第39節：我不給，你別搶(3)

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第39節：我不給，你別搶(3)

數額如此之大，並且財務也指出有分公司存在回款作假的問題。

在常人的思維裡，獎金即使要發，也不能馬上就發，至少應該查出哪些分公司在作假後，才能給沒有作假的分公司發放。

所以，在公司的辦公會上，面對獎金問題誰也不敢做聲。

但是，最後還是史玉柱打破了沉靜。他說:"能者多得，只要能為巨人做出貢獻，不拒絕索取。要在巨人內部培養一批富翁。"

在榜樣和制度之間，士氣與議論之間，史玉柱最後力排眾議，把該獲獎的經理的獎金一分不少的發了。

隨後，會場掌聲鼓譟。

[ 書客網 ShuKe.Com ]在史玉柱看來，制度下面，該誰獲得利益就該支付，而不該支付的就永遠不要想。

1989年8月，《計算機世界》刊出了史玉柱寫的M6401中文軟體廣告之後，銀行的匯款紛至沓來。業務的快速發展，8月底，9月初，史玉柱招聘了三個員工。

看到越來越火的生意，員工們開始不滿足只拿工資了，一個僅上了一個月班的員工就對史玉柱說，每個人都應該有股份，大家應該將賺到錢的分掉。

顯然，史玉柱不同意這樣的做法，他繼續把賺到的錢送到各家報社打廣告。在他看來，軟體是他開發的，啟動資金也是他出的，他至少應該控股；不可能讓每個人都有25%的股份。為了穩定員工隊伍，史玉柱表示，可以給兩人10%到15%。

但是，這樣的想法沒有獲得同意，其中一人當即和史玉柱鬧僵。一氣之下，史玉柱連續摔了兩臺IBM286電腦。

此事一直成為史玉柱的心病，他認為中國人是沒有合作精神的，而一旦有了股份，就有了和你斗的資本，自然就會造成公司結構的不穩定。

經歷了這一次風波之後，史玉柱給自己制定了一條原則"我從此再不搞股份制了"。於是，我們查到的資料顯示，史玉柱後來運作的企業，母公司基本都是他個人所有，即使有些公司為了法律的需要，需要體現其他股東，那些股東也是史玉柱能控制。而母公司下面的公司也必須全是自己控股的。

後來，史玉柱總是喜歡給他的高管高薪水和獎金，甚至超過他應該得到的股份分紅的錢。

"我認為這個模式是正確的，從此以後，我的公司就再沒發生過內鬥。"史玉柱後來說。

儘管史玉柱堅信，因為這次的股權糾紛，他摸索出了好的股權模式，但是，在實際的利益面前，員工往往是追求現實利益的。

1993年6月，珠海市召開的第二屆科技進步特殊貢獻重獎大會上，獲得珠海市第二屆科技進步特殊貢獻獎的史玉柱手捧鮮花，站到了領獎臺上，他獲得珠海市政府的科技重獎：一輛奧迪轎車、一套三室一廳的住房和63620元人民幣的獎金。

看到巨大的榮譽和鉅額的財富轉眼就變成了私人的囊中之物，珠海巨人集團內部的不少人就眼紅起來。於是，就出現了開發部一批技術骨幹集體辭職的情況。

所有辭職者的理由都很簡單，但也很實在--他們要產權。在這些員工心中，珠海巨人集團的產品都是他們研究開發的結果，所以，有收益就應該實行"再分配"。

有人後來記錄說，史玉柱起初並沒有理會這個問題，因為與其委曲求全地平息這一場辭職事件而換來更多人的不滿，不如讓這些好事者離開珠海巨人集團。

但是，大家都忽略了這樣的現實，珠海巨人集團當時開發的軟體從技術的角度來講並不複雜，這些骨幹中的任何一個人只要掌握系統程式設計之後，都可以繼續開發，最終形成產品。