第322章 巴蜀之戰
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第322章 巴蜀之戰
第322章 巴蜀之戰
官渡之戰後不久，曹操為了消耗北面戰袁紹和征討烏桓後的大軍，這種情勢之下的五十幾萬大軍也是曹操很頭疼的事情。
曹操此刻的兵馬很多，多得他不要不要的......
最開始的典軍校尉曹操，在洛陽刺殺董卓不成，被董卓一路緝拿，狼狽逃出京師時，逃至陳留系一個人在混。
後來“散家財，合義兵”收編了黃巾軍的餘黨，後來在青州發展出來一隻兵馬，稍加整訓，逐漸有了自己的戰力之後，曹操確鬱悶了。
兵馬少了他焦急，多了也是很焦心的事實。
無論打不打仗，這些個將士，軍馬，都是需要大量的糧食和草料給養在一邊的。
平白的當60萬大軍的保姆，這任誰都受不了。
養兵千日，用在一時。
不用的話，等於沒有卵用。
曹操手下謀臣數十位，都建議曹操打南邊的孫權，順便攻佔劉表的荊州。
所以在制定戰略時，曹操就以捉拿劉備為藉口，這樣不直接的挑起劉表和孫權的軍事聯衡，就可以逐一擊破之。
事實上很多當時沒有軍事戰略頭腦的劉表屬下包括孫權的那一群投降派，都中了曹操的**計。
在歷代的軍事戰爭中，敵人，也就是你的對手，永遠不會把要攻取的最終目標告訴你，還跟你詳細的介紹他我軍事內涵。
其實打劉備就是曹操的江東之戰的一種開始，再說這樣多的人馬，不挑起戰鬥，就不足以消耗這樣多的烏桓兵，袁紹兵，徐州兵還有之前的很多雜沓的兵種。
戰爭即是對人自身的一種優勝劣汰，能在戰爭中活下來的才是精兵。
所以打很多戰役下來的老兵才能有經驗和軍魂。
才能成為將軍，這不是沒有道理的事實。
不看曹操他是有軍事準備，和後期有能力去掌控西漢江山統治權的一個人。
他消耗這些兵種就是剩餘下來的好統治，人也註定不會太多，給予功勳和封地也不至於扯皮。
那麼死去的，也不用過多費心思去安頓和虛耗錢糧。
這是很多不深諳軍事戰略中道理的寶寶，很難去懂的一個軍事手段。
否則，我們也不可能有“炮灰”這樣一個詞彙。
戰爭背後不能戳破的真意，是死去那些卑賤的勞動者子弟，成就貴族的集團利益。
歷史上下幾千年，所有的戰爭，難道有什麼不一樣麼？
所以主公劉備在荊州的軍事會議上，提出來，全軍將士人不解甲，馬不離鞍，革命尚未成功，同志還需努力。我們劉氏蜀軍集團，準備開始針對蜀中的益州牧劉璋，展開新的戰役。
之前的隆中軍事會議，我就和主公劉備擬定了劉氏蜀軍集團，得荊州，取巴蜀的戰略。
此刻荊州失而復得，下一步的市場競爭只是會越來越激烈。
所以開闢新的客戶資源，拓展集團的對外貿易，就得從現在開始重新佈局。
因此，劉備老闆取消了優秀員工的巴厘島旅遊，全部職工的探親假，年假和婚假，開始對蜀中進行工作任務部署。
一年，關羽和張飛趙雲三路出擊。
劉氏蜀軍集團的戰力已經非止一日。
畢竟經過之前的火燒博望，火燒新野，火燒樊城，火燒赤壁，火燒麻辣雞翅......之後.....
