簡體版 繁體版 第485章 軍事化管理

第485章 軍事化管理


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第485章 軍事化管理

第485章 軍事化管理

有慄副局長這尊大神罩著,尤其他又是鄭陽表哥的主管領導,小麻子之前的疑慮,瞬間就化為烏有。

這小子,此時也不前怕狼後怕虎的猶豫不決了,立即就跟我們商議起了當公司成立後的具體問題。

而在這商議的過程中,我們除了在一些小事兒上存在分歧,還有待進一步討論以外。這家小快遞公司的大致方向,我們都在這一晚做出了規劃。

比如當我們這家小公司成立了以後,我們到底該以何種方式對其進行管理與運營?

對於這個問題,由於我、孫靜、小麻子都是軍人出身的原因,我們幾乎沒有絲毫爭議的,就選擇實行全面軍事化管理。

這倒並非是出於我們對軍人的情懷!主要是在我們三個看來,部隊那種事無鉅細的軍事化管理,可能會讓人感覺過於刻板與反腐,但它絕對是最有效率的管理方式。

換句話說,如果有人問,一個國家最有效率的組織是什麼?

我想,毫無疑問的,這個組織肯定是這個國家的軍隊。

因為軍隊這種承載著國家安全的龐大組織,從其建立之初就對效率有著近乎苛刻的要求,否則它將無法保證履行國家安全的使命。

可如何才能達到這種近乎嚴苛的要求呢?別無他法,只能在管理制度上形成一套行之有效的方式。

也就是我們平時聽到最多的軍事化管理!

所以,既然軍隊可以透過這種方式提高效率,那麼如果我們將它套用在企業的管理上,我們覺得也一定是可以適用的。

可在這時,我們又面臨著另一個問題。那就是將來的員工,是否能夠適應或者願意接受這種嚴苛的管理呢?

而這個問題,其實才是能否進行軍事化管理的關鍵。對此,我們進行了一番討論。

就目前來說,實際上很多企事業單位都知道軍事化管理的好處,也有一部分企事業單位在這樣做,可最終能夠做好的,卻寥寥無幾。

為何會這樣?其實還是人的問題。

軍人的高度服從與高效率,可不是與生俱來的!這是經常長年累月的培養教育,才能夠形成的一種潛意識裡的習慣與品質。

但是這種可貴的習慣與品質,在軍人退役以後,都會隨著環境的改變,以及自我要求的放鬆,而不可避免的消失殆盡。

這樣一來,問題就出現了!

因為原本就是以普通平民為主要構成的企事業單位,如果在大的環境沒有改變的情況下,無論他們對軍事化管理的願景如何,無論他們招收多少退伍軍人,都會為因時間的推移,而畫虎不成反類犬。

這其中最根本的原因,就是企業人員構成與企業文化,以及管理制度之間不相融的原因。

換而言之,要做好軍事化管理,首先隊伍的純潔性最為重要,因為人才是第一要務。

如果人的問題解決了,那麼其次就是要形成相呼應的企業文化,形成一種軍事化的工作環境!

我們都知道,人這種惰性的生物,自律性向來都是很差的。無論是軍人還是平民,其實骨子裡都一樣。

但人這種生物在本身存在惰性的同時,又有很強的適應能力,當其融入到在某種特定的環境後,又會不自居的去做出改變。

這也就是我們常說的環境去改變人,人不會改變環境。

綜上所述,要做好軍事化管理,那麼人員構成與企業文化、企業環境是否能夠相容並相互影響,這才是成功與否的關鍵。

當我們總結好克服問題的方式後,我們又不得不回到第一個問題。那就是人員的構成怎麼解決?

這是第一個問題,但也是我們這家小公司,今後能否進行軍事化管理的基礎。

又一番討論過後,我們做出了個看似偏執的決定:

為了保持隊伍的純潔性,以後在我們的公司裡,基層人員除了極個別業務員以外,我們只招收退伍年限不超過兩年的退伍軍人。

而且在隊伍壯大以後,那些極個別的業務人員,也要培養退伍軍人進行替換。

至於管理人員,由於管理經驗與管理能力的原因,我們可以放低一下要求,但也必須是具有從軍經歷,以便於其能夠融入我們的企業文化。

而在討論這個問題的過程中,我們又發生了一場小分歧。

原因無他。道理誰都懂,可真的要實行起來,相對於小麻子的信心滿滿,我和孫靜還是很擔憂的。

“麻子,我們也覺得儘可能的招收退伍軍人比較好,尤其是基層。而且咱們國家也有政策,安置一定比例的退伍軍人,可以享受免稅優惠。可問題是,咱們要上哪去找這麼多退伍軍人?”我說

“對啊,小陳,找人很麻煩的!別的不說,就我認識的那些當過兵的朋友,你要是讓他們坐辦公室還行!可你要讓他們騎上腳踏車去送快遞?他們能甘心受這份罪嗎?你簡直就是想都別想!”孫靜說

小麻子被我和孫靜問笑了。他先是看了我一眼,又看了孫靜一眼,然後用手指了指自己說的:

“大...阿不,東子、靜姐!我問你們一個問題?你們覺得咱們國家有多少種退伍軍人?而這其中,又要數哪一種退伍軍人最多?”

小麻子的這個問題,我和孫靜並沒有回答,因為這明顯是個自問自答的設問句。

也正如我和孫靜想的一樣,小麻子在停頓了幾秒鐘後,給出了他自己的答案,以及新的問題:

“我不知道我說的對不對,我覺得退伍軍人分為兩大類,四小類。兩大類分別是城市與農村兩大類退伍軍人。至於四小類,應該分為城市安置、城市自謀職業、農村富裕、農村貧困等四小類退伍軍人。而在這其中,如果按照生活條件來劃分,又分別可以劃分出兩個多數與兩個少數。也就是城市安置與農村富裕兩個少數,以及城市自謀職業與農村貧困兩個多數。而在這兩個多數當中,又以農村貧困作為最大的群體,也是最普遍的現象。呵呵,我說的這些,可能你們倆都知道。可你們是否知道,那些作為最大群體的農村貧困退伍軍人,他們退伍要以什麼樣的方式與心態去重新融入社會?還有在這個過程中,他們所要面對的艱辛與奮鬥,你們又瞭解多少?”

小麻子說的有些傷感,而我和孫靜卻茫然的搖了搖頭,一時不知道如何作答。

因為小麻子的這個問題,雖然是我們這個以農民為主體的國家的基本國情。可對於我和孫靜來說,它還是有些偏離了我們的生活軌跡,同時也太過於尖銳與深刻。

最為關鍵的是哦,這個問題對於我們這種不知他們疾苦,更沒有切身體會的人來說,我們也無法給出客觀準確的答案....