風險的,他在賭,賭麟桂不會不還款。最後,他賭贏了,他的這一舉動帶給阜康的是源源不斷的生意。

胡雪巖從錢莊涉足生絲業的時候,也“賭”了一把。由於阜康錢莊生意越來越紅火了,胡雪巖就想在上海和洋人做生絲生意,但是當時上海傳聞“小刀會”將會起事。在這種傳聞下,假定小刀會起事成功了,上海肯定要有好一陣兒混亂,上海與內地交通隔斷,外邊的絲很難運進。如果這樣能事先囤絲,大批吃進,它就是一筆好生意。但是囤絲又有風險。首先是要壓一大筆本錢,假定市面不出半月又平靜了,囤絲也就意義不大。既有風險又有利潤,那還做不做生絲生意呢?此時,胡雪巖作為商人的賭的特性又佔了上風。

他決定大量買絲,囤在租界!理由是洋人暗中在軍火上支援小刀會,政府必然要想個法子治一治洋人,最直接的方式是禁止和洋人通商,所以過不了三個月,洋人很可能有錢而買不到絲,致使上海的絲價大漲。最後,事情的發展果不出胡雪巖所料,兩江總督上書朝廷,力主禁商並懲罰洋人,朝廷批准立刻禁商。因而,胡雪巖從生絲生意中大賺了一筆。

這兩次“賭”讓胡雪巖狠狠的賺上了一筆,他在後來的生意中賭得越來越大,直到最後一次賭輸。

但話又說回來,企業家又不等同於賭徒,將企業家等同於賭徒顯然不合時宜,亦不符合事實。企業家身上的賭徒特質,來源於他們的冒險精神,他們與賭徒的本質區別,亦在於他們在孤注一擲的時候,往往揹負著理性判斷。

約瑟夫熊彼特於1942年便提出了“企業家”要具備的三種素質:一是有眼光,能看到市場潛在的商業利潤;二是有能力,有膽略,敢冒經營風險,從而取得可能的市場利潤;三是有經營能力,善於動員和組織社會資源,進行並實現生產要素的新組合,最終獲得利潤。賭徒心理只是其中的一種而已,而要想成為真正成功的商人,在有這種賭徒心理的前提下要有眼光和經營能力。

胡雪巖之所以敢於賭,首先源於他對每一樁生意運作中的時勢、商情的充分了解。這種賭不是莽撞的一時衝動,而是經過深思熟慮之後作出的最後決定。因此,胡雪巖才能在各個機會來臨時勇敢地把握住,並穩賺鉅額利潤。

同時,胡雪巖之所以敢賭,就是因為他有過硬的靠山,不管是王有齡還是左宗棠,都給他提供了官場的保護。正像他自己說的,“商人圖利,只要划得來,刀頭上的血也要去舔,風險總有人背的,要緊的是一定要有擔保。”他敢去舔刀頭上的血,就是因為他有過硬的靠山,也就是他的擔保,這些官場靠山在關鍵的時候為他遮風擋雨,做了他生意上的庇護傘。

所以,這個世界根本沒有不擔任何風險的生意,並且往往是所擔風險越大,所得利潤就越多。因為承擔的風險越大,也就意味著承擔風險者的投資越多,要是能得到收穫的話,那收穫肯定也就會越大了。

一日一心得:

商業經營中,有著許多稍縱即逝的寶貴商機,等待人們發掘。然而機遇同時往往也意味著風險,機遇越好,風險則會越大。商機稍縱即逝,到底能否抓住機會,並勇於承擔必要的風險,這就要求決策者具有當機立斷的勇氣。

應時而變方為俊傑

胡雪巖語錄:用兵之妙,存乎一心,做生意跟帶兵打仗的道理差不多,……隨機應變之外,還要從變化中找出機緣來,那才是一等一的本事。

俗話說:“識時務者為俊傑。”時務即世事發展的狀態、趨勢。世事即將發展的轉折點為“事機”;世事的事機對應著的時間數軸上的某一點稱之為“時機”。時務學理論認為:抓住時機和事機,選擇決策和行動,就能出現更高的工作效力,不僅時效高,效能大,運動的勢能強,而且實現預期目標的可能性最大。根據趨勢把握去留,根據趨勢決定何去何從,這才是真正的“識時務者”!

