第六部 第一章
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第六部 第一章
第六部 第一章暑期結束，新的學期又開始了。
一批學生離開了學校，一批新同學又加入進來。
鄭明明等高年級學生已經畢業，她們比自己的同學的運氣要好得多，不必辛苦在勞工市場尋找工作￣們在畢業前就已經找到了工作，並可以繼續工作下去。
方眉也正式做了九州報社的專欄記者，對一個新人來說，有這樣的成績是很了不起的。
隨著龍游公司規模的經營規模的日益擴大，已經有越來越多的新同學進入這家陸天豪創辦的公司，併為其貢獻出自己的光和熱。
由於前段時間一直忙於歐聯公司的事情，而張震又去了上海，公司事務幾乎都是由劉小莉負責，她現在已經成為公司的主要負責人了，同時也是九州大學的名人。
至於陸天豪本人，則成了九州計算機學院裡的一個傳說。
陸天豪自己都沒意識到，他的公司正在朝集團公司的規模發展。
上海那邊的新公司囊括了永明光學廠等多家公司在內，在張震的操作下事業發展蒸蒸日上，而龍騰軟體公司和他們的當代大學生網站更是以一日千里的速度突飛猛進。
由於和勝大谷歌等公司建立了夥伴關係，在很多大網站上，都可以看到龍游旗下的各家公司的網址連結，而在這一年半的經營中，龍游公司已經創造出了相當可觀的利潤。
對陸天豪來說，每過一天，他就有著一筆可觀的收入進帳。
歐聯公司事情是長遠計劃。
沒三兩年搞不下來，所以在和考恩斯特簽署了一連串的合作協議後，陸天豪重新把精神放回了自己的公司上。
而陸天豪剛一回來，就面臨了好幾個大問題，而且這些問題是他以前從沒真正參與過的。
張震在上海發來了一份email，上面告訴他，由於這段時間公司的發展迅速，龍游公司原有的組織架構和管理形式已經開始出現跟不上趟的情況。
為了統一管理，更好的發揮出資源優勢，進行協同經營。
必須成立新的管理層￣立董事會，建立企業CEO制度。
說到CEO制度。
中國人早已不陌生。
人們最早知道CEO這個名詞，不是別人。
正是那位世界首富比爾蓋茨。
不過真正的CEO，其實並不是所謂執行長的意思，而是指行政總裁，也就是大昌的姜婉兒所處位置。
只不過公司不比國家，不同的公司根據不同的需要建立不同的職位，其職能許可權也有所不同。
姜婉兒的行政總裁所擁有的許可權，還不能真正達到CEO的標準。
大昌集團依然是董事會董事長￣總經理傳統管理機構。
而張震提出的建立完善的CEO制度，就完全不同了。
在這裡，要理解CEO制度的作用，首先要了解它的建立的意義所在。
CEO制度真正意義，其實就是體現著真真正正的擁有權和經營權的分離。
想象強。
菲力普領導下歐聯公司的下場吧，就可以明白兩權分立的重要性和必要性。
20世紀80年代以來。
隨著跨國公司全球業務的拓展，企業內部的資訊交流日漸繁忙。
由於決策層和執行層之間存在的資訊傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經理層對企業重大決策的快速反應和執行能力。
一些企業開始對傳統的董事會￣￣董事長￣￣總經理式的公司治理結構進行變革。
而CEO就是這種變革的產物之一。
它的出現在某種意義上代表著原來董事會手中的一些決策權過渡到原有經營層手中。
CEO不是總經理，也不是總裁，權利卻是極大。
董事會的權利被大幅削減，CEO卻對重大決策擁有拍板權。
一般來說，CEO的擔任者，並不是公司的擁有者，但是也有例外。
比如比爾蓋茨。
面對經濟全球化及我國加入WTO，讓許多企業都懷著強烈的危機感，忙著策劃、調整，厲兵秣馬，以應對世界市場的挑戰。
CEO正是在如此的背景下在我國出現的。
