簡體版 繁體版 第27章 崩潰邊緣 (3)

第27章 崩潰邊緣 (3)


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第27章 崩潰邊緣 (3)

此前,阿梅里奧和喬布斯因為相容Macintosh授權的事情,曾打過一次交道。雖然當時的會談不歡而散,但阿梅里奧見識過NeXTSTEP作業系統的強大。有沒有可能用NeXTSTEP替換蘋果現有的作業系統呢?

無巧不成書。就在阿梅里奧想到了NeXTSTEP又沒有拿定主意的時候,11月底,蘋果公司首席技術官艾倫?漢考克(EllenHancock)接到了一個陌生人的電話。當時,漢考克正在歐洲出差。

“我是NeXT軟體公司的銷售。”電話裡的陌生人自我介紹說。

“NeXT?”

“對,NeXT。我們研發NeXTSTEP作業系統。我想知道,蘋果公司有可能考慮使用NeXTSTEP作為下一代作業系統嗎?”

漢考克是阿梅里奧加入蘋果時從國家半導體公司帶來的親信之一。她第一時間把這個情況彙報給了阿梅里奧。阿梅里奧和漢考克都覺得,喬布斯一定知道了蘋果正在選作業系統的情報,否則,不會讓銷售在這個節骨眼上打電話詢問。既然兩邊想到了一起,那就談一談吧。

12月2日下午,剛從日本出差回來的喬布斯來到了蘋果總部。面對阿梅里奧,喬布斯一開口就顯示出超凡的推銷技巧:

“我注意到,有一個潛在的機會可以讓NeXT為蘋果提供幫助。”喬布斯頓了頓繼續說,“我不知道你們對此是否真的有興趣,但請允許我講一講,這個計劃裡最吸引人的地方在哪裡。也許,這完全是個瘋狂的主意,我甚至不知道為什麼我會在這裡向你們推銷這個計劃。不過,還是讓我們一起看一看,這主意究竟靠不靠譜。”

喬布斯首先斷言,選擇BeOS對蘋果來說是一場災難。看來,喬布斯來之前做了功課,對蘋果正和Be公司談判的程序瞭如指掌。他用激烈的言辭批評BeOS不成熟,不穩定。然後用鼓動人心的話大加稱讚NeXT作業系統。

緊接著,喬布斯話鋒一轉:“如果你們覺得,NeXT能為蘋果提供幫助,那麼,我個人可以接受任何形式的協議。無論是軟體授權,還是轉讓整個公司,無論什麼形式我都沒問題。”

有備而來的喬布斯在談判伊始就抓住了關鍵。微軟因為附加條件過多、技術難度大而提前出局,Be公司因為價格問題而與蘋果爭執不下。這時,喬布斯直接擺出了最好的的條件,這不能不讓阿梅里奧動心。

想想也是,NeXT屢敗屢戰,就要關門大吉,蘋果的邀約就像一根救命稻草。喬布斯必須背水一戰,也許只有他的三寸不爛之舌可以拯救NeXT了。

12月10日,星期二。在帕洛阿爾託的花庭酒店(GardenCourtHotel),BeOS和NeXT展開正式對決。喬布斯和他的NeXT團隊先向蘋果決策層介紹NeXTSTEP,然後再由卡西介紹他的BeOS。

一上來,喬布斯向大家強調NeXT是面向未來的作業系統,他的演講征服了聽眾。緊接著,阿維?特凡尼安在便攜電腦上演示了NeXTSTEP的強大之處,實機演示大大加深了聽眾對NeXT的印象。

也許卡西自以為勝券在握,居然沒有為這次演示作精心的準備。卡西不但是一個人來的,而且沒有幻燈片,沒有產品彩頁,沒有演示用的電腦。他的演講也索然無味,全無重點。

幾乎所有人都把票投給了喬布斯和他的NeXT。

幾天後,喬布斯又為蘋果董事會做了一次演示。演示前,喬布斯在走廊裡見到了12年前將自己從蘋果趕走的馬庫拉。馬庫拉顯得很尷尬,兩個人只是簡單握了握手,沒有說更多的話。

協議很快達成,12月20日,蘋果以429億美元收購NeXT,收購物件既包括NeXT作業系統,也包括NeXT研發團隊,喬布斯本人也因為這次併購而重回蘋果。

關於迴歸後喬布斯的身份,阿梅里奧問他:“你想回來領導工程技術團隊嗎?”