常言道,海水有潮漲潮落,月有陰晴圓缺,世間萬事皆有其一定的規律。我們要想發現規律把握規律,就得善於觀察,處處留心,積累經驗,總結教訓。用巨集觀的眼光去觀察,用冷靜的心態去把握,機遇便可手到擒來,問題就可迎刃而解。

秦朝末年,秦派兵攻打復國後的趙國。趙軍不敵,退守鉅鹿(今河北平鄉西南),被秦軍包圍。被項梁、項羽叔侄等各路義軍擁立的楚懷王任命宋義為上將軍,項羽為副將,讓他們帶領軍隊前去援救趙國。但是,宋義把兵帶到安陽就不再前進了,在此停留了四十六天。項羽非常焦急,再三要求他渡江北上,與趙軍裡應外合,一舉打敗秦軍。而宋義則希望趙、秦兩軍打得精疲力盡之時再發兵,以坐收漁翁之利。於是他嚴令軍中不準輕舉妄動。與此同時,宋義又宴請賓客,大吃大喝,而士兵、百姓卻忍飢挨餓。項羽實在忍不下去,便殺了宋義,將士們馬上擁戴項羽為上將軍。之後,項羽立即派出兩名將軍,率兩萬人馬渡河解救鉅鹿。取得小勝後,項羽下令全軍渡河救援趙軍。在全軍渡河之後,他採取了一系列果斷的行動:把所有船隻鑿沉,把煮飯的鍋都打破,把營房都燒掉,只攜帶三天的乾糧,以此表示決一死戰的決心,不給士兵留一點兒退路。項羽領軍到達鉅鹿外圍,立即包圍了秦軍,項羽破釜沉舟的決心和勇氣,極大地鼓舞了將士們計程車氣。楚軍個個士氣振奮,以一當十,奮勇死戰,九戰九捷,大敗秦軍,最終取得鉅鹿之戰的勝利。

項羽就是一個識時務者,他看到宋義駐軍安陽而不再前進,這是“事機”,同時,他又看到身為統帥的宋義吃香的、喝辣的,而手下計程車兵卻只能忍飢挨餓,這是“時機”,於是項羽抓住這一“事機”和“時機”,殺了宋義取而代之,最後才成就了他的霸業,成就了他的“西楚霸王”之名,也使得“破釜沉舟”、“背水一戰”等成語流傳千古。

商場猶如戰場。要想在商場中成為英雄,就必須善於抓住“事機”和“時機”,識時務,應時而變。

胡雪巖之所以能取得成功,就是因為他是一個識時務的俊傑。

當胡雪巖在杭州錢莊、生絲等生意正做得紅紅火火的時候,太平軍揮兵南下,進入浙江境內,黃宗漢見大勢不妙,藉故卸任,向朝廷保薦王有齡為浙江巡撫。王有齡於是舉保胡雪巖為糧道道臺,為守城準備糧食。此時因為寧波守將王履謙棄城而逃,攜帶家眷輜重出海口至福建,遠走高飛,使太平軍勢如破竹,直撲杭州城,情勢十分危急。由於杭州城糧食日益短缺,於是胡雪巖傾“阜康”之力,攜銀前往上海購買軍糧。

正在買好一萬石糧食回杭州的路上,胡雪巖得知杭州城已被太平軍攻陷,王有齡自殺身亡。自己的所有資產及親人都在杭州城裡,怎麼辦?幸好忠王李秀成想借助胡雪巖在杭州城裡的地位委以重任,以其處理善後之事。於是李秀成便讓前去營救胡雪巖家屬的尤五帶領著胡家老少順利出城,前往松江安置。

但此時的錢塘縣令袁忠清已投靠太平軍,為其籌辦軍需,怕胡雪巖接受李秀成的聘請,奪了自己的位子,四處散佈流言,說胡雪巖攜款私逃,要查抄阜康,並四處加害胡雪巖的朋友和阜康人員,胡雪巖聞訊後怒不可遏,不得不採用“刀切豆腐兩面光”的手段,他決定自己出面,向閩浙總督衙門上報,說袁忠清實際上是留在杭州城中的內應,以便日後相機策應官軍。這是胡雪巖將不利轉化為有利的極高妙的一著,因為他把袁忠清推上一堆隨時可以引爆的火藥上,因為如果袁忠清不肯就範,繼續散步謠言,加害自己,胡雪巖就可以隨時將這一紙公交給此時佔據杭州的太平軍,說他勾結官軍,那麼袁忠清無疑會受到太平軍的處置。這一著果然逼迫袁忠清在杭州城內不敢再亂說亂動。

此時,王有齡已死,這也就意味著胡雪巖失去了官場的靠山,那以後尋找誰做自己的官場靠山呢?由於浙江巡撫王有齡已死,朝廷於是派左宗棠任閩浙總督,剿滅太平軍。胡雪巖得知這一訊息,他把尋找官場靠山的眼光就放在了左宗棠身上。但問題是,此時的左宗棠已聽信了謠言,正開出賞金捉拿胡雪巖,要他的人頭呢。

