第25章 信用和虛擬資本五

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第25章 信用和虛擬資本五

（第2500號）“這種使承兌銀行蒙受損失的匯票，主要是為穀物或棉花開出的嗎？……這是為各種產品，如穀物、棉花、砂糖和其他各種產品開出的匯票。當時幾乎沒有一種產品不跌價，也許只有油是例外。”——（第2506號）“只要沒有充分的保證，包括對作為擔保品的商品跌價的補償，承兌匯票的經紀人就不會承兌它。”

（第2512號）“為產品而開出的匯票有兩種。屬於第一種的，是國外向進口商人開出的原匯票……這種為產品開出的匯票，往往在產品抵埠以前已經到期。因此，在商品抵埠的時候，如果這個商人沒有足夠的資本，他就必須把商品送到經紀人那裡去押款，直到他能把商品售出時為止。然後馬上會由利物浦的商人用那宗商品作擔保，向經紀人開出另一種匯票……因此，要弄清經紀人那裡是否有這宗商品，以及他為這宗商品提供了多少貸款，就成了銀行家要做的事情。銀行家必須弄清楚，經紀人是否有財產能夠在蒙受損失時用來補償損失。”

（第2516號）“我們也接受來自外國的匯票……某人在國外購買那種在英國兌付的匯票，並把它送到英國的一個商行。從這種匯票我們看不出它是開得適當還是不適當，是代表產品還是隻代表風。”

（第2533號）“您說，幾乎每一種外國產品售出時都要蒙受巨大的損失。您認為，這是由於在這類產品上進行了不當的投機造成的嗎？——這是由於這類產品進口很多，但沒有相應的消費可以吸收它們。無論從哪一點看，消費都非常顯著地下降了。”——（第2534號）“十月間……產品幾乎完全賣不出去。”

關於在崩潰最嚴重的時刻人們怎樣普遍地只顧自己，一位第一流的行家，可敬的狡猾的戰慄教徒，奧維倫一葛尼公司的賽米爾·葛尼，在同一個報告中說：

（第1262號）“在恐慌籠罩著的時候，一個實業家不會自問，他把自己的銀行券投放出去能獲得多少，也不會問，他在出售國庫券或利息率為3％的債券時會受1％的損失還是2％的損失。只要他一旦處於恐怖的影響之下，他就不再關心是贏利還是損失；他只求自身的安全，至於其他人會怎樣，他一概不管。”

v．關於兩個市場互相造成商品充斥的問題，一個從事東印度貿易的商人亞歷山大先生，曾向1857年銀行法下院委員會（本書引用時題為：銀行委員會，1857年）作證說：

（第4330號）“目前，如果我在曼徹斯特投下6先令，我將在印度收回5466先令；如果我在印度投下6先令，我也將在倫敦收回5先令。”

這樣，印度市場為英國商品所充斥，英國市場也同樣為印度商品所充斥。而且，這是在1857年夏天發生的情況，和1847年的慘痛經驗相距還不到十年！