§7．成功創業十大心理
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§7．成功創業十大心理
§7．成功創業十大心理(1/3)
（1）奮鬥無終點
有的人胸無大志，只想安穩過日子，平凡地過一生，每天過著朝九晚五的上班族生活。或許這種生活差強人意，但也過得去，但往往也就因為這種“平凡”的想法，奪去許多人的理想、夢想，讓他一生像跳蚤一樣，只能在“玻璃杯”中就這樣過一生。也有人胸懷大志，有遠大的理想、抱負，而這樣的人才是職場上真正有用的人。
一個放棄了許多同學求之不得的外資企業的工作，卻選擇了香港電訊的一個女孩子說：“我放棄那家許多同學求之不得的外資企業，選擇香港電訊，自有我的道理。我除了想測試一下自己的競爭實力外，更主要的目的是想透過香港電訊，為我自己搭建一座通向世界的橋樑。準確地說，是開闢一條走進劍橋的捷徑。”
透過這次競爭，我更加充滿了自信，因為我戰勝了眾多的競爭對手，贏得了香港電訊的“入門證”。
當一名香港電訊的員工實在是很不輕鬆，每一個員工能要有全球觀念，能用統籌的、全方位的視野看問題。我十分慶幸，我選擇了香港電訊。可是，成為香港電訊的員工之後，我才認識到，我是多麼的無知。說實話，我簡直什麼都不懂，什麼也不會做，惟一能做的，就是不認輸。技術上的高起點，制度上的高標準，迫使我像宗教徒一樣，虔誠地學習公司一切先進的東西。我偷偷地哭過好多次，淚水浸潤下的自尊心，更加激勵我拼搏，發奮工作。因為我明白，在這裡，我不僅可以拓寬視野，而且能得到更直接更有價值的走向世界的經驗。
到了1998年，我在香港電訊幹了整整1年，已成為優秀的員工之一。我找回了自信，同時也能感受到，公司對我很器重。正因為如此，我的自卑感也與日俱增。在我周圍的員工中間，來自於牛津、劍橋、哈佛、斯坦福、麻省理工的博士，比比皆是，許多人甚至具有“雙料”世界名牌大學的學歷。而我，越來越自慚形穢，與那些更優秀的員工相比，我只是一個徹頭徹尾的“醜小鴨”。
1998年的東南亞，金融風暴席捲日韓新馬泰諸國，全球經濟形勢日趨衰落，失業之風擋不住，大批具有高學歷的專業人才一時也被迫丟掉了飯碗。冷靜思考一下自己的前程，我越來越感到，要在香港電訊這樣的國際著名企業幹下去，我應該“充電”了。再不“充電”，我可能不久就將失去更多的機會，甚至很快就有可能遭受無情的淘汰。這是我最最不願看到的結局。認清了自身的侷限，認清了天下大勢，我決定離職深造。
香港電訊很重視人才的培養，員工如有人考取劍橋、牛津、哈佛等世界名牌大學，公司資助全部學費。但是，在這一“慈善”計劃的背後，也有一個苛刻的附加條件，即：學成之後必須回公司工作。按說，這項附加條件無可挑剔，人家花那麼多錢培養你，你總不能不回報吧。香港電訊是企業，是企業就不能做“賠本”買賣。各算各的賬，為了深造，我認了。
我一心想成為劍橋的一名學子。我的“劍橋情結”緣于徐志摩那首膾炙人口的《再別康橋》，“輕輕的我走了／正如我輕輕地來／揮一揮衣袖／不帶走一片雲彩”。如果能走進劍橋，親身感受一下《再別康橋》的意境，當是我人生中的一大幸事。
這就是劍橋的考題？經歷了剎那間的困惑，我很快進入了“角色”。結果，我順利通過了劍橋的入學考試。
上帝不負有心人，我終於圓了“劍橋夢”。入學後，校方指派權威人士領著我們宣誓：“我現在已成為劍橋大學的一名學生，我要刻苦學習，致力於劍橋的發展，以劍橋為榮……”後來，我才弄清楚，劍橋不但重視學生的專門知識和成績，更看重學生勇敢接受挑戰的內在素質，所以，才以挑積木的鬼怪方式考察學生解決問題的應變能力。
我在劍橋攻讀的是電子工程副博士學位，這是劍橋和牛津的特色學位，因專業不同，一般兩年，完成後再讀兩年就可獲得博士學位。劍橋一直處於世界科技的前沿，物理學上的“電子”就是劍橋學者於1897年找出來的，全世界第一部數碼電腦早在1949年就誕生在劍橋。我在劍橋攻讀電子工程，真是幸運得很哩！
不管從哪個角度看，我的這個決策都是英明的。但是，要想實現人生路上這一至關重要的轉折，我必須償還香港電訊當初為我支付的近10萬美元的培訓費。這筆“債務”在我肩上還是個很不小的壓力，但我天生就樂於接受挑戰。為了做自己喜歡的事情，
我願意付出很大代價，貸款負“債”也要跳槽。
經歷了幾番拼搏，我對自己的前程已抱有更大的自信，憑著在香港電訊工作的經歷，憑著劍橋電子工程副博士的牌子，憑著自身的實力，我相信，明天是美好的。命運果然沒有負我，諾基亞錄用了我，起始年薪為5萬英磅。