在這種情況下,自己怎麼去見左宗棠而不會被他治罪呢?胡雪巖沉思著。他意識到了自己手上的一萬石糧食是一個可以利用的因素。於是他決定,一旦左宗棠收復杭州,馬上就將這一萬石大米運往杭州,這樣既可解杭州賑濟之急,又顯他做事有信義,誣陷他騙取公款的謠言也可以不攻自破。所以胡雪巖一等杭州被官軍收復,便將一萬石大米運至杭州,直接向帶兵收復杭州的將領蔣益澧辦理了交割,這樣不但收到了預期的效果,而且一下子便得到了左宗棠的信任,將他引為座上客,並委他鼎力承辦杭州善後事宜。由此,胡雪巖又得到了一位比王有齡還要有權勢的官場靠山。胡雪巖的紅頂子,也就是這一舉措的直接收益。

胡雪巖就是這樣的善於抓住“事機”與“時機”,所以他在袁忠清散佈謠言的時候能反敗為勝,在失去王有齡這一官場靠山之後能獲得左宗棠這一官場更大的靠山。在每一次對自己不利的時候,他都能識時務,準確抓住機會,使不利化為對自己有利。

一日一心得:

希臘哲人赫拉克利特說:“人不可能兩次踏進同一條河流。”說的就是事物的變化。世間萬物,一切都在變。我們所能做的就是從這些變化中抓住事物變化的“事機”和“時機”,好好的利用它們,以實現自己的目的。

遭人妒忌的人是人才

胡雪巖語錄:遭到人們嫉妒的多是能幹之人。

所謂人才是指已經顯露出能力的各行各業具有真才實學的優秀人物。或者是知識淵博的學者,或者是具有豐富經驗的實幹家,或者是具有一技之長的專家等。總之,就是具有能力者。有能力,但到底是一種怎樣的有能力,這還是很抽象。

美國密西根大學行為科學家丹尼遜把人才分為七個層次:第一等具有高度的創造性和想象力,經常想出機智的方法解決問題,被認為是該部門最有創造性的人;第二等善於用新的首創方法來解決問題,並能提出很多好意見;第三等比一般人有較多的新意見,能提出一些費思索的問題,並思考用不同的方法加以解決,偶爾也提出有想象力的建議;第四等能發揮別人的見解,但他自己的見解卻大多是陳舊和眾所周知的;第五等在搞一項新工作時經常向同事討教,並依靠別人的建議;第六等無明顯的首創性,很少提供新見解,習慣於老一套的工作方法。第七等滿足於讓幹什麼就幹什麼,工作方法老一套,不適時宜也不想修改。

既然人才可以分成這麼多等次,那麼對於人才的鑑定也就較難了。但是有一點是可以肯定的,那就是人才相對於其他“非人才”來說要更有能力,那麼,也就意味著人才能夠辦成別人辦不成的事,獲得別人得不到的成績。

晉戴逵《竹林七賢論》曰:“嵇紹入洛,或謂王戎曰:‘昨於稠人中始見嵇紹,昂昂然若野鶴之在雞群。’”意思就是說,嵇紹進入洛陽城,有人就對王戎說:“昨天在眾人公眾之中看見嵇紹,他是那麼高大神奇,就像一隻鶴站在一大群雞中間!”後世就以“鶴立雞群”比喻一個人的儀表或才能在周圍一群人裡顯得很突出。

如果我們用人才與一般人來比喻,那麼“鶴”就相當於是人才,而“雞群”就相當於是一般人。一個人才在這麼多一般人裡面本來就顯得很特別,又加之他有一般人所沒有的能力,那麼,在一個群體裡,他就會受到別人的妒忌,因為他威脅到了別人的利益,這也就是三國魏人李康在《運命論》中所說的“木秀於林,風必摧之;堆出於岸,流必湍之;行高於人,眾必非之”。

但是對於一個企業家來說,需要的就是這種人才。

日本松下公司的創始人松下幸之助在其傳記中說:“我歷來相信,一個不招人妒的人是沒有能力的,或者他根本不敢招人忌恨,因為他沒有自己的主見,唯眾人的意志是圖,我的公司不需要這樣的人。”胡雪巖也有相同的人才觀,“不遭人妒是庸才”,所以,在胡雪巖提拔人才的過程中,他就專門提拔那些遭人妒忌的人。

