第28章 流通手段和資本圖
楚霸王在今世 王爺求交往 福要雙至 至尊天下 噬神 混沌雙刀 坐享之夫 足球之娛樂巨星 大魔能時代 當皇妃還是王妃
第28章 流通手段和資本圖
關於第3點：關於在兩種職能上，從而在再生產過程的兩個領域內流通著的流通手段量的相對比例的問題。兩個流通領域具有一種內在聯絡，因為一方面，待花費的收入的量表示消費的規模，另一方面，生產和商業上流通的資本量的大小，表示再生產過程的規模和速度。儘管如此，同一些情況，對兩種職能上或兩個領域內流通的貨幣量，或英國人的銀行用語所說的通貨量，還是會發生不同的甚至相反的作用。這又為圖克對通貨和資本作出庸俗的劃分提供了新的根據。“通貨學派”先生們混淆了兩種不同的東西這一事實，決不是可以把它們表述為不同概念的理由。
在繁榮時期，在再生產過程大大擴張、加速並且加緊進行的時期，工人會充分就業。在大多數情況下，工資也會提高，這在某種程度上會使商業週期的其他時期工資下降到平均水平以下的情形得到些補償。同時，資本家的收入也會顯著增加。消費會普遍提高。商品價格通常也會提高，至少在各個起決定作用的營業部門會提高。因此，流通貨幣量會增加，至少在一定限度內會增加；之所以是一定限度，是由於較快的流通速度又會限制流通手段量的增加。因為由工資構成的那部分社會收入，本來是由產業資本家以可變資本的形式並且總是以貨幣形式預付的，所以這部分社會收入的流通在繁榮時期需要有更多的貨幣。但是我們不應把它計算兩次：一次當作可變資本的流通所必需的貨幣，另一次當作工人收入的流通所必需的貨幣。作為工資付給工人的貨幣，會在零售交易中被支出，並且在較小的迴圈中對各式各樣的中間交易起中介作用之後，差不多每週都會作為零售商人的存款回到銀行。在繁榮時505期，貨幣的迴流對產業資本家來說是流暢的，因此，他們對貸款的需要，並不會因為他們必須支付更多的工資，需要更多的貨幣來使他們的可變資本流通，就增加起來。
總的結果是，在繁榮時期，用在收入的花費上的流通手段的量，將會顯著增加。
至於資本轉移所需要的通貨，即資本家自身之間必需的通貨，那末，這個營業興旺時期同時也就是信用最伸縮自如和最易獲得的時期。資本家和資本家之間的流通的速度，直接由信用調節，因而，支付結算、甚至現金購買所需要的流通手段量，會相應地減少。絕對地說，它可以增加；但相對地說，和再生產過程的擴大相比來說，它在所有情況下都減少了。一方面，較大的鉅額支付，無須貨幣介入就可以了結；另一方面，在再生產過程非常活躍的時候，同量貨幣無論作為購買手段還是作為支付手段都會以較快的速度運動。同量貨幣會對更多單個資本的迴流起中介作用。
總的說來，在這樣的時期，貨幣流通顯得很充足，儘管第二部分（資本的轉移）至少會相對縮小，而第一部分（收入的花費）會絕對擴大。
貨幣的迴流表示商品資本再轉化為貨幣，g——w——g’，這是我們在第二卷第一篇考察再生產過程時已經看到的。信用使貨幣形式上的迴流不以實際迴流的時間為轉移，這無論對產業資本家來說還是對商人來說都是如此。二者都會賒賣；因此，他們的商品，是在這些商品對他們來說再轉化為貨幣之前，也就是以貨幣形式流回到他們那裡之前讓渡的。另一方面，他們也會賒購；這樣，他們的商品的價值，在實際轉化為貨幣以前，在商品價格到期支付以506前，對他們來說，已經再轉化為生產資本或商品資本。在這樣的繁榮時期，迴流是容易而流暢的。零售商人會準確無誤地付款給批發商人，批發商人會準確無誤地付款給工廠主，工廠主會準確無誤地付款給原料進口商人，等等。迴流迅速而可靠這種假象，在迴流實際上已經消失以後，總是會由於已經發生作用的信用，而在較長時間內保持下去，因為信用的迴流會代替實際的迴流。但只要銀行的顧客付給銀行的匯票多於貨幣，銀行就會開始感到危險。關於這一點，可以參看前面引證的利物浦銀行董事所說的那幾段話，見第465——466頁。
在這裡，還要插入一段我以前講過的話：“當信用活躍的時期，貨幣流通的速度比商品價格增加得快，而在信用緊縮的時期，商品價格比流通速度降低得慢。”（《政治經濟學批判》1859年第83、84頁）