向前看，我的人生道路是越來越清晰了：只要把劍橋的博士攻下來，只要在諾基亞好好幹下去，踏踏實實工作三、四年，我就可望獲得30萬英磅的年薪。
幾年來，我迂迴曲折圓了“劍橋夢”。國內的同學和朋友也許會說我，這山望著那山高。其實，我是認準一個目標，咬定青山不放鬆。所以，我一直走的是上坡路。
只有置身於國際著名大公司，才能深切體會到生存競爭的殘酷，我必須不斷接受新的挑戰，並一次次超越自我，才能保證自己免遭淘汰出局的不幸。漂泊海外，首先是生存，其次才是生活。開始，我說自己是才女，那是自己給自己打氣。我是才女，但我很累，動真格的，只有一條路：奮鬥，奮鬥，再奮鬥――奮鬥則生，不奮鬥則亡。未來國際人才的競爭，就是這樣殘酷無情。
她說的這些話特別的真實在現在的社會里就是這個樣子，時時刻刻都需要奮鬥，如果沒有奮鬥就很難在現代的這個社會好好的活下來。
（2）敢於創業
“你創業了嗎？”這句曾是美國矽谷人見面時的問候語，如今已成為部分中國人的常用語。
創業，無疑是2004年最紅火的詞語。據不完全統計，目前中國約有1億人在創業。
但另一項統計顯示，我國68%的中小民營企業，其生命週期不超過5年。
如今雖是創業的年代，但老闆並非人人能當，更並非所有的創業者都能獲得成功。就如同古時行走江湖的俠客不僅要有隨身趁意的兵刃，更需具備幾手“必殺技”一般，創業，除需具備資金等外部條件外，同樣更需要具備一定的心理素質和個性方面的特徵，即所謂“創業品質”。
下文所列是創業專家提出的十大“創業品質”。讓我們拭目觀之，企業家是如何練就縱橫創業江湖之“必殺技”的？
誠信——創業立足之本
市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。
風險投資界有句名言：“風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。”此話足以證明風險投資家對創業者個人素質的關注程度。在他們看來，創業專案、商業計劃、企業模式等都可適時而變，唯有創業者品質難以在短時間內改變。
創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守“誠信”，或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。
自信——創業的動力
日本八佰伴集團創始人和田一夫開始時僅經營一家小水果鋪，還被一場大火燒得赤手空拳。但是，在“不摧毀舊的，就不能建設新的”信念支援下，他最終東山再起，成為名噪一時的創業家。
人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗並非命中註定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。
勇氣——視挫敗為成功之基石
矽谷有著“創業大本營”的美譽，在這兒，每年都有數以萬計的企業倒下，同時也有成千上萬的創業者一夜暴富。美國知名創業教練約翰·奈斯漢說：“造就矽谷成功神話的祕密，就是失敗。失敗的結果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎。”
成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。美國3M公司有一句關於創業的“至理名言”：為了發現王子，你必須與無數只青蛙接吻。對於創業家來說，必須有勇氣直面困境，敢於與困難“接吻”。
領袖精神——創業的無形資本
一隻獅子領著一群羊，勝過一隻羊領著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創業者領袖精神的重要性。企業成功離不開團隊力量，但更多層面上取決於領導者本人。創業者是企業的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業的榮辱興衰。
企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化
精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可複製”的財富，更是初創企業生存和發展的關鍵。
許多優秀的跨國企業中，這種領袖精神隨處可見。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業領袖精神的重要性。對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