大家有了很多打勝仗的經驗。
老兵帶著新兵，所以此刻主公手裡的十萬兵馬是越打越精悍，人數不減少還相反越打越多。
在駐守荊州古城的時候，我動員三十萬荊襄九郡的子民，加高了之前荊州城的城牆，拓寬了護城河，並且在城牆四門外更是加了雙城防禦。
這時候的主公才開始正式的給予我“軍師中郎將”的職務，年薪也定了。
小說故事《三國演義》中說，當年的諸葛亮跟隨劉備出山後，劉備以對待老師的禮節對待諸葛亮，還任命他為軍師。這不過是提升管理工作者的重要性質。在那個戰亂年代，治理還談不上，管理很重要。
後來曹操大軍南下征討荊州，諸葛亮首次指揮劉備軍隊就取得“火燒博望坡”的勝利，繼而又取得“火燒新野”的勝利。
就拿我這裡來說，歷史也完全不是如此。即使《三國志》諸葛亮出山後，史書上亦並沒有記載劉備當時回到軍中就任命他為軍師。
實際上，西漢末年，皇室和領主的軍隊裡也沒有這樣的專業職務。即使有也不是正式的官職，只是屬於目前的總經理助理。是沒有品級和爵位的。等於是軍事扈從，主公侍從，業務助手。
在劉備駐紮新野時期，作為公司的老總，劉備自己尚且寄人籬下，哪能給諸葛亮什麼樣的官職呢？
在那個時候諸葛亮不過是很受器重，有一定的管理集團後勤也業務的能力，作為特邀嘉賓，他只是作為劉備主公坐上的一個賓客，為劉備參謀軍事而已。
但是歷史上的諸葛亮真正開始有職務，是在赤壁大戰以後，曹操退出荊州地區的戰爭圈。
劉備逐漸奪取了荊州的一些地盤，自己做了事實上的荊州牧之後，才任命諸葛亮做了個“軍師中郎將”。
而在此之前，其實孔明根本沒有任何正式集團職務，不可能獨立的指揮劉備的軍隊，也就更談不上什麼“火燒博望坡”和“火燒新野”了。
據史書記載，即便是赤壁大戰後長達十年的時間裡，諸葛亮也從未指揮過任何一場戰鬥、率領過任何一支軍隊。
在三國演義中，把諸葛亮之所以說得智謀深遠，功勳偉大，並非一開始就被委以重任，然後一帆風順、捷報頻傳。
恰恰相反，在此後劉備集團工作中的二十多年時間裡，正因為一個企業管理高層幹部，他一直兢兢業業從事一些並不顯眼的基層工作，後勤工作，事實上都把它們做得很好，用自己出色的工作來贏得劉備老闆和公司員工大家的尊重，最終擔負起蜀國丞相的重要職務。
這都是需要一個長期的磨練，辛苦的奮鬥歷程。
所以一畢業就想有個高薪職位的寶寶，你得有為一個集團公司做30年後勤工作，還不怕吃虧，吃苦的打算。
很多優秀的前輩，都是工作了十幾年以後才晉級總經理，成為集團CEO。不久就功成身退了......
很多人事實成為家族式企業，老闆兒子、女兒（CEO）的私人助理幾十年，這都是命運的安排所驅使，你其實左右不了這個事實。
然而，他們沒有得到更多的獎勵和提升，沒有加薪和榮譽，你也得有這樣的心裡準備才行。
畢竟他們認為已經給了你，別人沒有的最好的職位和機會。
天降大任與斯人.....所以你必須先拿出自己的人品，其後才是能力，最後才是你做出來的成績。至於CEO有那麼重要麼？
現實裡，一個人不要想歪了事實，過高的估計了自己的智商和能力，把每一件公司的小事都不當事，否則，你永遠都走不到集團CEO的道路上去。
何況，這是需要一步步走上去的。
相反你和一些沒有工作業績，私下搞小集團關係的人混，打擊那些工作讓老闆滿意，任勞任怨的老實人，其實，你距離被開除，就不遠了。
這世界，搞宮心計的人有很多，但是算來算去，都是誤了自己。
諸葛亮出使東吳結盟是順理成章的，因為劉備帳下確實沒什麼文臣，他出任江東聯衡的任務也是當仁不讓，不算是功勳，應該算是本分之責任。
所以我們學歷史，其實在學裡面的人。學裡面的人時，我們要學什麼樣的人品？這才是側重點。