嵇鶴齡和王有齡一樣是一個候補官,但是卻在湖州做幕僚,常有奇計,但是卻自視甚高,懷才不遇,同時,他對上級從來不討好,也不會去走關係。加之他自己確實有才能,又不會和同僚處理好關係,於是每遭人非議,而這種非議中更多的是妒忌。但胡雪巖卻認為此人是個人才,大有所用,只是沒有到他施展才華的時候。

王有齡因為完成了漕糧的運輸,被任命為湖州知府,但是他剛上任,浙江新城就發生了民變,原因是糧稅太重,於是一群人聚在一起抗糧。巡撫黃宗漢叫王有齡帶兵去剿,但王有齡卻認為去剿也不一定有用,因為民眾太多。這個時候,嵇鶴齡出了一個主意“先撫後剿”。主意聽起來不錯,但是誰願意去安撫呢?如果要讓說話人去的話,而嵇鶴齡向來就有一種名士脾氣,因此他是不可能去的。

但胡雪巖卻認為此時正是嵇鶴齡一鳴驚人的時候,於是他叫王有齡提拔嵇鶴齡,自己則親自去請他。

胡雪巖發現嵇鶴齡最近剛剛死了妻子,正在悼念。但卻為沒有錢辦理喪事而發愁。胡雪巖是不是立刻趕去弔唁,表示同情呢?沒有。因為空口說白話是沒有用的,但如果直接給他錢,嵇鶴齡也肯定不會接受。胡雪巖知道,以嵇鶴齡的性格,絕不會輕易求人,但為生活所迫,一定去當鋪典當過東西。於是胡雪巖就問典當行的朋友,哪一家當鋪有嵇鶴齡的當票。我們常常講“皇天不負苦心人”,只要用心,老天就會給我們很多機會。一番打聽後,胡雪巖得知,嵇鶴齡果然在兩家當鋪都典當過東西。於是他派人把錢還上,把當票贖了出來,然後拿上當票去見嵇鶴齡。胡雪巖見到嵇鶴齡,並沒有上來就說這是你的當票,是我給你贖回來的。因為這樣說仍然會讓嵇鶴齡面子上過不去。胡雪巖說得很簡單,就一句話而已:這是我的夥計在路上撿到的,我怕別人看到,所以趕快給你送來了。這樣一來,嵇鶴齡就知道,胡雪巖不僅給自己贖回了當品,還顧全了自己的面子,心裡自然非常感激。胡雪巖隨後又幫助嵇鶴齡料理妻子喪事,一切安排得既周到又穩妥。在這種情況下,嵇鶴齡就是再有名士脾氣,也不好發作了,於是想和胡雪巖談一談。胡一聽這話,知道有門了,就請他到酒樓“擺一碗”,兩人開懷暢飲。這一下,至於嵇鶴齡去新城安撫之事已經不再話下了。

胡雪巖慧眼識人,嵇鶴齡去到新城,果然馬到成功,從此二人越走越近,成了很好的朋友。嵇鶴齡後來告訴胡雪巖,一個人縱有天大的本事,單打獨鬥永遠也成不了大事,因為一旦事情太多,分身乏術,再多的想法和計劃都沒有用。要想把事業真正做大做強,就必須要學會用人,還要用對人,使有本事的人都聞風來歸,這樣才能做成大事。

嵇鶴齡的這一番話對胡雪巖影響很大,以後只要是對他的事業有幫助的人才,他都會收服他們為我所用。胡雪巖認為,大凡受人非議的人物,必定有非常之行為,非常之行動,必定身遇非常之事,只要能夠查明事因,對症下藥,定能為我所用。不管是陳少龍,還是古應春,抑或是尤五,都為胡雪巖事業的成功提供了一定的幫助。

古應春身為上海洋場的買辦,講著一流的英語。洋朋友多,但同別的洋行買辦不同的是,他雖混跡洋場,卻十分維護中國的利益,對中國人內部的互相爭鬥、讓洋人撿便宜的現象很不滿。因此,他也受他的同行們排擠,一方面是他的辦事能力受人妒忌,另一方面是他不願意與那些崇洋媚外的洋行買辦一樣欺壓百姓。胡雪巖與他相識的時候,古應春正是受他同行排擠傾軋的時候,但胡雪巖卻認為他是一個難得的人才,於是,胡雪巖決定和古應春合夥與洋人做生意。而古應春也看到胡雪巖這麼欣賞自己,自然也很樂意與胡雪巖合作。以後胡雪巖與英人軍火商做軍火生意,與洋人做生絲生意,有古應春的相助,勢如破竹,一舉賺得幾十萬兩銀子。

