第148章 真愛生 命也別離腹黑太遠
重生之醫路囂張 偷心萌妻 冷宮萌後戲暴君 笨丫頭pk拽王子 重生之田園風光 化身蛇顏 穿越到了怡紅院 冷醫虐 三國新馬超 愛的顧問
第148章 真愛生 命也別離腹黑太遠
第148章 真愛生 命也別離腹黑太遠
優酷網編輯
優酷即優酷網?。
優酷網是中國領先的影片分享網站，是中國網路影片行業的第一品牌。由古永鏘在2006年6月21日創立,優酷網以?“快者為王”為產品理念,注重使用者體驗，不斷完善服務策略,其卓爾不群的“快速播放,快速釋出，快速搜尋”的產品特性,充分滿足使用者日益增長的多元化互動需求,使之成為中國影片網站中的領軍勢力。優酷網現已成為網際網路拍客聚集的陣營。美國東部時間2010年12月8日,優酷網成功在紐約證券交易所正式掛牌上市。
2012年3月12日，優酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣佈雙方於3月11日簽訂最終協議，優酷和土豆將以100%換股的方式合
優酷網的各種圖片(8張)
拍客
拍客，資訊的分享者與傳播者,奇趣事件的見證者；他們積極、陽光、思想敏銳，崇尚思考，他們代表了當今網際網路新銳的使用者群體，是2007年影片分享領域最耀眼的明星。
原創聯盟
規模龐大的優酷網原創聯盟，擁有大批忠於原創、熱愛影片的造夢者，他們每一個人都堅持著自己對影片短片的熱愛，堅持著原創的夢想，他們影片文化的忠誠為優酷網輸送源源不斷的原創短片。拍客
拍客，資訊的分享者與傳播者，奇趣事件的見證者；他們積極、陽光、思想敏銳，崇尚思考，他們代表了當今網際網路新銳的使用者群體，是2007年影片分享領域最耀眼的明星。
原創聯盟
規模龐大的優酷網原創聯盟，擁有大批忠於原創、熱愛影片的造夢者，他們每一個人都堅持著自己對影片短片的熱愛，堅持著原創的夢想，他們影片文化的忠誠為優酷網輸送源源不斷的原創短片。
優酷達人
拍客達人，資訊達人?，原創達人，電視達人，電影達人，音樂達人，體育達人，遊戲達人，動漫達人，汽車達人，科技達人，旅遊達人，時尚達人，歷史達人，劇評達人，影評達人。
手機優酷
手機優酷是優酷網開發的面向智慧手機使用者的應用，完全免費，不需要繳納任何費用。具有豐富的內容推薦，流暢的播放體驗，快速全面的搜尋，獨特的即拍即傳等特點。可以讓你隨時隨地享受影片帶來的樂趣。
手機優酷圖片(4張)
使用者可以透過以下方式下載手機優酷：
PC端：使用者可以透過資料線，讀卡器等將華軍軟體園的軟體包匯入到手機中安裝即可。
安卓客戶端
優酷-電影，電視劇，動漫，音樂，新聞，娛樂，高畫質海量影片線上觀看和下載/Youku-專為Android手機訂製的影片娛樂客戶端產品，為使用者提供能了流暢便捷的客戶端影片播放體驗。
IOS客戶端
優酷網專為iPhone手機訂製的影片娛樂客戶端產品。介面美觀簡潔，操作便捷，符合iPhone使用者使用習慣。優酷客戶端具有影片線上播放、全屏播放、影片快取、快捷搜尋、播放歷史雲同步、拍攝和上傳影片等功能，為使用者提供能了更流暢便捷的客戶端影片播放體驗。
優酷TV?APP
優酷TV?APP是為AndroidTV使用者設計開發的網路影片客戶端產品。透過專門為遙控器設計的人機互動介面，為使用者提供舒適休閒的影片觀看體驗。優酷擁有海量節目資源，前端符合使用者使用習慣，可適配各個家庭的1080P和720P液晶電視，讓你輕輕鬆鬆躺在沙發看優酷！[2]
4特色編輯
