第130節：第六章 公司文化時代(26)

---

我欲成神 村花女神倒追我 腹黑boss掠妻有道 寵妻入骨:boss請矜持 寵妻成癮：腹黑大叔悠著點 青梅小嬌妻:總裁要定你 超凡一生 竹葉瀟瀟 無限武聖 質子

---

第130節：第六章 公司文化時代(26)

高度生產率和祕密作者門田武治，日本籍，主要研究巴克制，即工作效率分析與管理，1968年前後出版。測定作業標準時間與實際消耗時間之比。按職位等級區分工作效率。強調基層管理人員主觀能動性取代工作效率。提出有關工作效率的分析報告。設立從事增援的機動部門，以保證各生產部門人員配備合理化，最大限度地控制勞動力的浪費。

現代管理論作者佔部都美，日本籍，主要研究現代經營管理。現代管理是經管理理論的綜合，傳統管理理論把組織或整個管理系統的結構作為研究物件。

書名基本情況核心思想

Z理論

作者W.G大內，日裔美國籍，1981年出版，研究工人與企業關係對管理的影響。使工人關心企業是提高生產率的關鍵。公司內的信任、微妙性、親密性是組織健康的標尺。

公司文化

作者阿倫.肯尼迪、特倫斯.迪爾，美國籍，1982年出版，主要研究企業文化要素對管理的作用。企業文化包括企業環境、基本組織思想、信念、英雄人物、禮節和儀式、文化網路等。領導者應能夠識別和診斷自己的文化。企業文化分四大類，即硬漢型文化、盡情娛樂型文化、孤注一擲型文化及按部就班型文化。

公司文化導論作者謝恩，美國籍，研究公司文化的理論與運用技巧。組織文化最關鍵的因素是文化的基本價值信念。不同成長階段，公司文化功能會發生變化。

教訓

作者王安，華裔美國籍，1986年出版，主要總結自己管理企業的心得。一家公司能否長期生存下去，關鍵在於它是否有很強的適應能力。

書名基本情況核心思想

管理決竅作者帕金森、拉斯托姆吉，英國籍，主要研究對企業內人的管理技巧。一部管理學著作論述的全部問題就是人與人之間的關係，因為不處理好人與人之間的關係，你就不可能有任何成就。

管理華爾茲作者G.辛格、M.華萊士，澳大利亞籍，主要研究管理易出現的弊端。一個管理單位一旦成立，就不可毀滅。在檔案面前不應有其他的神，不應同類相殘，應忠實於既定的方針，應維持法律和程式，不應偷竊，應尊重比你高明者，不應妄想力不能及的東西，不應剝奪當事人的最後希望。

微觀經濟學

分析和政策作者勞埃德.雷諾茲，美國籍，研究微觀經濟。經濟體制大致可分為自給經濟、計劃經濟和市場經濟，沒有一種是純粹的。社會主義經濟，其標誌是生產手段的公用，只是把國民經濟看作是一個企業，看作一個超級大公司來管理，一切決策在中央制訂，這種體制有時叫管制經濟。不同經濟體制對作出決策的安排是大不相同的。

日本企業戰略和結構作者小野豐廣，日本籍，20世紀80年代出版，主要研究日本企業的成功戰略。

日本成功企業富有革新精神，競爭精神，是集權和柔性的組織。

書名基本情況核心思想

日本的管理藝術作者巴斯克、艾索思，美國籍，主要對美國日本企業管理進行比較研究。管理人員有7種工具可以影響複雜的大型組織，即策略、結構、技巧、作風、人員、制度和最高目標。

企業經營國際化戰略作者詹姆士.C.阿伯格倫、喬治.斯托克，美國籍，1985年初版，研究日本企業如何參與國際競爭。日本企業進入國際社會的成功原因，是有效地運用了市場營銷戰略的結果。

現代管理原理作者亨利.艾伯斯，1961年初版，研究資訊科技出現後的管理概念。管理由四個基本綜合主題組成：管理層次、管理過程、管理觀點、管理經濟。對組織承擔道德職責是管理機構的一個即使不是基本的也是主要的特性。

社會主義生產管理理論與實踐問題作者阿法納西耶夫，前蘇聯籍，主要研究共產黨的幹部如何領導經濟工作。完善國民經濟的管理工作，應從三個方面來進行：加強對管理問題的研究，引進科技成果來完善管理工作，用最新的科學教材培訓經濟幹部。

書名基本情況核心思想