所以,對於一個企業家來說,不為世俗所拘束,在自己的事業中,吸納各種各樣的人才為我所用,特別是對於那些受人妒忌又真正有才幹的人,就一定要具有一雙火眼金睛,撥開雲霧見天日,不然,在眾說紛紜中,難免會失去真正有能力的人才。

一日一心得:

提拔那些遭人妒忌的人時要注意一點,一定要事先弄明白,到底這個人是因為有能力被人妒忌還是因為這個人會逢迎拍馬而身居高位被人妒忌。如果是後者,那就不能提拔了,因為這種人只是花架子,華而不實,對於自己的事業不可能有什麼幫助。

自信是做大事的前提

胡雪巖語錄:我是一雙空手起來的,到頭來仍舊一雙空手,不輸啥!不僅不輸,吃過、用過、闊過,都是賺頭。只要我不死,我照樣一雙空手再翻過來。

《三國演義》第一百零三回《上方谷司馬受困五丈原諸葛禳星》:“……懿心疑,謂二子曰:‘倘有兵截斷谷口,如之奈何?’言未已,只聽得喊聲大震,山上一齊丟下火把來,燒斷谷口。魏兵奔逃無路。山上火箭射下,地雷一齊突出,草房內乾柴都著,刮刮雜雜,火勢沖天。司馬懿驚得手足無措,乃下馬抱二子大哭曰:‘我父子三人皆死於此處矣!’正哭之間,忽然狂風大作,黑氣漫空,一聲霹靂響處,驟雨傾盆。滿谷之火,盡皆澆滅。地雷不震,火器無功。司馬懿大喜曰:‘不就此時殺出,更待何時!’……孔明在山上見魏延誘司馬懿入谷,一霎時火光大起,心中甚喜,以為司馬懿此番必死。不期天降大雨,火不能著,哨馬報說司馬懿父子俱逃去了。孔明嘆曰:‘謀事在人,成事在天。不可強也!’”

“謀事在人,成事在天。”這句話在中國流傳了幾百年,透露出的是中國人的宿命論觀點。同時,這句話也是人們在某件事失敗時的自我安慰,也就是一種不自信的表現。

而反過來說,謀事在人,成事也在人,說明的則是一種大自信。胡雪巖就是具有這種大自信之人,可也正是因為他的這種大自信,才成就了他的偉業。

就像當初胡雪巖開辦錢莊一樣,就是一種大自信的表現,這種大自信表現在三個方面。

第一,當時的王有齡還只是一個海運局的坐辦,壓根兒沒有實權,而胡雪巖就對王有齡的仕途很有信心,他相信王有齡的仕途一片光明,因為王有齡有他胡雪巖的幫忙。儘管王有齡也支援胡雪巖開辦錢莊,對於自己的仕途升遷很有幫助,但是王有齡卻認為等他具有了實權之後再開辦錢莊會更好,因為那時候他有實權了,就可以憑藉這種實權來打理道庫、縣庫的過往銀兩,到時候就能狠狠地賺上一筆了。

但胡雪巖卻相信他自己的能力,他相信透過他的幫助與辦事能力,王有齡擁有實權是早晚的事,所以在胡雪巖的勸說下,王有齡同意在他擁有實權前開辦錢莊,取名“阜康”。可不久之後機會終於來了,在胡雪巖的幫助下,王有齡完成了漕米的運輸,穩穩當當地坐上了湖州知府的位子,所以,阜康的利潤也就來了。

第二,當時的太平軍已經定都南京,建立了另一個政權。南京到杭州路途很短,太平軍為了鞏固他的政權,勢必要把附近的土地都佔領,這樣才能有效地抵擋清政府的包圍,同時也能擴大自己的範圍,把戰線往外推,可以更好的保護好南京這一都城。

而杭州作為江南富甲之地,必定是太平軍第一個佔領的地方。在這樣的形勢下,很多商賈大紳都是離開杭州,而胡雪巖卻偏偏選擇杭州作為他的錢莊開辦地,這確實是一種大自信,要不然,逃命都還來不及,哪敢把自己的錢用來開辦錢莊呢。