優酷網擁有世界級的風險投資支援，是國內影片領域屈指可數的獲得1億元人民幣以上投資的網站之一。投資方包括矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter?Hill?Ventures，世界上最大投資基金之一的Farallon?Capital，還有中國本土唯一的常青基金gwei?Ventures。這些投資機構實力強勁，其共同特點是資金雄厚，具有遠見卓識，為優酷網穩健、有序的長遠發展戰略提供了充足的彈藥。
在完善的技術平臺支援下，優酷網已成為國內線上觀看流暢率最高的影片分享網站。由電信行業資深專業人士規劃設計，針對中國複雜電信環境，精確到二級城市的流量監控和調配系統，自建與合作相結合，打造業內最便捷、最精確、最流暢的內容分發系統?，保障優酷網成為國內線上觀看流暢率最高的影片分享網站。佔公司總人數60%以上的資深技術人員，輔以專業的使用者體驗（UE）及使用者介面（UI）工程師，有效保證頁面及內容以最新穎、最簡捷、最及時的方式，送達使用者眼前。
完善的技術保障下實現流暢觀看，產品建設中重視使用者感受，優酷網突出簡單易用的顯著特色，確保使用者享受到：
最快速的影片播放：優酷網首創多運營商多節點網路佈局，在50G頻寬儲備保障上，發揮影片短片快速播放的特點；
最快速的影片釋出：24小時全天候服務保障熱點資訊、網友作品釋出，隨時隨地走在影片文化前沿陣地；
最快速的影片搜尋：在自主研發的定向搜尋技術和海量資料精準處理模式支援下，達到便捷的專輯分類交叉搜尋。
多元化內容：從網劇、網路電影、網路綜藝、資訊節目等多元化內容組合貫穿，創新的節目製作模式，優酷出品再度引領行業潮流。
全媒體多終端覆蓋：優酷率先引領影片行業進入以“全內容、全媒體、全終端、全互動”為特徵的“全時代”，優酷出品的內容透過多終端、全媒體覆蓋，實現產業鏈條的全線貫通與增值。
5公益編輯
優酷網透過影片網路平臺特有的形式傳遞愛心，開展一次次的公益救助，構建了一個網路傳播愛心的平臺，實施行之有效的網路救助計劃，第一時間把訊息傳遞到每個角落，普及公益理念。
2007年5月，為了幫助患有白血病女孩房銀銀實現登上《絕對唱響》的舞臺夢，優酷網發起“愛心捐助房銀銀！每次播放捐出一分錢”活動，以鼓勵和肯定她的堅強勇敢，支援她在實現夢想的道路上走的更遠，為這個熱愛歌唱的女孩送去了祝福和關愛，唱出生命的精彩；
2007年7月，優酷網發起了主題為“30天生命接力——救助6歲白血病患兒江錦輝”的公益活動，在短短30天內，幫助小錦輝籌集30萬的手術費用，挽救白血病患兒的生命，與時間賽跑；
2007年8月，優酷網發起的“捐助西藏小學生”第一期物品，由北京航空航天大學凌峰社登山科考隊帶去拉薩，數百位西藏小學生得到新學期第一份禮物——書本、檔案等學習用品；
2007年10月，優酷拍客創作的影片系列《老人與狗》真實記錄了殘疾老人與狗相依為命11年的故事，深受感動的網友與拍客會員發起“愛與關懷”的網路愛心傳遞行動，並自發捐款將老人接至北京，實現了其觀看□升旗的心願。
6管理編輯
古永鏘，優酷創始人、CEO，全面負責優酷的戰略規劃及運營管理。2005年11月，創辦合一網路，啟動300萬美元搜尋基金；2006年6月21日，優酷公測上線，古永鏘擔任CEO，為優酷發展成為中國最領先
優酷創始人兼CEO(10張)
的影片媒體、最具影響力的品牌和最具潛力的未來之星作出了重大的貢獻。1989年，從美國加州大學伯克利(Berkeley)分校本科畢業，並進入國際知名管理諮詢公司貝恩(Bain)公司，從事管理諮詢。1992年，考入斯坦福(Stanford)大學，獲MBA學位。1994年從矽谷回到北京，就職於風險投資公司富國集團，擔任副總裁，從事媒體，娛樂及工業方面的創投專案。1999年3月加盟搜狐公司，正式進入網際網路領域。在搜狐期間，先後擔任搜狐首席財務官兼高階副總裁、營運長、總裁兼營運長，在公司業務運營及發展、產品及技術、公司融資上市、大型專案合作中均擔任關鍵角色。