在危機時期，情形正好相反。第一種流通縮小，物價下降，工資也下降；就業工人的人數減少，交易的總額減少。另一方面，在第二種流通上，隨著信用的緊縮，對貸款的需要增加了。這一點，我們馬上就要更詳細地論述。
毫無疑問，在同再生產過程的停滯結合在一起的信用緊縮的情況下，第一種流通即收入的花費所需要的通貨量就會減少，而第二種流通即資本的轉移所需要的通貨量則會增加。但是必須研究一下，這個原理在多大程度上和富拉頓等人提出的下述原理相一致：
“對借貸資本的需求和對追加流通手段的需求，是完全不同的兩回事，也507不是常常結合在一起的。”（“a＿demand＿for＿capital＿on＿loan＿and＿a＿demand＿for＿additional＿circulation＿are＿quite＿distinct＿things，and＿not＿often＿found＿associated．”（富拉頓《論通貨的調整》1845年倫敦版第82頁，第五章的標題。）——“認為對信貸的需求（即對資本的借貸的需求）和對追加流通手段的需求是一回事，或者甚至認為這二者是常常結合在一起的，這實際上是一個很大的錯誤。這每一種需求，都是在它特有的與別的需求極不相同的情況下產生的。在一切看起來都很繁榮的時候，在工資高，物價上漲，工廠繁忙的時候，通常都需要有流通手段的追加供給，以便完成各種同擴大和增加支付的必要性分不開的追加職能。而利息上漲，要求銀行貸放資本的壓力，主要是出現在商業週期的較晚的階段，那時困難開始顯露出來，市場商品充斥，迴流延滯。當然，銀行通常除了發行銀行券以外沒有別的辦法來貸放資本，因此，拒絕發行銀行券就是拒絕提供信貸。但是信貸一經提供，一切就都會和市場的需要相適應了；貸款會保留下來，流通手段如不需要，就會流回到發行者那裡。所以只要粗略地翻一下議會報告，任何人都會相信，英格蘭銀行持有的有價證券的數額，通常是同該行銀行券的流通額按相反的方向變動的，而不是按相同的方向變動的；並且相信，這個大銀行的例子，不會是地方銀行家們如此重視的原則的例外。這個原則是：如果流通的銀行券數額已經適應於銀行券流通的通常目的，任何一個銀行也不能擴大它的流通銀行券的數額；如果銀行要超過這個界限增發貸款，它就必須使用自己的資本，必須出售一些作為準備的有價證券，或者停止把進款再投在有價證券上。我前面曾經提到的議會報告關於1833年到1840年這個期間編制的表，不斷提供例子來證明這個真理。但其中有兩個例子非常突出，因此，我完全沒有必要再舉其他的例子。1837年1月3日，英格蘭銀行的資金，為了維持信用和應付貨幣市場上的困難而緊張到了極點，這時我們發現，該行用於貸款和貼現的金額異常驚人，達到17022000鎊。這是戰爭以來很少見過的鉅額，幾乎等於發行的銀行券的全部。那時，銀行券的發行額不變地固定在17076000鎊這樣一個低標準上。另一方面，我們又發現，在1833年6月4日，銀行券的流通額等於18892000鎊，但銀行持有的私人有價證券沒有超過972000鎊，即使不是過去五十年間最低的記錄，也幾乎是最低的記錄。”（富拉頓，同上，第97、98頁）——我們從英格蘭銀行總裁魏格林先生的下述證詞中可以看出，信貸的需求根本不必與金（威爾遜、圖克等人把它叫作資本）的需求相一致。他說，“匯票的貼現到這個程度為止＜接連三天，每天100萬鎊］是不會使準備金＜銀行券的準備金］減少的，除非公眾要求得到更大量的通貨。在匯票貼現時發出的銀行券，會透過銀行的中介作用，透過存款而流回。因此，如果這種交易不是以金的輸出為目的，如果國內沒有籠罩著那樣一種恐慌，以致公眾不願把銀行券存入銀行，而寧願把它留在身邊，銀行的準備金就不會受到這種鉅額交易的影響。”——“英格蘭銀行可以每天貼現150萬鎊，並且照這樣繼續做下去，而絲毫不會影響它的準備金。銀行券會作為存款流回，所發生的唯一的變化是，它們由一個賬戶轉入另一個賬戶。”（《1857年銀行法報告》第241、500號證詞）因此，在這個場合，銀行券只是充當信用轉移的手段。）