第三,當時的錢莊是山西晉商的票號一統天下,侯蔭昌在與平遙日升昌票號的競爭中,把其它蔚字號也都改為票號,成為山西赫赫有名的“蔚字五聯號”。經過道光、咸豐到同治,大約三十年間,蔚字號聲勢日增,分號遍佈全國30多個城市,而杭州就是他的分號地。因為杭州自古以來就是有錢人的地方,王公貴族、富商大賈雲集。所以在那裡經營票號就成了侯蔭昌的首選。胡雪巖要想在杭州開錢莊,蔚字號就是他最大的競爭對手。除此之外,還有胡雪巖的老東家“信和”也是一家很有實力的錢莊,不管怎麼說都要比胡雪巖的“阜康”強多了。但是胡雪巖就在這種強手如林的環境中堅持把錢莊開下來了,並且藉助於王有齡的官場勢力,讓“阜康”的生意遠遠地好過其他的錢莊或票號。

正是這種大自信,才使得胡雪巖的阜康錢莊從一開辦以來就生意興隆。也正是胡雪巖的這種大自信,才使得他在以後的各種生意場上都能應對自如。

但是話又說回來,這種自信不是盲目的自信,因為盲目地自信就變成狂妄了。這種自信是建立在知己知彼的基礎上的,胡雪巖開辦錢莊,不是他一時的衝動才做出的決定,他是有事實依據的。因為他在信和錢莊當夥計當了很多年,對錢莊的操作方法瞭如指掌,同時,他也透過經手各種業務的往來,得知開錢莊是一種暴利的行業,只要你有資本,把錢莊開辦起來了,賺錢的事是很自然的了。

胡雪巖開錢莊就是以這種知己知彼的自信為基礎的,他以後的生絲生意、軍火生意、藥店,無不以這種知己知彼的自信為基礎,正是這種自信,所以胡雪巖每進入一門行業,他都能成功,並且是大成功。

但是胡雪巖的成功,自信對於他來說,只是一個方面的前提條件,同時他還具備許多其他方面的能力,比如他自己就具備成就大事業的能力,他以經營錢莊起家,因為他自己就是出自錢莊的夥計,後來他與洋人打交道,做軍火生意、生絲生意,儘管剛開始他是這方面的門外漢,但是一段時間之後,他比任何人都瞭解這些,真正地成了這方面的專家。同時,他還具備了成就一番事業的客觀情勢,也就是人們通常所說的地利、天時或時勢、機遇。王有齡的上臺,為他提供了開錢莊的官場靠山,這是“信和”所不具備的,而當王有齡死了之後,左宗棠又為胡雪巖提供了官場靠山,所以他的軍火生意才能做得那麼紅紅火火。這些都是促使他成功的必要條件。

一日一心得:

古往今來,凡是想成大事、能成大事者,都有大自信,所謂“當今之世,捨我其誰”,所謂“天生我才必有用”,所謂“人所具有的我都具有”,所謂“會當水擊三千里,自信人生二百年”……這些名言展示的都是有大成就者的豪邁胸懷。

各行投資才能化解風險

胡雪巖語錄:做生意一定要做靈活,切不可吊死在一棵樹上面。

眾所周知,投資是帶有一定的風險性的。就像股票一樣,儘管獲利高,但是風險也大。而對於一位企業家來說,要怎樣才能化解這種風險呢?化解這種風險的最好辦法是各個行業去投資。

我們用一個例子來進行說明。假設甲企業家有五千萬資產,如果他把這五千萬的資產全部投資用來開發房地產,在房地產市場比較景氣的情況下,那肯定能有大的收益。但是房地產市場一旦不景氣的時候,樓盤銷售不出,而他又把所有的資產都投資在了這上面,那麼他的資金就會被套牢在這些樓盤中,想要從別的地方調集資金來週轉已是不可能了。而如果他把這五千萬分成四等份,兩千萬投資房地產,一千萬投資證券,一千萬投資教育、一千萬投資零售。而如果房地產市場不景氣的時候,兩千萬資金被套牢在了樓盤中,但是該企業家還能從別的三種投資中抽調一部分資金出來,這樣就能緩解房地產投資的資金危機了。相對於單一投資來說,多種投資能夠化解這種單一投資所帶來的風險。就像李嘉誠的長江實業集團有限公司一樣,業務遍及各行各業,如地產、港口貨運、超級市場、基建、電訊、酒店、保險、水泥、電力、網路等等,形成一個逾萬億資產的跨國企業帝國。因為涉及到這麼多的行業,所以,要是哪一種投資在資金方面出問題了,也能透過其他的一些方面來彌補。

胡雪巖的阜康錢莊在開辦了一段時間之後,生意越來越好。但有一次夥計劉慶生就給他提了一個問題,要是錢莊發生擠兌了,怎麼辦?要是款貸給別人了,又沒有收回來,這時候到哪裡去籌錢呢?這個問題是開錢莊的人必須想到的問題。胡雪巖經劉慶生這麼一說,也覺得事情的嚴重性。他意識到,要解決這個問題必須在開錢莊之外再做別的生意,這樣多方面賺錢,一方出現資金週轉不靈的問題了,就能調動別的地方的資金來解決這種困難。況且錢存在錢莊裡也是存,貸給別人以收取利息,還不如自己拿去做別的生意呢。於是胡雪巖聽取了劉慶生的意見,打算再投資別的行業。