CFO兼高階副總裁
劉德樂，畢業於上海海事大學，獲經濟學士學位，後於哈佛商學院進修。2006年加入優酷，擔任CFO兼高階副總裁，是優酷早期創業團隊一員。劉德樂在公司財務運營及公司管理方面具有豐富的經驗，為將優酷打造成中國網際網路影片領域最具影響力品牌、最具盈利價值能力的實體做出重要貢獻。1993年就職於美國工商五金（中國）有限公司(etals?Inc.);1995年加入風險投資公司富國集團(Ria?Group)，擔任投資經理，從事工業及娛樂方面的創投專案;1997年加入鮑爾太平有限公司(Power?Pacific?Corporation?Limited)，擔任副總裁，負責私募股權投資和QFII（合格境外機構投資者）中國資本市場投資業務。劉德樂具有豐富的財務管理知識與經驗，其先後曾擔任信源張江投資公司(CITIC-Power?Limited)董事、龐巴迪鮑爾四方鐵路運輸裝置有限公司董事(BSP?Transportation?Limited)、美國葆嬰有限公司董事(BabyCare?Ltd.)、Adaltis亞洲有限公司董事和中星微電子有限公司(Vimicro?Inc.)候補董事。
姚鍵，2006年7月加入優酷，擔任CTO。姚鍵早年畢業於西南交通大學電腦科學與工程系，1996年從事網際網路運維與開發工作。2000年，姚鍵加入aRen，開發了一系列令人耳目一新的網際網路新應用，包括著名的“校友錄”;同年9月，帶領技術顧問小組完成搜狐網站自建立以來第一次徹底的內網改造，人稱“技術四劍客”。姚鍵先後在多家公司擔任技術管理職位，包括康柏電腦、中國最大的網路教育服務平臺新東方線上、國內第一家信用卡入口網站我愛卡網站等。姚鍵加入優酷後，帶領技術團隊自建網路，實現從零流量到每日2億影片播放的突破，同時在產品設計、WEB開發、底層研發、廣告系統、無線業務、運營維護等各個方面帶領優酷技術團隊發力，打造並不斷鞏固業界口碑極佳的“快、全、清”優酷三字訣。
7榮譽編輯
2012年中國文化創意產業十大領軍企業之一。
2007年7月9日，根據中國網際網路協會發布2007網際網路行業調查報告，優酷網名列影片分享領域榜首；
2007年5月，優酷網榮獲艾瑞諮詢評選出的“2007年新經濟最佳市場研究團隊”；
2007年4月，在計世資訊主辦的“2007中國寬頻業務與發展峰會暨首屆移動影片年會”上，優酷網被評為“中國影片分享網站潛力十強”；
2007年1月，在中國網際網路協會的《I?GUIDE?2007中國網際網路調查報告》中，優酷網名列影片分享類網站三甲；
2006年12月，在計算機世界舉辦的2006年中國網際網路年會上，優酷網被評為“2006中國網際網路最具價值專案獎”，優酷網總裁古永鏘被評為“2006年中國網際網路創新人物獎”；
2006年12月，優酷網在《網際網路週刊》“2006年中國商業網際網路發展調查”中獲得“最值得關注商業網站”稱號；
2006年9月，優酷網獲得《財經時報》“2006年?10大創新品牌”稱號；
2006年2月，合一網路位列《財富》雜誌“2005年度中國酷公司”榜單。
8合併編輯
優酷土豆合併已經過去300多天了，事情的發展與當初強強聯合帶來更多利好的美好願望相去甚遠，反而越來越多的問題開始凸顯。優酷土豆財報顯示其虧損額依然擴大，而其也未形成此前預想的規模效應，反而在競爭對手的緊逼之下失利移動終端的爭奪。
