第136節：第六章 公司文化時代(32)
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第136節：第六章 公司文化時代(32)
傳統的家庭靠尊卑秩序實現行政功能。家長有治理家庭的責任和權力，家庭成員有違法行為，家長是主要責任人。有傷風敗俗的事情發生時，家長也是主要責任人。晚輩對長輩講孝道，長輩對晚輩要慈祥。家長依據家法處置家人時，政府和其他人是無權干涉的。一句話，家長在家裡有絕對的權威。進入公司文化時代，家庭的秩序觀念淡化了，家裡已經沒有明顯的絕對權威，無論長輩還是晚輩，協商處理事情的精神日益加強。家長的權力空前削弱，涉及法律的事務，家長無權處理，必須交由法律機關依法辦事，沒有家法的說法。以前家庭裡的行政職能，事實上轉向了公司，公司依據企業規章對員工實行管理，從微觀上起到了協助治國的作用。
傳統的家庭負責勞動力的再生產和向國家交納賦稅，是完整的經濟單位。自秦國商鞅變法開始，土地以家庭為單位所有，勞動技術要適應家庭的生產方式才能流行，國家的賦稅徭役是落實到家庭而不是個人頭上的，家長是主要責任人。新生的勞動力，由家庭負責培養並安排，沒有失業的問題會推給國家。進入公司文化時代後，就業在公司實行，家庭沒有辦法安排子女的工作，新生勞動力的培養也是由公司完成。納稅主要由公司完成，家庭不是合法的納稅物件，個人收入所得稅由個人負責，與家庭沒有關係。事實上，從經濟學的意義講，家庭正在接受公司方式的改造，從而變得越來越象充滿感情的微型公司。如美國有些家庭實行協議制度，規定財產、夫妻生活、個人衛生、生兒育女等條款，同合夥公司沒有兩樣。
綜上所述，中國傳統的家庭觀念與進入公司文化時代的家庭觀念可以說是完全不同的事物，這是潮流，是中國進入公司文化時代的有力證據，也是新生事物，不可以用傳統的標準評判現代年輕人對家庭的新態度，一切堅守傳統家庭觀念的人，也不必要以為綱常盡失。
公司文化時代的新興家庭觀念，只有一個方向，即什麼觀念能促進公司的發展，什麼觀念能刺激公司化，什麼觀念能把公司結構推向完善，家庭就產生和接受什麼觀念。在公司面前，家庭願意處於輔助和配角的地位，只有在這個前提下，家庭才有幸福美滿可言。
第七，雷鋒精神在公司文化時代正出現新的表現形式。
雷鋒精神代表中國大眾文化時代最高的道德建設成就。20世紀60、70年代，雷鋒精神表現為吃苦耐勞、一心為公、毫不利己、專門利人、不計名利一輩子為人民做好事等道德標準，他是精神文明的最高成果之一。從中共第一第二第三代領導人的題詞中，可以反映雷鋒精神的實質。當時說，雷鋒是社會主義的新人，即是道德楷模。雷鋒精神誕生的背景是中國處於階級哲學視野時期，雷鋒精神代表著無產階級的新風，政治上，現實的階級正在消失，社會一體化，小集團利益逐漸消失，個人成為最小社會單位，家庭的功能在弱化，個人道德教育成為社會道德的主攻方向。
雷鋒精神誕生的經濟背景是，社會實行按勞分配和按需分配狀態，由於票證作用很強，金錢的社會地位很低，雷鋒即使一年365天做好事不要報酬不計名利，個人也能很好地生活下去。在雷鋒生活的年代裡，中國正謀求由社會主義快速進入共產主義社會，個人的貧富差距不大，所以雷鋒與社會主流階層和最廣大的民眾有強烈的相似相溶性。
進入公司文化時代後，雷鋒精神賴以生存的社會環境發生了全面的變化。首先，以公司方式出現典型的社會小團體利益，沖淡了個人利益的重要性，對個人實行教育，並不能使公司達到教育目的。假設一個公司的董事長具備雷鋒精神，是否這家公司也會具備雷鋒精神，為別的公司和單位不計報酬的一輩子做好事呢？如果公司具備雷鋒精神，是否符合發展經濟的精神呢？反過來，當公司大舉坑蒙拐騙時，對個人實行雷鋒精神教育能改變社會現實嗎？其次，公司時代有明顯的財富差距，富翁和窮人學雷鋒，很難在同一個層次上進行，學習雷鋒的表現方式也不一樣。對普通職員而言，學習雷鋒主要表現為熱心力所能及的公益事業和慈善事業，對企業主而言，學習雷鋒主要表現為對社會意義突出的事業的捐贈，以及督促自己的公司依法納稅，為國家做貢獻。自改革開放以來，數以萬計的公司向公益事業或者社會弱者大量捐贈，已是潮流，這在大眾文化時代是很少見的，它正是公司文化時代雷鋒精神的新語言。