不過，我國一些企業的CEO只是稱謂上作了更改，實際上還是董事會決策下的總經理日常負責制，並非真正意義上的CEO。
應該說，人力資本作為資本走上前臺是知識經濟時代的一個最為主要的表現形式。
一個企業總經理的稱謂改稱CEO，不能僅僅只是稱謂上與國際慣例的接軌，讓企業在產權制度、治理結構以及企業文化等諸多方面與國際慣例接軌應為更重要。
因此，假如用傳統層面的看法去理解張震的提議，那麼張震的做法就是在奪權了￣提議建立CEO制度，然後由自己親自出任龍騰公司的CEO。
理由很簡單，陸天豪做為公司的擁有者，更大的工作職能應該是指定公司發展方向，管理董事會，下達年度任務等一系列戰略行為上。
事實上陸天豪也一直是這麼做的，在公司成立之後，他幾乎就很少干涉公司的具體經營，全部交給下面的員工負責，主要負責人就是張震和劉小莉。
張震是老江湖，擅長營銷，財務，人事等方面，而劉小莉年紀輕，富於幻想，懂技術，主要負責技術方面。
然而，這畢竟只是小公司的做法。
當公司發展到一個足夠的規模時，就需要專人專責。
含糊的將某事交給某人的做法不再符合時代潮流的需要。
因此，張震在這個時候就提出了這個建議。
這個建議，事實上也是對陸天豪的一個考驗￣他肯不肯正式放權。
在中國，現代國有大型企業有很多都已經採用了CEO制度。
這是因為，它們都是國有資產，將擁有權與經營權兩權分立的CEO制度有利於國企發展。
然而在私人企業中，採用CEO制度的，卻是少之又少。
私人企業主們更願意把自己董事長的名頭直接換成CEO的叫法，而不是在制度上進行根本性的更改。
調查報告顯示，截止2002年的時候，中國公司自稱為CEO的已經有1。
2萬人。
然而這些人中，除去那些國有公司的CEO，私人企業中真正可以說貨真價實的CEO的。
其比例小到可憐。
畢竟，自己公司。
誰也不會願意就那樣建立一套對自己有所制約的制度￣除非和比爾蓋茨一樣，作為擁有者成為CEO。
但事實上就算是比爾蓋茨。
這個以擁有者身份成為CEO大富豪，同樣不得不借助於鮑爾默這個非公司擁有者的全力奉獻才能走到今天這樣高度。
僅憑一人之力，再如何天才，終不可能創多大的輝煌，而有本領的人，也並總是衝著高薪去做事的。
他們需要更大的發揮空間。
張震，就是在這個時候。
提出了這樣的一條建議。
在今天，這還僅僅是一條建議而已，但到了明天，或許就會變成一種迫切的需求。
而這條建議一旦實施，那麼奪陸天豪權利可不僅僅是張震。
因為在CEO之外，還有CFO。
COO等。
CFO(ChiefFinancialOfficer)￣公司首席財政官或財務總監。
CTO（chiefTechnologyofficer）￣首席技術官。
COO（ChiefCulturalOfficer）￣營運長。
CDO（chiefDevelopmentofficer）￣開發總監。
CMO（chiefMarketingofficer）￣首席市場官。
此外還有CCO，CBO，CHO。
CIO，CKO，CNO，CPO，CQO，CSO，CVO等一系列官職。
這些官職聽起來是如此龐大，假如全部羅列出來，那麼英文的2個字母在其中間幾乎都有一席之。
這其中甚至還有CAO￣首席答辯人，專門負責解答媒體、債權人和使用者等有關網站倒閉問題的詢問……假如紅姐在這裡，她一定會驚訝：操和答辯有什麼必然聯絡？她更無法想象一家公司甚至還要專門配備這樣一個職務用來應對媒體，解釋破產……這簡直太不可思議了。
不管怎麼說，當張震提出建立這樣一套完善完備的CEO制度時，就意味著他認為龍游公司已經開始具備了向更高一級的發展目標衝刺的資格了。
在他看來，陸天豪是一個聰明人，更不存在對他不信任，無論如何都沒有理由會反對這樣做。
