§第二節 員工與上司的友情

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§第二節 員工與上司的友情

§第二節 員工與上司的友情(1/3)

小正在大學畢業後進入了一家創業公司工作，公司的老闆比他大5歲，也非常年輕。小正進入公司後，由於能力突出，受到老闆的重用。平日裡，老闆也喜歡和小正討論一些公司的戰略問題，也常常表示把小正當朋友對待。

剛開始，小正與老闆相處還是非常客氣有禮的，但日子長了之後，他就有所鬆懈了。在他的意識裡，他與老闆之間的朋友關係超越了上下級的關係。

於是，小正在表達與老闆相反的意見的時候越來越不注意時間、場合。有好幾次，小正在公開場合反駁老闆的意見，而且沒有意識到自己讓老闆難堪了。

慢慢地，老闆就疏離了和小正的關係，小正還為此納悶不已。

職場人雷雨也在和老闆交流的問題上遇到了麻煩，平日裡，老闆對他挺好，外出也叫上他一起。但是雷雨發現，這樣的狀況持續了好幾年，老闆就是沒有給他升職，升職的機會都給了別人。從表面上來看，老闆顯然和他的關係更好，為什麼老是不提拔他呢？

鍾曉在一個新媒體平臺做編輯工作，有幾次工作完成不錯，上級表揚了她，而且作為鼓勵，私下請她吃飯，還帶她去旅遊，加深了二人的關係。

這時候，鍾曉就自然而然地把上級當成了可以傾訴的姐姐，弱化了雙方的上下級關係。在平時的交流中，鍾曉把生活中的話題也帶到了工作中，引發了上級的不滿。

在多次“犯錯”之後，上級刻意疏遠了與鍾曉在生活上的聯絡，在工作上也更加嚴肅。而鍾曉對於上級態度的轉變也是百思不得其解。

其實，小正和鍾曉在和領導相處的過程中，都犯

了同一個錯誤，他們無意識地越過上下級關係，把與老闆之間的私人感情擺在了前面，從而使得私人感情影響了上下級關係。

這樣說來，員工和上級之間，就沒有真情實意嗎？就一定是冷冰冰的工作關係嗎？不是這樣的，如果純粹是冰冷的工作關係，那麼大家工作起來該有多乏味啊，也不符合人情。

其實，和領導之間，只要注意一些分寸，就能建立良性的關係，成為老闆的“哥們兒”、“心腹”。尤其對於職業企業家來說，如果工作一兩年都無法成為老闆的心腹，那完全就是失敗的。

那麼，員工和上級之間要如何經營良好的關係呢？

首先，保持低調和謙卑之心。這一點必須謹記在心，如果在領導面前忘了謙卑，那麼你離越界就不遠了。

一旦越界，你們的關係很可能產生逆轉。老闆表揚了你，你就得意忘形；老闆和你稱兄道弟，你就隨便和他拍桌子爭論；老闆關心你的生活，你就用生活瑣事去煩他。

當你混淆了上下級關係和友誼的時候，你們之間就會出現問題。當然，上級在和你的互動過程中，表現出與你親近，讓你模糊了兩人的關係，他（她）也有一定的責任。

因此，有智慧的上級，也會注意與員工之間的關係的把控，在員工面前保持一定的威信，預防員工做出不恰當的言行。而對於員工來說，對於上級的示好行為，要正確對待，做到不驕不躁，用工作能力與領導溝通。

除了謙卑之外，職場人對上級要有忠誠的心，而且要讓領導感受到你的忠心。上下級之間，如果建立了忠誠的基礎，真正信任對方，那麼就會減少

許多摩擦和隔閡，關係受損後的癒合能力也會更強。

對領導忠心，絕不只是口頭上的，而是要在工作中體現出來。認真完成任務，在工作上為上級著想，只有這樣，才有可能維繫好與上級的感情，並且得到領導的賞識和提拔。

比如上文提到的職場人雷雨，他認為與老闆私交不錯，就以為老闆會優先提拔他，這樣的想法是非常天真的。老闆提拔人才的首要標準，絕對不是他和某個員工的關係有多近，而是這個員工能給公司創造多大的價值。

如果能認識到這一點，相信雷雨就能分析出自己沒被提拔的原因了。在職場中，與老闆私交好，固然不錯，或許有助於事業的發展。想要維持與老闆之間的友誼，就更要學會控制自我，不能因為友誼而肆無忌憚，在無意間損害了關係的良好發展。

還有一點需要提醒，對於和領導走得特別近的職場人，或許在某個時候，他會飛速地提升，職場一片光明；然而，如果領匯出現變動，不再掌握大權，那麼他很有可能在一夜之間從頂峰落到谷底。

因此，在遵守職業道德的情況下，與領導之間的關係的親密程度，需要職場人用心把控。是個領導就巴結討好，恐怕不會有什麼好結果。如果領導的言行違反了職業操守，甚至違法亂紀，更不能盲目跟隨，這樣最終會害了你自己。

職場規則：

◆私人感情不能影響上下級關係。

◆對於職業企業家來說，如果工作一兩年都無法成為老闆的心腹，那完全就是失敗的。

◆上下級之間，充分信任，會減少許多摩擦和隔閡，關係受損後的癒合能力也會更強。

（本章完）