但是投資什麼行業呢?這讓胡雪巖也一時半會找不到方向,但朱福年點醒了他。朱福年儘管是龐二上海絲行中的夥計。但朱福年原籍徽州,自古以來,徽州人做典當這一行的人就很多,所以,流傳下來,徽州人就成了典當業的管家,也被稱作“朝奉”。而朱福年的一個叔叔就是朝奉,所以他對典當業非常的熟悉。但朱福年卻陰差陽錯而沒有幹典當這一行,而吃了絲行的飯。胡雪巖就從朱福年那裡知道了許多有關典當業的運作方式、行規等知識,還知道了典當業其實是一個很讓人羨慕的行當。

同時,當時候太平軍與清政府之間戰亂頻繁,造成土地荒蕪,饑荒不斷。不管是居於城市之中的人,還是在農村中的人,都會時不時地陷入困窘之中。貧窮的人就只能在這樣的世道里餓肚子,而家道稍微殷實一些的人家,就會在急難之時,拿著家裡的貴重物品去典當行換取現錢以度急難,以致典當業在杭州遍佈所有市鎮商埠。

透過和朱福年的幾番談話之後,胡雪巖就堅定了投資典當業的想法,他讓朱福年替自己留心典當業方面的人才,而自己一回杭州,就在杭州城裡開設了自己的第一家當鋪“公濟典”。其後不幾年,他的當鋪發展到23家,開設範圍涉及杭州、江蘇、湖北、湖南等華中、華東大部分省份。

據《舊京瑣記》記載,“當鋪取息率至少在二分以上,巨值者亦得議減。”可見典當這一行在當時是非常有利潤的,胡雪巖的這23家當鋪,一個月下來就能為胡雪巖掙到少則幾萬兩多則十幾萬兩的銀子,這些銀子對於胡雪巖的其他生意來說,是一筆很大的資金。如果阜康錢莊的資金週轉不靈的話,這些錢就能解緩急之圍。

胡雪巖的典當行開辦起來之後,此時的太平軍與清政府正打得難解難分,雙方的傷亡人數都很嚴重,隨著這些傷亡人數的增加,杭州城的藥品成為了急需的東西了,因為這對於挽救傷員的生命來說,非常的重要。面對這種情況,胡雪巖提出了開藥店的想法,開藥店不僅能在當前的環境下能大賺一筆,而如果藥店的名聲打出去了,那麼,太平軍與清政府的戰爭結束了之後,也是一種很好的生意,因為人人都有可能生病,那麼人人也都需要藥物。於是,胡雪巖的“胡慶餘堂”開辦起來了,這家藥店從此以後就成了胡雪巖的主要經濟收入之一。

不久以後,生絲生意、軍火生意又成為了他的投資物件,各個領域胡雪巖都去涉及,賺的錢不計其數,而胡雪巖投資的風險性也就在這些領域中無形地給化解了。

一日一心得:

作為生意人,要不斷為自己尋找新的投資方向,不斷擴大自己的投資經營範圍。如果只看到自己正在經營的熟悉的行當,最終只會是抱殘守缺,連正在經營的行當都不一定經營得好,更不用說為自己廣開財源了。

事情的成功需要能力加機會

胡雪巖語錄:凡事總要動腦筋。說到理財,到處都是財源。一句話,不管是做官的對老百姓,做生意的對主顧,如果你想要人家腰包裡的錢,就要把人伺候得舒服,人家才肯心甘情願掏腰包。

很多人有成功的機會,但是卻沒有成功的能力,所以,這些人沒有成功。而有些人有成功的能力,但是卻沒有成功的機會,所以,這些人也沒有成功。成功需要兩方面的條件,能力和機會,這兩者缺一不可。

也許我們不知道馬化騰是誰,但是我們肯定知道qq。因為qq是現代的年輕人溝通的必備工具,現代的年輕人可以沒有手機,可以不發郵件,但是不可能不聊qq,而馬化騰就是qq的創立者。一次偶然的機會,馬化騰接觸到了一個以色列人開發的即時聊天工具icq,這三個字母是英“iseekyou”的簡稱,意思是“我找尋你。”但這個聊天工具有一個缺點就是沒有中版的,中國人使用起來非常的不方便。於是,馬化騰叫上幾個人,開創出了一個新的軟體oicq,意為openingiseekyou,意思是“開放的icq”,但遭到了控訴說它侵權,於是馬化騰把它改為了qq。從此以後,一個幾億中國人使用的聊天工具誕生了。