然而，陸天豪的想法卻恰恰相反。
“成立薪酬委員會是個不錯的想法，不過這樣一來，你年薪就需要重新制定了。”
此刻，坐回到辦公室中，陸天豪笑嘻嘻對劉小莉說。
劉小莉無所謂的聳肩：“我現在對自己越來越有信心了，以股票期權給予的支付方式更能讓我感受自己的作用。
公司一直在發展，原有的經營模式需要根據發展進行調整，這很正常。
不過現在有幾個問題需要解決。”
“說說看。”
“首先是經營重心問題。
目前咱們公司的主要盈利依然集中在網路遊戲上。
經過這一年半的經營，《縱橫》遊戲在國內已經有了相當不錯的成績。
年初搞排名的時候，縱橫同時線上人數破百萬，已經進入全國十大網遊之一。
相對的，軟體DIY的推廣就有了很大困難。
現在的網民更在意的是怎樣從網路中取得樂趣，而不是從中賺錢。
不過有個好訊息就是閔方書給我們的經銷商名單已經開始派上了用場。
名流公司原有的經銷商渠道我們已經掌握並利用了三分之一左右。
聽說方鴻偉氣得直跳腳。
但是由於你控股紅髮的原因，他現在對你是一點辦法都沒有。
聽說那位方大少為此被他老爸揍了一頓，那個助理的職務也被撤消了。”
陸天豪對方得志的死活並不關心，只是隨口問：“你的意思是什麼？”“我是說，軟體DIY的製作投入大，見效慢，與其如此，不如把所有精力都集中到網遊上來。”
“你意思是放棄這一塊經營這一塊，全力做網遊？”“沒錯。”
劉小莉回答。
“不行。”
陸天豪立刻搖頭：“小莉，我知道你想得是對的。
不過有時候做生意不光是為了錢。
有時，我們也需要考慮一些錢以外東西。
軟體DIY是未來軟體市場的主流趨勢。
它所能帶給人們遠超過你的想象。
我知道藍海之路不好走，人們的思想。
意識，都不是一朝一夕可以改過來的。
但正因為這樣，就總有人要去做。
你知道我喜歡做領頭羊，不喜歡跟在別人的屁股後面跑。
你說我驕傲也好，自大也罷，總之，我不希望我們辛苦做出來的東西。
因為短時間內不能賺到錢，就這樣輕易放棄。
更不希望將來的某天，看到別家公司推出更好產品，然後踩在我們所鋪平的道路上繼續前進。
不，我絕對無法接受這樣的事實。
軟體DIY必須繼續研發，哪怕是虧錢。
也要堅持到底。
我會和國內幾所比較出色的計算機大學聯絡，找一些優秀的人才過來，彌補目前研發實力的不足。
在那之前，就讓咱們自己人多鍛鍊鍛鍊吧。”
劉小莉只好點頭：“好吧，就知道說不動你。
不過你為什麼不從別的軟體公司那裡直接挖人呢？我們可以請最好的獵頭公司幫忙。”
陸天豪搖頭：“能夠被人挖來人，最終也能被人挖走。
而且我們的公司，產品，都是用的全新的視野來對待。
那些在老公司習慣了那一套官僚作風的職員，不適合我們的要求。
反到是同齡人，更有共同語言，做事更有朝氣，更有想象力。”
“但也缺乏相應的經驗。”
陸天豪豎起了一根手指：“小莉，經驗這個東西，是很重要，但是在不同的方做事，就有不同的經驗。
在龍游，唯一重要的經驗就是創新！創新無極限！”其實，陸天豪有一句話沒有說。
而這句話，才是他不願意挖別家公司員工的一個真正重要的原因。
龍游公司採取的是全開放式經營政策。
即使將來建立CEO制度，它的管理文化，卻不會改變。
理由很簡單，因為這是龍游公司的起家文化，一切發展都是建立在這個基礎上。
開放式管理可以最大限度的幫助員工們擁有的主人心態，最大化他們的工作能量，但是同樣有著巨大的風險。
這是一個一粒老鼠屎就可以壞了一鍋粥的年代。
龍游公司目前依然純淨，沒有老鼠屎。
那是因為這裡的員工大多數都是因為興趣和理想而來，公司的骨幹依然是起家時的那些人。
他們把公司當成自己的公司，全心全意對它。
可是當你從外面高薪挖來新的人才時，任何一個人，都可能是衝著錢而來。
他們進入的唯一目標就是為了錢。
