奮鬥_第155章 四大酷刑
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奮鬥_第155章 四大酷刑
白雪全記錄了下來，我呵呵笑著對牛立說道：“牛部長，今天我們參觀就到此為止。我回去後，開個會，一定要把這事解決好。”
牛立說：“只要工人足夠，我們保證生產環節一定不出漏子！江總監，不，將總經理，我已經安排好了宴席，您得給我一個面子。吃個飯再回去吧，我們松原雖沒天水大，但山珍海味並不比天水少。“
他頓了一下還輕輕附到我耳邊：“看江總身旁這位小美人，長得可標緻。倘若喝點鹿茸酒，今晚可讓她叫得哭爹喊娘。“
我來了興致：“是嗎？那麼神？那我要試試。”
就連工廠的宴客食堂，也特別裝修了一番，頭頂上塑膠綠色葡萄藤蔓。掛滿了假葡萄假水果。挺有一番別緻風景。
放眼向下望，籃球場什麼娛樂設施全都齊全。這樣美的環境，這樣高的工資，為何留不住人？
酒席上，我感覺到。第一次做老總這個位置，並不像以前想象的那麼牛，感覺壓力還是很大的。以前做什麼銷售某個小部門的部長，還有什麼行政副部長，都是隻走走過場，根本沒有實質性的去處理任何矛盾，特別是人與人，部門與部門之間的矛盾。
從原來的工作上一切主導都是自己而改變到現在自己是一個協調者，一箇中間者，一個保姆，一個領導人。四面八分的關係都要集中在一個點上，而我就是要做這樣一個點。
牛立試探著問我有什麼好辦法能夠調解他們與店面的矛盾。
我說：“整個團隊和公司的環節，應該保持一個共同目標，團結是很重要的，大家的思想概念應該是一個整體。大家應該互相幫助。我簡單說幾點，我告訴你牛立！你必須要做到！其他的矛盾我在逐一商討解決。”
牛立哈哈道：“謹遵江總經理之命。”
“一，橫向人性化的處理方式，儘量避免文字上的交流，容易產生文字誤會。應該等交流後再用文字作書面的確定工作。二，面對面的交流，還是需要親和力，不應該給對方產生壓力，應該換位思考，要站在對方的角度考慮問題，然後再解決問題。三，要讓對方喜歡你，所以，語言不在於奉承，也不在於謙虛，真誠，要做到為對方做事，主動彎腰是很重要的一點。將自己的手常伸出去，幫助對方，而讓對方產生親近感。四，業務人員在下訂單後，如何做好跟單工作，也是很重要的。要熟悉自己訂單的流程情況，要熟悉自己訂單的輔料跟進情況。在自己訂單在流水線上，要主動配合生產部做好每個環節上的調和作用。我暫時想到這幾點，不知道李廠長有什麼需要補充的？還有，關於工人不夠的問題，回去後我在仔細斟酌，最終找出解決的辦法。”
牛立愣了半晌，隨後拍著身旁的祕書：“你都記錄下來了沒有？”
“記了。”那個一臉雀斑，帶著高度近視鏡的小丫頭點頭道。
這傢伙舉起酒杯滿是敬意
地說道：“江總，想不到你年紀輕輕。竟然有如此高的管理能力，讓老牛我汗顏三分啊。”
又開始新的一輪狂轟亂炸……一個接一個的給我敬酒。喝得個天昏地暗乾坤倒轉，我終於……終於能走了。
沒辦法，既想解決問題，又想要讓他們聽話。就得軟硬兼施。倘若牛立不聽我的話！媽的！本經理整死他！
別怪我無情。職場本應就是個有人春風得意，有人柳暗花明，有人窮途末路，有人命喪黃泉的地方。成也職場，敗也職場；悲也職場，樂也職場。職場，從來就是個只見新人笑，誰看舊人哭的地方。從某種程度上把職場比作戰場一點也不為過，戰場混不好，最後是死，好的話，還能馬革裹屍，混個烈士名號，而職場呢，混不好，只能是人未走，茶已涼，應該算是“死無全屍”吧。
他不聽話，我不弄他下來。他就成了我改革的攔路虎絆腳石，不行！
巫婆佟教我職場的四大酷刑，她親身示範了幾種給我看。第一，斬立決，當場判定，直接拉出砍了，乾淨利落，不耽誤事。就如我當年跟她抬槓，還酒後讓她難堪。巫婆直接把我開除，只因為我是菜鳥。在公司多一個不多，少一個不少。少了我公司轉得更歡了。