所以,馬化騰成功了,但是這種成功還需要馬化騰自己的能力。早在深圳大學計算機專業學習的時候,馬化騰的pc水準已令老師同學刮目相看,他既可以成為各種病毒的剋星,為學校pc維護提供不錯的解決方案,同時又經常幹些將硬碟鎖住的惡作劇,讓學校機房管理員哭笑不得。正是由於他在這方面的能力,所以才能產生qq這樣一個軟體。

因此,馬化騰的成功是機會與能力相結合的產物。而胡雪巖也說:“做生意要有機會,更要靠過硬的本事。”這種“過硬的本事”就是一種能力。

胡雪巖所生活的時代,正是西方資本主義工業生產,特別是紡織工業大發展的時期,隨著紡織工業的發展,所需要的原料大幅增加,而中國曆來就是產絲的大國,並且與外國也一直在進行蠶絲貿易。所以在當時,要是能與洋人做生絲生意,肯定能賺大錢。

但是當時的絲行商人卻都沒有發現這一市場,就像南潯鎮上的龐二一樣,做了幾十年的生絲生意,實力很雄厚,但是,做來做去就是不知道和洋人去做生絲生意,所以,一直以來,他的絲行也就沒有出過南潯鎮。

正在這種時候,胡雪巖要開辦錢莊了,羅四姑娘的母親知道後,喜在心頭,認定胡雪巖今後定成氣候,於是想把自己的女兒嫁給胡雪巖,決心促成此事,她邀請胡雪巖到船上吃飯,準備為自己的女兒提親。在船上,從與羅四母親的談話中,胡雪巖瞭解到生絲能夠賺錢,而湖州又是一個產絲的地方,加之自己的好友王有齡此時也即將調任湖州知府,因此,胡雪巖萌生了在湖州辦絲行的想法,並想請羅四的父親羅老漢當絲行的老闆,因為羅老漢一家世代都是以絲為業的。

這一切就為胡雪巖和洋人做生絲生意提供了機會,而胡雪巖也抓住了這一機會,著手進入生絲市場了。他利用王有齡外放湖州知府可以代理湖州官庫的便利,採取“借雞生蛋”的方法,用官庫裡的銀子收購生絲,這樣本金就解決了。然後結交龐二,聯合龐二控制市場,操縱價格,在把生絲賣給洋人的生意中迫使洋人就範。最後他結識了十分熟悉洋場生意門道的古應春,聯絡洋商,大張旗鼓地做起了蠶絲銷“洋莊”的生意。這樣,胡雪巖這個完全不懂蠶絲生意的門外漢也就順利地做起了蠶絲生意,並且想不賺錢都難了。

現在我們再反過來看,要是胡雪巖沒有一眼就看出蠶絲生意大有可為的眼光,或者看到了卻不懂得如何利用眼前的有利條件呢?抑或胡雪巖雖然知道要幹但卻沒有合理調配人力、資金的能力,不知道怎麼去幹呢?那麼胡雪巖也是不可能在生絲市場上成功的。這就像信和錢莊的張胖子和絲商龐二一樣,張胖子土生土長在杭州,比胡雪巖更熟悉江浙一帶的蠶絲經營。而且當時的信和還是杭州城裡最大的錢莊之一,資本比胡雪巖要雄厚得多。但他就是沒有想到去做這一註定能發大財的生絲生意。而龐二呢?經營蠶絲生意,無論經驗的豐富程度還是實力,都比胡雪巖要強。但就是想不到要和洋人去做生意,而胡雪巖一上手就做到了龐二幾十年來都沒有做到的事。

應該說,生絲生意對於張胖子和龐二來說,機會都是相同的,但是他們倆卻沒有成功,而胡雪巖卻成功了,這就是能力的不同。胡雪巖抓住了這種機會,又利用自己的能力,所以,哪怕他就算是一個蠶絲生意的門外漢,他也能成功。

所以,要想事業取得成功,除了要有機會外,還要依賴當事者的能力。

一日一心得:

機會是我們成功的前提,而能力則是我們成功的保障。所以,要想成功,就必須具有這兩方面的因素。當我們再抱怨自己沒有成功的機會時,我們何不反思自己,自己是否具有了抓住機會的能力?否則,機會來了也會被我們白白浪費掉。