第42節：史玉柱是一種精神動力(1)
重獲新生 總裁霸道晨婚 情劍會英雄 至尊女皇 武踏八荒 惡魔囚籠 多暖 妻為 總裁大亨的小妻子 暴力護筐手
第42節：史玉柱是一種精神動力(1)
2?史玉柱是一種精神動力
史玉柱無論走到哪裡，第一件事就是辦員工食堂，1992年在珠海，他按每人每天15元的標準讓食堂開伙，規定早餐的主食和中晚餐的菜式必須有4個以上，飯菜不好，或者偶爾有人吃不上，他就會大發脾氣。
史玉柱在巨人集團早期一直與員工一樣在食堂排隊進餐，中後期也天天吃食堂，只是讓人把飯打好送到辦公室。早期的史玉柱，一直與員工穿一樣的制服。從他身上，看不出任何"中產階級的奢侈消費"。
我不騙他們
1997年8月，在給巨人大廈做了"人工呼吸"也救不活之後，史玉柱突然鬆了一口。制定好了腦白金的計劃後，他把工作一佈置，就閒了下來。
利用接下來沒事幹的一個月，史玉柱決定去一個一直很想去，但是由於過去工作很忙擠不出時間而一直沒有去的地方--珠穆朗瑪峰。
根據規定，珠穆朗瑪峰從5300米往上是不準隨便去的；要上的話就必須要僱當地的導遊，因為上面很危險。但是僱一個導遊要800元錢，史玉柱想當時自己的經濟情況並不好，所以就沒有僱導遊。
他帶著三個創業夥伴一起上山了。
非常不幸，他們在冰川裡面迷路了；更糟糕的是，背去的氧氣也吸光了。史玉柱不願意拖累大家，他對其他的3個夥伴說："你們回去吧，我的體力已經耗光了，又缺氧，走一步路最後都走不動了。"
那時候，天快黑了，氣溫只有零下二三十度。大家都知道，只要天一黑，他們肯定要被凍死。但是，沒有一個人願意獨自離開。
幸運的是，最終他們找到了一條路。三個人把史玉柱拖到了路上，然後一起走下了山。
▲1997年在珠穆朗瑪上的史玉柱經歷了一次死亡的威脅
這次的生死考驗給史玉柱很大的感觸："我已經死過一次了，算是撿了一條命回來，以後還有什麼要顧慮的呢？這條命都是白撿的了。所以一下子人就放得特別開，回來後把所有的從管理、從營銷各個方面，都變得沒有任何條條框框了，就把過去的所有條條框框都打破了，怎麼實用怎麼來。"
當時陪著史玉柱的三個人，都是他原來在珠海巨人集團的部下，後來還有人成為了史玉柱重新創業後的企業的管理層。
"富在深山有遠親,貧在城邦無近鄰。"一個讓人很難理解的事實是，無論成敗，史玉柱的周圍都有一群死黨。史玉柱說，他們之所以如此不離不棄，主要是因為大家志同道合，相信湊在一起一定能幹一番大的事業；另外就是他對他們還算真誠，就是不騙他們。
"我覺得我和他們在工作上面是經常會發生衝突的，但是個人關係確實非常好。我覺得我比不少的民營企業老闆做得好，對自己的下屬，對他好是真心的，"關於這一點，史玉柱還強調，"對於自己的團隊成員，你潛意識裡要隨時認定他們和你是平等的，有同樣人格，那麼你就會學會尊重。"
當然，所謂尊重首先得自己學會尊重自己。"再加上我們是年輕人，沒有什麼政治鬥爭，大家也沒有鬥爭經驗，也不鬥爭。"
那麼，即使窮到發不了工資，發領帶也成。史玉柱最得意的是，1997年之後，整個團隊都沒有人用手機了，大家腰裡都別一個BP機，"他們都是自發的，手機停掉，他們繳不起了，不是我要求的，他們是自發的。"
正是因為如此，史玉柱帶的人中，珠海巨人集團的高層一個都沒有被別人挖走的。
一直追隨史玉柱的副手劉偉後來說："老史這個人總能把事情說得特別有吸引力。"
她認為史玉柱說話特有煽動性，"把我們向他想煽動的方向煽動，如果你一直跟著他的話，在他最困難的時候，你會毫不猶疑地相信他還會成功。我們總是為他設定的目標吸引，一直向前。"
費擁軍是一直跟著史玉柱的珠海巨人集團的骨幹。2001年，《中國經濟時報》的記者描述他時說："30多歲的人，卻顯得很蒼老。"
之所以如此，都是史玉柱的"功勞"。巨人"落難"後，費擁軍和其他幾十個史玉柱的追隨者一樣，一兩年居無定所，四處遊擊，坐硬座，住30元一宿的招待所。
不僅如此，由於經常奔波在外，費擁軍還跟愛人產生了分歧。史玉柱知道費擁軍不可能會離開自己，就建議他把愛人也弄到南方來工作。
但是，愛人沒有同意費擁軍的建議，最後不得不選擇了離婚。
2001年2月15日，史玉柱在還清了債務，宣佈復出後，費擁軍應某媒體的請求，提供了一份跟隨史玉柱的人的不完全名單：陳國、程晨、吳剛、賈明星、薛升東、王月紅、蔣衍文、張連龍、黃建偉、陳凱、楊波、陳煥然、方立勇、李燃、陸永華、龍方明等。