第2節：序言(2)

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第2節：序言(2)

牛根生認為蒙牛的產業定位具有聚焦性，“聚精會神搞牛奶，一心一意做雪糕”，這種只走專業化，不走多元化的態度，為蒙牛的快速擴張提供了依據。

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如果不抱任何偏見來看，牛根生所進行的這些努力，儘管帶有強烈的個人色彩，但它其實就是一種帶有超越意義的體制改革，他解決了企業發展的主要矛盾——企業創新的根本，是企業家創新。

總結起來，本書有這樣幾個特點：

一是，簡明、易懂，正如牛根生所講的道理，不那麼高深但卻發人深思，不那麼堂皇卻很實在，很誠懇，是牛根生本人在經營管理中將複雜的過程凝鍊而成的思想精華，因而便於學習和傳播。

二是，本書在闡述牛根生的講話的同時，儘可能復原了他當時講話的行業背景、企業背景，做了深入的剖析和說明，希望有助於讀者更進一步理解和應用牛根生講話中的思想和技巧。也為讀者提供了從企業經營者的角度對蒙牛集團的成功經營與管理經驗作更深層次的解析和學習。

三是，本書不僅從企業家的角度展現了一個企業如何從小到大，從弱到強的成長曆程，同時也滲入解析了整個行業的現狀、前景和存在的問題。任何一個成功的企業家，唯有在企業的經營過程中將這個大背景考慮進去，才能準確地把握商機，做出正確的決策，帶領企業穩健前進，這也是我們之所以策劃這套“中經企業管理”系列圖書的初衷所在。

我們希望能透過這樣一種創作方式，將中國企業和中國企業家的智慧進一步地傳承下去，並不斷地發揚光大。

寫於營惠寺

2007年11月7日