愛心——創業成功的催化劑
在競爭日趨激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位，對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創業成功的“催化劑”。
惠普創始人戴維·帕卡德提出：“一個企業對社會的責任遠遠重要於對股東的責任。”這位億萬富翁住在一棟簡樸的房子裡，卻為許多大學和公益基金會捐了無數款項。
企業透過積極承擔社會責任，熱情支援公益事業，形成良好的社會口碑，反過來對企業的發展將產生強勁的支援作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。
社交能力——借力打力覓捷徑
以往人們總是強調自主創業，但如今這種觀念正在改變，人際關係在創業中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創業資訊、資金、經驗的“蓄水池”，有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
目前“朋友經濟”在招商中的作用日益顯現。北京大學中國金融投資傢俱樂部的成員就包括投資公司老闆、證券商、銀行家以及政府部門金融方面官員，他們手中掌控著1200億元資本和無限商機。
在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，透過朋友掌握更多資訊、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。
合作能力——趨時避害形成合力
攜程計算機技術(上海)有限公司總裁季琦告訴青年創業者，“攜程網”的成功，除了抓住當初網際網路快速發展的契機，有一個良好的創業團隊是關鍵。
“攜程網”的團隊成員來自美國Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術、管理、金融運作、旅遊的完美組合。大家在一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創業“雷區”。
創新精神——創業成功的維生素
金利來領帶的創始人曾憲梓說：“做生意要靠創意而不是靠本錢！”在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。
萬科集團在1988年發行了大陸第一份《招商通函》，目前該公司已成為全國房地產知名企業和中國最具發展潛力的上市公司；上海復興高科積極推進與數十家國有企業合資合作，用民營企業機制同國有企業資產實行有效嫁接……這些企業的成功，都離不開創業家挑戰成績、自我加壓、勇於創新的精神。
魄力——該出手時就出手
商海女傑菲奧里納在面對戴爾、IBM等領先者時對惠普員工說：以前我們要做到95分才推出，現在我要求80分時就推出，然後慢慢改進；以前是瞄準、準備、開火，在網路時代裡，瞄準了就要開火，沒有時間準備。
在創業界，往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物，並對新生事物有強烈的探求欲；必須敢於冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。
敏銳眼光——識時務者終為俊傑
張明正拿到電腦碩士學位後，選擇了被時人稱為“旁門左道”的防病毒軟體作為主攻方向。1999年4月，第一個透過電子郵件傳播的“梅麗莎”病毒忽然爆發，正當眾多IT企業無計可施時，張明正的“傳奇故事”誕生了，他的“解藥”被大量使用，他創立的趨勢科技公司目前市價已逾100億美元，張本人也先後兩次被美國《商業週刊》推選為“亞洲之星”。
生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者，都是依靠準確抓住某個不起眼的資訊而挖到“第一桶金”的。市場經濟剛起步時，機會特別多，好像做什麼都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業每個領域都有人做，激烈的市場競爭宣告“暴利時代”已經結束，取而代之的是“微利時代”。因此，創業機會必須靠創業者自己發掘。
（本章完）