第二，車裂，用繩子綁住人的頭和四肢，然後用五匹馬，同時分別朝不同的方向拉。這種刑罰，適用於在掌握了公司一定的資源的員工身上。就比如鄭副總，當年春風得意，有資本目空一切心高氣傲。我們都清楚，在職場工作，光有能力不行，人際關係的處理，也是一門學問，越大的公司，人際關係越複雜，越需要注意。比如說，怎麼讓領導滿意，怎麼在做出成績的時候不被同事嫉妒，這些，都是大學問。但偏偏有那麼一種人，能力確實不俗，但人際關係處理，確實不怎麼樣，這種員工的下場，一般情況下就是，當公司需要時，領導會號召所有同事，都陪著你玩，你說東就東，你說西就西，你做的一切，都是對的；一旦將你身上的價值榨盡。你就會發現，一時皆反目。你會感覺到，自己是那麼的不招人貸。領導看你的眼神不對，同事看你的眼神不對，感覺你做什麼都是錯的，相當於那種，你的存在，就是一種錯誤。所以，這時候，你就會感覺到，敵對的力量來自四面八方，相當於要將你撕碎一樣。領導想你走，是因為你再沒有利用的價值，同事想你走，是因為你得勢時的得意忘形，傷害了他們。不過鄭副總現在可好，已經吹響了集結號，網羅良才屯糧練兵發展壯大。
第三，凌遲，將人呈十字形綁於柱上，行刑人要在人身上割夠五百刀，要求刀法精準，第一刀從心開始，最後一刀從心結束，一個好的行刑者，絕對不會讓受刑人在第四百九十九刀斃命，如果人提前死了，算是行刑失敗，這對於行刑者來說，是種汙辱。古代變態的統治者，把這當成是一種藝術。在職場上，只能用在那種對於公司來說是核心人物的身上，畢榮就是
被巫婆使用了凌遲刑法。畢榮不同於一般員工，能力自不必說，同時必須身居要職。並且，在公司人際關係不錯，牽其一發，動公司全身，所以對於畢榮。斬立決不行，因為他身居要位，容易動搖公司根基，車裂不行，因為他平時人際關係不錯，起不到這樣的效果。所以只有凌遲方可，巫婆太聰明瞭。就是一點點的，慢慢的，悄無聲息的，撤消畢榮的核心地位，降低他的危險指數，慢蘿空畢榮的權利，為日後除掉他做準備。而凌遲對於受刑人來說，不但要經受肉體的折磨，更難的是，要經受精神的汙辱，求速死尚且不成.巫婆啊巫婆……我對你的崇拜如滔滔江水連綿不絕，又似黃河氾濫，一發不可收拾啊。
第四，軟禁。巫婆還是對畢榮使用了這一種刑罰：。嚴格地說，這不算是一種刑法，歸根結底，主是一句話，限制人的人身自由，現在也叫雙規。畢榮這種人對於公司來說，開也開不得，用也用不好。所以巫婆就同時使用了這一種辦法，架空了畢榮的權利後，養著。對於受刑的人來說呢，養著有兩種結果，一種是，這個人本身就胸無大志，只是出身好，被養著，也樂得清閒自在；另外一種是，本身就遠大的抱負，但無奈沒有自由身，所以只能每日長噓短嘆。而對於受刑者來說，特別是心懷天下的人來說，那就是終生的絕望啊。遇上巫婆，估計畢榮想死的心都有了吧。
認識巫婆真是福，讓我學了不少的好東西。倘若眼前這個牛立不聽話，這些酷刑，就準備落在他頭頂上了。
還有馬蕭，如果不聽話，這些酷刑一樣適用於他。
我來到松原市，突然就成立了松原子公司，而我突然就當上了總經理職位。我感覺得到，空降兵和本土軍團的戰鬥，就此拉開。馬蕭怕的是巫婆，不怕我。也不會聽我的指揮排程，特別是他垂涎已久的職位，被我給佔了，憑什麼聽話呢？難怪早上看到他，表情怪怪的。
但我就是想要他聽話，巫婆說得對，偌大個松原市，成績如此糟糕。不整頓不行。如果馬蕭實在不聽話，那就有勞巫婆了……滿清十大酷刑伺候。
暈飄飄的上了車，白雪幫我喝了一點。臉紅撲撲的，知道我車裡有解酒茶，拿著一個一次性茶杯，跑進部長辦公室。泡了一杯茶給我。
我喝完了解酒茶，靠在椅背上閉著眼睛。抽了兩支菸。腦袋清醒了一些，但現在去看店面銷售，也看不來了。
我說道：“白雪，拿筆記本出來。記下去，把這些所謂的生產部門的管理領導們，都分批拉去總部。讓巫婆培訓他們。假如培訓回來了，依舊那副老樣子，建議巫婆斬立決，換新人！”
管生產，理所當然要管人，要留人，要給員工創造一個和諧舒適的工作環境，還有一份不錯的薪水，再者就是管理層的‘重視’了。否則，你如何能留住人心，如何能提高工作效率，又如何能保障你的工作質量。這幫老頑固，不送去洗腦不行。
（本章完）