這種理念下的職工，對公司的經營文化將會產生一個極為巨大的衝擊。
搞得不好，甚至可能讓整個公司崩潰。
也因此，陸天豪無論如何都不願意冒這樣大的風險。
而陸天豪很驚訝發現，劉小莉和張震，在經營上有著完全不同的風格。
事實上，開放式管理更符合劉小莉的思維，而不是張震的。
這一點，從張震在上海組建的新公司中可以看出端倪￣並沒有採用開放式管理。
想到這，陸天豪問劉小莉：“張總提出要搞CEO制度，你怎麼看？”劉小莉搖了搖頭：“不是很明白這種制度和傳統制度有什麼區別。”
她到是承認得很乾脆。
小公司的管理工作靠得是人格魅力。
不是管理學，劉小莉並不真正懂管理，所以不明白也很正常。
但是可想而知，一旦公司正式擴大，發展到相當的規模之後，象劉小莉這樣人，將不再符合時代的需要。
陸天豪嘆了口氣說：“咱們學校裡有國際商務，經濟管理等學科，我建議你去報一下這幾個專業，對你以後會有好處的。”
劉小莉沒好氣的瞪了他一眼。
說起來。
她現在在九州計算機學院也算是名人了，但站在陸天豪的面前。
她還是要捱了一截。
當初陸天豪搞免費網咖的用意，如今大家都已經明白。
想想這個傢伙當初一本正經做好人的樣子，著實可氣，偏偏又氣不起來。
自從進了龍游公司之後，自己再不用問家裡拿一分錢，反而可以不斷貼補家用，學業沒拉下，事業到已有成。
因此心中也著實對陸天豪有幾分感激。
偏偏這個傢伙把公司搞出來之後自己就再不問事。
把所有的擔子都往她身上一扔自己就盡情的逍遙快活去了。
從雲盧到澳門，再到上海到美國，他全世界幾乎跑了個遍，在這裡辛苦的卻是她和那幫公司職員。
明明他什麼事都沒做，大家卻都要對他感激得要死；明明他什麼也沒過問，學校裡第一風雲人物卻永遠是他；公司裡所有的事務幾乎都是由她和張震負責處理。
到頭來他卻成了大眾偶像，成了九州計算機學院招生辦一塊活招牌。
這一年開學，也不知有多少學生就是衝著陸天豪的名氣報考九州計算機學院。
偏偏這個傢伙毫無自覺。
既不誇她，也不自謙幾句，反而有條不紊來了一句：“去報商務專業吧，你需要充電。”
簡直是士可忍，孰不可忍，劉小莉恨得牙癢癢，有一種要打破他的頭的衝動。
但是捫心自問，對這個自己心中無比佩服這個傢伙，終歸是嚇不了這個狠手的。
全世界的公司老總，只怕就屬他最輕鬆了。
“三天後是張總結婚的日子，張總要我提醒你，參加的時候別忘了帶結婚禮物，價格低於十萬，他可不要。”
劉小莉輕咬貝齒說。
“咦？這棵老樹終於要開花了嗎？”陸天豪摸摸頭，笑了一下：“十萬以上的禮物？胃口不小哦。
我這人沒什麼特殊愛好，不太會花錢，到不知該買什麼比較好。”
劉小莉的眼珠一轉，說：“要不……到時候你喊我一起去？我幫你參考一下。”
“你？你知道送什麼好？”劉小莉很是得意：“消費，是女人的天性。
想不想聽我的意見？”“你說。”
“我覺得，與其送張震禮物，到不如送林蕾禮物。
要拉攏一個男人的心，首先就要拉攏他心愛那個女人的心。”
陸天豪聽得詫異，想這是什麼邏輯？女人們似乎總是擅於把一切事物有利的一面拉想自己。
“那你覺得買什麼好？”他小心問。
“再沒有比一串鑽石項鍊更能體現人家，漳顯華麗禮物了。
哇哦，想想林局長穿著雪白的婚紗，頸間戴著高貴的鑽石項鍊，到時候一定會風靡全場！”劉小莉說這話時雙手捧心，一臉的陶醉。
“那……我們去哪裡買？”“周大福！”劉小莉叫：“那裡正搞買十送一的促銷活動呢，買十萬塊的禮物，就反贈價值一萬的禮物！……喂，看在我幫你出主意的份上，贈品就送我了吧？”搖在身後的狐狸尾巴終於露了出來，劉小莉嘿嘿得意的笑。
陸天豪驚問：“你現在賺得錢很少嗎？還貪這點小便宜？”劉小莉嘴一撅：“那大的我也沒放過啊，也得你肯給我才行。”
陸天豪汗！！！