簡體版 繁體版 第7節:風險越高的行業越有蜂蜜(4)

第7節:風險越高的行業越有蜂蜜(4)


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第7節:風險越高的行業越有蜂蜜(4)

我們再談人和的問題。且不用去談更多關於中國網路遊戲市場頻繁出現的人事糾紛的問題,比如著名的米果遊戲"通緝"旗下辭職員工事件,只說網路遊戲的人才問題就足夠史玉柱動腦筋了。眾所周知,任何一款網路遊戲的成功,絕對是佔據了足夠優秀的人才資源才可能獲得的成功。

在中國網路遊戲的初級發展階段,包括陳天橋的盛大都是靠代理韓國的遊戲起家,但是幾年下來,大家都形成了共識--必須做研發,開發出適合中國遊戲玩家的產品。但是,說做研發,談何容易啊!

做研發首先要的就是要有研發人才。幾年來,各大遊戲企業挖空心思召集培養網路遊戲研發人才,但是收效甚微,能夠真正做出好網路遊戲的人才屈指可數。一份第三方諮詢機構提供的網路遊戲市場分析及投資諮詢報告顯示,2005年是中國遊戲產業經歷了由引進代理向自主創新轉折的重要一年。但正是這樣的背景下,遊戲技術人員卻只有一千人,這個缺口達到15萬人以上。

不僅如此,更大的麻煩是,即使找到了這樣的人才,這些1980年後出生的孩子,也會給企業帶來巨大的管理麻煩。一個遊戲企業老闆就曾在自己的部落格上大罵他挖來的幾個1980後出生的遊戲研發人才"不是東西"。

所有的一切都在告訴世人這樣一個現實:史玉柱做遊戲,後果不堪設想,儘管他的理由不少。

那些被忽略的訊號

兩年以後,史玉柱用巨人網路在美國的成功上市,讓人們為他提著的心放了下來,讓那些想看笑話的人,最終只能笑自己了。

後來,我們發現,其實史玉柱在宣佈做網路遊戲的時候,我們常常只注意了這件事的重重困難,卻忽略了太多隱藏在他身上特有的訊號。

從史玉柱個人來說,與其說史玉柱是個企業家,不如說他是個商業革命的推崇者。

史玉柱,這個崇拜毛澤東、把《毛澤東選集》已經讀得滾瓜爛熟的並不算年輕的創業者,從來就是把創業當成革命來乾的。

有人描述說,史玉柱有巨大的勇氣和膽魄以及敢於冒險的精神。他是富於**的人,這種**甚至表現為詩人的浪漫氣質,表現為對未來的想象力,表現為對遙遠目標的不懈追求,表現為對於清規戒律的蔑視,表現為敢於反傳統,表現為蔑視權威,表現為不拘一格,表現為不斷的超越等。

上海市徐彙區桂林路396號29棟2樓是上海征途網路科技有限公司的辦公室。而這裡又地處上海冷僻的地段。辦公樓是由原來的上海電子儀器廠廠房改建的,外觀破敗,辦公室陳設老舊。據說,辦公室每月的租金大約0?8元/平方米。其種種跡象都和網路遊戲這樣的新鮮事物是格格不入。有人記錄說,征途公司更像一家鄉鎮企業而非現代化的網路遊戲公司。史玉柱每週大約有一天來這裡上班,但他決不在這裡接待記者。

征途公司是在史玉柱宣佈進軍網路遊戲市場的兩年前就設立的。

我們查到的工商登記資料顯示,公司註冊資金4000萬元,法人代表是史玉柱本人;公司經營範圍為:計算機軟硬體設計,計算機遊戲軟體的開發、銷售,服裝、工藝美術品的銷售,利用網際網路經營遊戲產品……

現在看來,這些跡象更能看出,史玉柱是一個早有準備的商業革命者。

那些對史玉柱做遊戲發笑的人們,顯然還忽略了一個事實,他們忘記了史玉柱是一個特別愛琢磨事的人--一旦對什麼著迷了,他就得搞個清楚明白。