10 月2日星期四文化

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10 月2日星期四文化

10月2日 星期四 文化

10月2日　星期四　“文化“

出來混的，遲早要還！

早飯後，訓佇列。之所以被訓佇列是因為過去兩天的發生的一些事：

一、9月30日晚，會餐。首長們還沒有敬酒完畢，我們的盤中的菜已經見底。

二、會餐之後，一片狼藉。滿地是剩菜、剩飯、菜湯、飲料瓶，還有變形的盤子、走形的碗。

三、10月1日下午，外出人員“早出晚歸”，沒有時間觀念。

四、10月1日下午，未外出人員多次請假去超市，只請不銷，制度未落實。

綜上所述，數罪併罰，訓佇列。

這種在假期組織集訓的情況在部隊經常發生，起因都是“一條魚，腥了一鍋湯。”部分人員不堅持制度，以至於大家跟著挨訓。

軍旅就是如此，他會讓你知道“團結就是力量“，會告訴你”我的事情我負責，別人事情我有責，單位事情我盡責。“他在不斷的鍛鍊你的同時，也在傳輸給你一種集體文化，這種集體文化就是”兵魂“。

企業管理的書籍中經常出現：“小型企業靠管理，中型企業靠制度，大型企業靠文化。“實際上，企業文化就是企業中員工對待工作的態度，這就是一個企業的”魂“。每個人都為企業著想，企業自然興旺，而每個人都在混，企業必然落寞。

我復原後，在一家制造企業做質檢工作。走基層、看一線，深知“企業文化“的主要性。當一線工人都關注自己手中生產的產品質量時，上升的不僅僅是產品質量，更是產量。當第一道工序的工人差0.1毫米，第二道就可能差0.2毫米，到了最後總成裝配時，就可能組裝不上或出現廢品。而控制這些誤差的人只有一線操作者，管理者只能在生產線在後面觀看。懲罰和罰款只能警告操作者，卻不能從根本上解決問題。正如兵法雲：”上兵伐謀“，想解決這些問題只能靠”文化“。

軍隊也是企業，戰鬥力就是產品，團結就是戰鬥力。我們在不斷接受教育，也是在不斷學習著軍隊“文化“，我們在漸漸改變著，我們也在慢慢成長。