第131節：第六章 公司文化時代(27)

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我的明星未婚妻 花都柳公子 不變的諾言 重生秋華再現 盜珠 修行成真 武本是道 深空之流浪艦隊 大學畢業了，該幹什麼 小小縣令大將軍

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第131節：第六章 公司文化時代(27)

社會主義生產管理理論發展問題作者尤.拉夫里科夫、奈.科裡茨基，前蘇聯籍，主要研究前蘇聯管理科學發展史。計劃職能是社會主義經濟發展的最重要部分和起決定性作用的條件。

管理理論問題作者波波夫，前蘇聯籍，1970年初版，主要研究管理理論在工業生產實踐中的應用問題。公有制只是對生產的持續躍進和保持經濟與社會的平衡發展提供了可能性，而這種可能性要變為現實，取決於管理系統。

管理心理學作者維.舍佩爾，前蘇聯籍，研究領導者如何獨立地實現自己的心理訓練。領導者保持自我的心理衛生，較容易使人們發揮出最大能力。

世界傑出企業家金言作者雷伊.威爾德，美國籍，從企業家的切身感受研究如何管理企業。成功鍛煉出管理的技巧有四大原則：1、由基層幹起2、在早年的工作生涯中要有實際的管理經驗3、有多年實踐經驗後才接受良好的管理教育4、工作期間繼續作短期進修

書名基本情況核心思想

美國企業精神作者勞倫斯.米勒，美國籍，1984年出版，主要研究建立新企業文化的策略和戰術。在新的競爭形勢中，公司和國家的成敗因素，最主要在於管理能力。企業文化的8種基本價值觀是：目標原則、共識原則、一體原則、卓越原則、成效原則、實讓原則、親密原則、正直原則。

神奇的管理作者M.勒波夫，美國籍，1985年出版，主要研究企業管理原則。世界上最偉大的管理原則是：受到獎勵的事會做得很好。

一個人職業的成功，很大程度上取決於你管理頂頭上司的水平。

開發科技人員的管理才能作者M..K.巴大維，美國籍，主要研究將科技人員轉變為管理者的方法。管理知識、技能和觀念是管理能力的三個相互關聯的組成部分，但知識本身不足以構成管理才能，有效的管理者必須掌握一整套職業技能。

管理的誤區作者瓊斯.庫伯，美國籍，20世紀80年代出版，研究管理者陷入誤區的主要原因。如果你選擇了現代化，那麼你就有可能成功；如果你選擇了落後，選擇了過時，那麼你就不可避免地走向失敗。

書名基本情況核心思想

新經營，新日本作者福盛和夫，日本籍，1994年出版，研究“心學”在企業管理中的作用。企業是以心為本的事業，心靈的提升就是事業的發展。人生的結果可以用能力X熱情X想法這三個要素組成的議程式來表達。

帝王學中的管理韜略作者守屋祥，日本籍，研究如何將東方人的管理術運用到企業中去。作為領導者，最重要的首先應當是鍛鍊自己，提高自身的素質。

研究開發管理圖說作者山田行雄，日本籍，1978年至1981年出版，研究技術人員如何做管理。技術開發失敗，因管理不當造成的失敗比技術上的困難造成的失敗更為普遍。

哈佛管理論文集作者R.L.卡茲，美國籍，是20篇管理名文的精選集。高階經營管理人才，是美國經濟得到發展的重要原因。

哈佛經營管理學作者方詳，中國籍，是介紹哈佛經營管理知識的書籍。哈佛認為，管理者若想發揮管理效能，個人應當勇於承擔責任。最根本的管理方法是系統管理方法。

書名基本情況核心思想

尋求優勢作者托馬斯.J.彼得斯，小羅伯特.H.沃特曼，美國籍，1982年初版，總結美國企業的共同成功經驗。美國企業落後的原因，在於管理界過分依賴解析，定量的方法，以及唯有資料才過硬和可信的偏見，只相信複雜的結構、周密的計劃、嚴格的規章、自上而下的控制、明確的分工、經濟的大規模生產等”科學的””理性的”手段。

管理不僅涉及到物，也涉及到人，而人按基本性而言，決非純理性的，感情因素的比重不容忽視。

贏得優勢作者湯姆.彼得斯、南希.奧斯汀，美國籍，1985年出版，研究中小企業獲得優勢的管理之道。領導素質和領導藝術是企業成功的關鍵。市場是顧客和使用者，有血有肉有感情。保持創新，才能健康生存和發展。管理要以人為核心，人的因素第一。