眾所周知在優酷、土豆合併之前，兩者都以UGC內容見長，這也是之前不少人擔心兩者合併後難以實現協同效應的原因。而且團隊整合方面一直是優酷土豆的隱憂，自從創始人離職，關於土豆邊緣化的傳聞就不絕於耳。業內人士指出，業務整合難度較大與無法彌合的團隊內耗也成為阻礙優酷土豆在移動終端投入大量精力的關鍵。
優酷土豆自合併以來一直以行業領先者自居，然而隨著季度財報不斷出爐，人們發現其財報中淨虧損依然處於加劇狀態，尤其土豆網的虧損度更是超過優酷不少，在外界看來，土豆網已成為優酷土豆難以實現盈利的罪魁禍首，更是拖了優酷發展的後腿。
有專家表示，由於優酷土豆在業務模式、廣告主資源等方面都存在極大重合，導致管理者難以思考出萬全之策。一位土豆管理者表示，優酷和土豆的合併，本來就是優酷一次“防守”而不是“進攻”的戰略行為，表面上是為了強強聯合，實際上只是為了避免土豆網被其他競爭對手吃掉。
而在優酷土豆釋出的集團架構調整的內部郵件中，古永鏘也重點提到集團要統籌架構來減輕企業內耗。這就像楚漢傳奇之中，劉邦任賢用能，能發揮手下最大潛力，四方英雄慕名投效;項羽則過於剛愎自用，拒絕放權，不給別人表現的機會，自然會人心離散。
2013年是影片行業加速洗牌的重要節點，影片行業新的市場格局將逐步形成。相關資料顯示，影片網站廣告收入優酷網開始下滑，土豆網受上市與併購連續影響，市場份額更是從2011年第一季度的16.78%下滑到2012年第三季度的7.92%。隨著土豆網市場份額的不斷萎縮，“優土”整合面臨更多質疑。使用者高度重合成為關注焦點。優酷土豆都主打網頁影片，周度使用者覆蓋重合度為33.7%，使用者內部爭搶嚴重。或許這也是優酷土豆2012年綜合淨虧損6810萬美元的主要原因。
更糟糕的是，優酷土豆[3]的股價已經逼近歷史新低，2012年剛剛合併的影片巨頭在資本市場初現疲態。更令人憂心的是優酷土豆在PC端的衰退，傳統優勢的喪失，加之移動終端飛速膨脹，行業第一陣營的寶座岌岌可危。
這般說來，優酷土豆這段美好姻緣姻莫非要以失敗來收場？
話不可絕對，不過隨著移動網際網路的發展，優酷面臨“困局”將進一步顯現，除了要面對外部市場的競爭，還要面對內部高層動盪、資源內耗、優土磨合等重要挑戰。顯然，冰凍三尺非一日之寒，如何在競爭中突出重圍，繼續霸佔第一的寶座，優酷的未來任重而道遠。
9最新資訊編輯
暴風影音遭優酷起訴因盜播侵權被罰29萬
暴風影音也陷入了侵權官司中了，優酷狀告其盜播。這一侵權官司受到了廣泛的關注，最終也以暴風影音失敗而告終，除賠款外，還被法院責令停止侵權。
2013年11月，北京石景山區人民法院就優酷（合一網路技術（北京）有限公司）起訴暴風影音（北京暴風科技股份有限公司）盜版優酷獨家版權內容一案作出一審判決：暴風影音侵權事實成立，判其賠償優酷經濟損失29.2萬元。
法院經審理查明，原告優酷對《愛的創可貼》、《華麗一族》、《終極一班2》、《賽車傳奇》、《原始碼》五部涉案影視劇作品享有獨家網路版權。被告暴風影音未經版權所有方許可，在其開發的暴風影音客戶端上傳播涉案作品，已構成盜版侵權行為。[4]
阿里巴巴12.2億美元收購優酷16.5%股權
4月28日下午訊息，優酷土豆集團(NYSE:YOKU)今日宣佈與阿里巴巴(滾動資訊)集團建立戰略投資與合作伙伴關係。阿里巴巴和雲鋒基金以12.2億美元購得優酷土豆A股普通股721,120,860股(每18股優酷土豆A類普通股相當於一股ADS)。[5]
作者有話要說：防盜一會兒改，耐心一下，別刷負分哦~