車間（下）_第137章：新的工作環境
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車間（下）_第137章：新的工作環境
當然，這只是沈先波看到人家始終保持著一副笑臉的第一感覺，然而不得不說，黃朝暉雖然三十多歲了，但整個人笑眯眯的看上去很有青春活力的樣子。
朝暉帶著沈先波來到了他所在的科室。
汽研院的生產管理部位於汽研院的四樓最左邊的房間，五樓是財務部、總經辦祕書處以及人力資源部，而再到六樓則是那些擁有股權的大佬們的辦公室。或者也正因為樓上是大領導辦公的地方，所以整棟樓都安靜的出奇，樓道上根本沒有一個人會停留其中，因為所有的人都生怕在盤桓的時候被大領導逮了個正著。
辦公室內和樓道外其實並沒多大的區別，當黃朝暉推開辦公室門的時候，先波所能聽到的只是裡面嗡嗡的聲音，每個人即便是打電話也是輕聲細語的。望著往來來去匆匆的人群，沈先波心中暗暗讚歎這裡不要說比轎車三廠了，即便比銷售公司也是正規多了。
先波看了看整個大辦公室，整個辦公室分三片，每個人隔斷辦公區。辦公室旁邊則是一個小小的桌子，圍著七八張椅子，看上去應該是會議區吧。
黃朝暉帶著沈先波走到最靠裡面的一片，當看著一個員工捧著茶杯喝茶的時候，沈先波總算將辦公室這種屏聲靜氣的感覺給打破了，心裡隨時鬆了下來。
的確，如果每天都在這樣沉靜的工作環境下上班的話，他還真有些不習慣呢。
“各位好，今天給大家介紹一個新同事。”當黃朝暉將沈先波領到最裡面的更衣櫃旁邊的時候，他馬上拍著巴掌，吸引眾人的注意力。
果然這麼一說，所有的人馬上都停下了手中的工作，仰起頭來衝沈先波這邊看過來。對於這麼一個新人，所有的人臉上都露出了十分好奇的神色。
眼見眾人都仰起頭來，黃朝暉隨即笑著：“這是我們新來的同事沈先波。從今天開始，他將是我們新成立的科室現場改善科的科長，以後大家在現場改善這塊的工作，可以和沈科長以及他所在的科室進行對接，也請大家掌聲歡迎這位新同事。”
此話一出，所有的人都馬上一臉笑容地鼓起掌來。對於眼前的這許多張面孔，沈先波一時半會也記不住。而就在他笑著環顧四周的時候，他發現自己右手邊靠牆角位置的一個員工笑容滿面地衝他招手著。
當見到那個員工的時候，沈先波微微一愣，隨即頓時是又驚又喜：原來那個人不是別人，卻是鄭家旭，真沒想到他居然會在生產管理部上班。可惜當著這麼多人的面，沈先波不好和他說話。
掌聲之後，在眾人對新人一臉驚奇的目光下，黃朝暉將沈先波帶到了他右邊的隔間區域，隨即衝他示意著：“這些都是現場改善科的科員，以後你要照顧好你手下的這幾個兄弟啊，有什麼困難的，直接和我或者是徐部長說都行。”
在黃朝暉介紹的時候，現場改善科的所有科員全部站了起來，總共六男兩個女的，鄭家旭也是現場管理科的科員之一。
先波點頭，隨即學著以前每次新領導上任的口氣衝眾人笑著：“謝謝大家的歡迎，從今天以後，我將和大家一起奮戰，希望大家以後能相互配合好。當然，大家在日常工作中有什麼合理需求的話，儘量和我說，我能照顧到的都會照顧的。”
見他如此說，眾人又是一陣鼓掌。
“行了，你今天剛到科室，先和你的兄弟們好好熟悉一下，我這邊就不打擾了。對了，你的辦公區在這裡，上面貼著標識的。”
簡簡單單介紹一下，黃朝暉隨即拍了拍沈先波的肩膀，隨即走出了辦公室。而在他前腳剛走出辦公室沒多長時間，原本還算安靜的辦公室馬上就變成了一鍋沸騰的粥，弄的幾個科長忙伸手示意眾人安靜下來。
這邊沈先波和幾個科員簡單地認識了一下。
先波手底下總共有八個科員，坐在做前面的是張珊珊，負責日常報表及考勤之類的，姚洪亮是副科長，除此之外還有胡玉寶、硃紅軍、劉飛、周亞飛、蘇海玲，還有鄭家旭。
因為和鄭家旭是老相識的緣故，所以兩人相見之下，自然是倍感親切。要知道在車間的時候沈先波就覺得鄭家旭這個人不錯，而鄭家旭也是因為沈先波的關係所以才能提前擺脫車間實習的痛苦，做個辦公室的小藍領。
“師傅，能重新納入到你的麾下，真的實在是太好了。”見到沈先波，鄭家旭彷彿有說不盡的話要說似的。
而當見到鄭家旭的時候，沈先波其實也是百感交集的。要知道如果自己現在還在車間裡工作的話，哪怕自己已經上升到工段長的位置，在生產管理部，自己也不過是副科長的位置，鄭家旭這樣的生產管理部的普通員工到車間的話，作為工段長的自己，有時候還必須要作陪。
然而現在不同了，現在自己已經成為了鄭家旭的絕對領導。而如果自己哪天要去車間視察的話，陪同自己的人就不是工段長那麼簡單，而是車間主任直接負責了。
想到這，沈先波心中忍不住感到有些得意。
兩人在一起一訴別來之情，說了沈先波自己，鄭家旭又問了總裝三車間和他一起工作的那幾個大學生的情況，隨即又衝沈先波介紹著現場改善科的每個科員。
“我剛進汽研院的時候是被分在技術研發部的，一個星期之前的樣子成立了現場改善科，我就被掉入這邊來了。”鄭家旭道，隨即又指著不遠處的幾個空位子，“目前現場改善科加你總共有九個人，還有四個空位子，也就是說後期還要補充四個人進來。”
本來對於這個新成立的科室，沈先波並不十分知道。所以藉著這個機會，他便從鄭家旭這邊打聽了關於現場改善科的一些情況。
鄭家旭向沈先波介紹著，因為現場改善科是一個新成立的部門，加上它的歷史使命也很特別，專門針對生產現場做相關改善工作，而且現場改善又是公司大領導目前最看重的工作，所以一時之間成了公司的一大熱門。
然而可惜的是，雖說關於現場改善的理論從公司成立剛開始的時候就已經引進過來了，然而因為沒有人能系統地做這方面的工作，所以這麼多年現場改善也只侷限於理論方面的，在生產工作中實際發揮的效果並不是很大。時間一長，現場生產流程改善之類便成了一紙空文。
現在領導重新對這方面的工作表示關注，很多員工雖然對這方面的工作也同時深感興趣起來，但要讓誰來加入這個科室的話，很多人卻覺得這是個燙手的山芋，可以遠觀靜觀其變，卻不願意加入進來。
而見到這段時間的現場改善工作並沒有帶來改善效果，反而降低了生產效率之後，願意加入到這個部門的人就更少了。現在，願意加入這個部門的都是一些腦子一根筋一心想在生產上有變革的人，或者是鄭家旭這種剛進入新部門，只能任人宰割的員工。
要知道，現在正是風口浪尖上，在這個新成立的科室做的好也就罷了，如果做的不好的話，結果反而給自己帶來不必要的麻煩。到時候好容易成立起來的科室一解散，原本在這個部門工作的人，恐怕將面臨著被遣入綜合管理部的危險了。