第78節-第四十五章 六字真言(1)

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第78節:第四十五章 六字真言(1)

二十世紀九十年代的中國農村普遍存在農民負擔過重、官僚機構雍腫、貧富二極分化、社會分配不公的現象，嚴重影響了政府在農村基層的威信和形象，區域性、小範圍的農民“反抗”運動時有發生，農村正處於社會轉型期和矛盾多發期。

權力一級級上收，任務指標一層層下壓，在夾縫中生存的農村基層幹部工作的重心和主要內容往往就是徵收各種名目的稅費、計劃生育和維護農村社會穩定。

有些農民形象地概括幹部的職能為“要錢要糧要命”，要錢就是三提五統各種稅費派款；要糧就是國家任務也叫公糧、農業稅，作田要納糧，養崽要公爺和娘，自古皇糧國稅，天經地義；要命就是計劃生育，一孩上環，二孩結紮，嚴禁生育第三孩。

至於農村工作的方法方式，鄧健曾形象地概括為“囉、哄、騙、拖、惡、蠻”六字真言。

囉者，即好言相勸，投其所好以達目的；哄者，花言巧語，巧言令色，或許以空頭諾言，以期達到工作的目的；騙，即採用欺騙隱瞞的手段以達目的；拖，即拖延，遇到棘手的問題，能辦則辦，不能辦則拖，拖到自然“死亡”，拖到不了了之；惡，即恐嚇，曉之以利害，動之以後果，令其害怕而屈從；蠻者，則訴諸武力，大棒所到之處，問題迎刃而解，所謂的三句好話當不得一啞棍棒，文明的、官方的說法就是運用“專政”的手段形成高壓勢態以震懾小民，總而言之，統而言之，要以不惜一切手段和決心去完成工作任務達到工作目的，而所謂運用之妙，存乎一心，那就看各人的悟性了。

吳韌自然不會苟同鄧健那些毫無原則的“神侃”，他的說法具有明顯的短期性目的性，從長遠的角度來考慮，無異於飲鴆止渴，殺雞取蛋。

他奶奶的，這些話虧鄧健那小子編得出口，活端端一個政治騙子、流氓、無賴，如果哪一天□□的江山丟了,不是因為忠臣少了,也不是因為庸人多了,而是奸臣多了。

不過話又得說回來，從現實主義的角度出發，吳韌又不得不承認鄧健的“信口雌黃”確有其獨到之處，相對於上級長官麻木地只一味追求政績、各項指標任務的現實，相對於民眾意識薄弱，法治觀淡薄的農村、農民群體來說，這確實不失為一套行之有效，立竿見影的工作方法，是被實踐證明了的、歷任總支書記推崇備致並屢試不爽的“真理”、“不二法門”，大家心裡都明白，只是嘴上不說罷了，而最有說服力的就是他們都透過和正透過這種途徑寫向領導崗位，走得更遠，飛得更高。

捫心自問，哪個從最基層爬上去的領導幹部敢否認這六字真言所概括的精髓，所謂的□□政治那隻不過天邊瑰麗的海市蜃樓，用來愚弄“老百姓”而已。

總支書記圈子裡也有個潛規則：以三年為任期（同步鎮政府換屆），一年累，二年穩，三年拖。

第一年新官上任，巨集圖新張，則苦心經營，勞心勞力以創基業，這叫累有所值；第二年，基礎已定，正如順水行舟，只需把持方向，穩步前進則可，又曰：大海航行靠舵手；第三年，能過就行，凡事能辦則辦，不能辦則拖，主要精力和時間放在了跑路子、走門子、謀發展上。

三年一過，位列“仙班”，修成“正果”，至於“尾巴”、遺留問題那就是下一任所應該考慮的事了，這叫互相理解、情有可諒。

也許這些也是具有中國特色的社會主義的特徵之九牛一毛，身陷其中個人的力量和抗爭往往是微不足道的，大勢所趨，吳韌也跳不出這個怪圈，與其被動接受，還不如主動出擊，在其位則謀其政，一朝權在手，便把令來行。

已是“軍區司令”的吳韌，自然得有騰騰“殺氣”，坐鎮一方，“子民”上萬，豈能讓人等閒視之，最不濟也不能被人看成手無縛雞之力的文弱書生，尤其是鄧健之流。