第14節
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第14節
網新貴的交流平臺，並請了金庸做主持。
第一屆“西湖論劍”，金庸代表所有網民把一個嚴肅的問題用一種輕鬆的方式放到了與會的網際網路巨頭的面前。金庸說：“你們很忙，也不收錢。從國外調集資本，上市籌錢，規模做得很大，也很成功。但是錢花光了怎麼辦，維持不下去了怎麼辦還有一個比方不是很恰當，武俠小說中有一些邪派武功可以把人家的功力吸過來，網路公司要擴大也需要引入國外資金，把資金拿過來就不還給他了，所以這個比喻不是很恰當。但是吸收一些外資也是需要的，將來還需要還給他的。張無忌傷好了，遇到張三丰幫他治一治傷，這就是有借有還的。”
這也正是網際網路在2000年遇到的最大問題。網際網路自己搞得風風火火，可是他們以什麼來賺錢，以什麼來回報投資者呢。這也正是網民和投資者心中自然浮現的問題。
馬雲當時是這樣回答的：
賺錢有一二三四，看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎麼賺錢的模式說不定才好。全世界的投資者，到現在為止看不清楚微軟怎麼賺錢，但它是賺錢最多的企業，用傳統的思路去考慮網路經濟也許並不一定很對。另外，現在在中國這樣的情況下，發展網路正是時候，在低潮的時候，在大家都不看好的時候，正是練內功的時候。
1999年和2000年阿里巴巴戰略很明確，迅速進入全球化，進入全球電子商務市場。於是就帶來一些問題，只有兔子的速度，而烏龜的耐性則被忽略了。這也是當時所有網際網路公司的特點。從1998年開始的國際國內資本投資中國網際網路公司的熱潮，僅僅維持了兩年多時間，就急速地跌入了低谷。
“在2000年寒冷冬天的時候，他就說，我們即使跪著活，只要活著一天，我們就贏了。”阿里巴巴副總裁戴珊至今還對馬雲當時的這句話記憶猶新。隨後的阿里巴巴“重新迴歸b2b的主業，回到根本，回到中國。所以，用馬總的話說就是，在別人最冷的時候我們把門關起來，去把我們的產品做好，等春天來的時候我們就會有收穫。”
這兩三年內誰能養一支軍隊就很重要了。美國要養300個人非常難，沒什麼錢賺，公司很快就死了。燒錢太厲害，不說廣告費，光每個月的開銷就夠你死。歐洲、香港都很難，只有中國內地，只有在杭州才能屯兵300。
三年以後，馬雲擁有300名平均年齡在30歲、每個人在網際網路有5年工作經驗的“戰士”，這支軍隊在全世界都很難找到。
可以看出，馬雲一直是比較清醒的。幸好馬雲的理想主義色彩還不至於把他拖離地面，在最關鍵的時候他還是回到地面上，因此也就有了阿里巴巴今天的發展。
由於網際網路泡沫的破滅，從2001年開始，中國的網際網路公司成為最被國際資本排斥的一個群體，這是因為中國的網際網路公司在運作中存在著種種不規範的行為。
2002年網際網路經濟處於最低潮時，it時代週刊這樣描述了阿里巴巴的脫穎而出：過去兩年，北京的網際網路企業就像電梯從天堂一層層地下落到地獄，幾乎沒有一個網際網路英雄能夠脫離集體瘋狂，也沒有一個能夠逃離瘋狂後的災難。而依託杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成為中國最好的b2b電子商務企業。
當別的網路公司在風光時期風馳電掣時，阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛，可一旦它們都停滯不前，卻驚見阿里巴巴的快速，“其實我從來都是這種速度。”馬雲笑稱自己是一個精於“控制哲學”的人。
投資者對中國網際網路經濟的信心到2003年年底才逐步恢復。“2001年到2003年這3年是阿里巴巴成長的3年。”蔡崇信曾任阿里巴巴財務營運官回憶說。在這3年裡，由於公司的發展比較健康，因此雖然處於網際網路的寒冬中，阿里巴巴卻沒有感到來自投資者的多少壓力。“在這期間他們對公司的發展基本是感到滿意的，除了讓我們對費用進行控制之外，沒有提任何要求。而我們對這個要求也是十分重視的。阿里巴巴的整個薪酬結構都控制得很好，同時人員還有大幅度地上升。發展的錢我們一點兒也沒少花。投資者、公司股份結構在這3年裡都沒有發生變化。”
2003年7月3日，馬雲在北京參加中國資訊化論壇時表示，中國電子商務格局在一兩個月內就會有很大的變化。2003年，中國網際網路將從廣告市場的爭奪，到簡訊息市場的爭奪，到遊戲市場的爭奪，全面進入對電子商務市場的爭奪。隨後阿里巴巴成立淘寶網進軍c2c市場，並在短短一年半的時間內，徹底改變了中國電子商務市場原有的市場格局，成為c2c市場的領軍者。
由於淘寶網的加入，2004年中國電子商務市場不論在資本還是發展速度層面，都達到了前所未有的力度，電子商務市場的新格局已經形成。2004年7月7日，淘寶網宣稱它已成為國內c2c市場的領軍企業，有效線上商品數量達到近200萬件，交易成功率的增長速度是年初的357倍。與此同時，淘寶網宣佈將免費繼續進行下去，並呼籲同行在中國實行全面免費的措施。調查顯示，淘寶網每天的使用者增長數為19025名，超過了其在中國的其他競爭對手。
不過，面對這些成績，馬雲顯然還不夠滿意，他認為現在的阿里巴巴還遠不是他心目中的阿里巴巴：
一切要到2009年時才能下結論，今天阿里巴巴賺的錢都只是零花錢。老實說，我現在也不知道那一天阿里巴巴會是什麼樣子。但有一點很明確，誰能在這個世界中形成一個遊戲規則，那就會很可怕。我正在往那個方向努力，因為阿里巴巴不做，別人肯定會做。
馬雲個人檔案
附錄
附錄：馬雲個人檔案
1964年10月出生於杭州。
1988年6月畢業於杭州師範學院外語系。
19881995年擔任杭州電子工學院英文及國際貿易講師。
1995年4月創辦的“中國黃頁”網站，是第一家網上中文商業資訊站點、國內最早形成面向企業服務的網際網路商業模式。
1997年年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列國家級站點。
1999年年初，馬雲回到杭州以50萬元人民幣創業，開發阿里巴巴網站，並於秋天拿到孫正義2000萬美元投資。
2000年10月，美國亞洲商業協會評選馬雲為本年度“商業領袖”。7月10日，馬雲登上福布斯雜誌封面。9月10日，第一屆“西湖論劍”舉行。
2001年，阿里巴巴推出“中國供應商”服務，在全球率先推出企業級網上信用管理產品“誠信通”；9月，美國權威財經雜誌福布斯再次將阿里巴巴選為全球最佳b2b站點之一，是中國唯一入選的網站。
2003年5月，阿里巴巴推出個人電子商務網站淘寶網。10月，成立第三方支付平臺支付寶。
2004年12月28日，獲得cctv中國經濟年度人物。
2005年8月11日，阿里巴巴收購雅虎中國。馬雲獲“2005年中國十大併購人物”獎。12月28日獲得cctv中國經濟年度人物提名獎。阿里巴巴成為中國的最佳僱主公司。
2006年10月收購分類資訊業務口碑網。12月，阿里巴巴及馬雲榮獲“2006年中國最具影響力創新成果100強”、“自主創新優秀成果獎”和“創新成果領軍人物”三項大獎；再次獲得福布斯雜誌評選的2006年度全球最佳b2b網站。
2007年1月成立企業商務軟體業務阿里軟體，5月“雅虎中國”正式更名“中國雅虎”，8月成立網路廣告分銷業務阿里媽媽；10月，阿里巴巴上市前引入工商銀行8家基礎投資商。11月6日在香港成功上市。
2007年3月6日，在美國pc富豪榜，馬雲以50億身價的估值位列第8，其中百度李彥巨集以180億元身價成為it首富。
2007年12月1日，第七屆中國管理100年會暨“雙十”管理盛典在北京舉行，阿里巴巴團隊獲“2007年最聚人氣團隊獎”，馬雲作為代表上臺領獎。
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