“不。”喬布斯堅定地說。

“那,你想成為蘋果公司的顧問嗎?”

“不。”

“可是,既然你迴歸蘋果,你的職位安排,我總要對董事會有個交代吧。”

喬布斯想了很久,終於鬆口道:“好吧,如果你非要對董事會有個交代,那不如說,我可以回來當董事會主席的顧問。”

一切都很順利,阿梅里奧鬆了一口氣。與馬庫拉不同,他和喬布斯此前並沒有太大的過節,喬布斯以顧問身份迴歸蘋果,幫自己儘快做好NeXT與蘋果的整合,這計劃看上去不錯。不過,阿梅里奧的心底還是有一絲隱憂,他猜不透,蘋果創始人的迴歸,對自己在蘋果的前途到底意味著什麼。

說NeXT是喬布斯的滑鐵盧,一點兒都不為過。如果不是被蘋果收購,喬布斯在NeXT將敗得血本無歸。但失敗和失敗也不完全相同。有的失敗輕於鴻毛,有的失敗則重於泰山。

NeXT雖然失敗了,但NeXT留給蘋果和電腦產業的遺產,其價值無法估量。

NeXT留給這個世界的第一份重要遺產,是NeXT的作業系統。這當然要歸功於作業系統研發大師阿維?特凡尼安。

雖然銷售業績不佳,但NeXTSTEP仍足以在作業系統發展史上,佔據一個里程碑式的地位。強大的Mach核心讓NeXTSTEP擁有了超凡的效能和近似UNIX系統的穩定性。設計優雅的OpenStep介面標準,讓作業系統和應用程式之間的互動更加清晰、簡潔。更重要的是,NeXTSTEP作業系統創造性地將面向物件的開發方法與作業系統的應用開發介面完美結合,大幅降低了軟體開發和維護的難度。

面向物件的特性是喬布斯大為推崇的亮點,他說:“當我1979年到施樂訪問,看到圖形使用者介面的時候,在短短10分鐘裡,我就清楚地知道,世界上每一臺電腦都應該像這樣工作。你可以質疑,這個變革究竟需要花多長時間。你也可以質疑,在這個過程裡,到底誰會勝出,誰會失敗。但沒人可以否認,世界上所有電腦最終都將在圖形使用者介面下工作。面向物件技術也是一樣。一旦你理解了面向物件技術,你就會知道,世界上所有軟體最終都將使用面向物件技術開發。你可以質疑這個過程需要花多少年,可以質疑誰會勝出誰會失敗,但這個轉變必然發生。”

喬布斯返回蘋果後,一直在推動NeXT作業系統與MacOS的整合工作,但因為技術上的困難,這項工作花了好幾年的時間。其間,Copland專案研發的不少新技術被融入到了MacOS7的升級版MacOS8中,後續的MacOS9則是這個系列的最後版本。

1999年,基於NeXT技術研發的全新作業系統MacOSX(最後這個X是羅馬數字10的意思,表示MacOS9的後繼,但事實上已經是全新的作業系統了)的伺服器版。2001年3月24日,桌面版的MacOSX正式釋出。直到今天,所有蘋果筆記本、桌上型電腦上執行的作業系統,都是NeXT當年打下的基礎,就連iPhone手機和iPad平板電腦上使用的iOS作業系統,也是NeXT一脈傳承的結果。

MacOSX和iOS作業系統在設計上將NeXT作業系統核心的穩定性,面向物件開發的便捷性和蘋果MacOS天生就具有的超凡使用者介面結合得天衣無縫。喬布斯迴歸後,蘋果之所以能起死回生,又能在2007年後憑藉iPhone和iPad等“神器”在消費電子領域橫掃千軍如卷席,NeXT作業系統留下的遺產可謂居功至偉。

順便提一下,MacOSX的每個版本都有一個公開的代號,而且都是貓科動物的名字。即便是不懂軟體原理的人,看到這些有趣的名字,也會一下子喜歡上蘋果的作業系統。

MacOSX版本釋出時間貓科動物代號1002001年3月獵豹(Cheetah)1012001年9月美洲獅(Puma)1022002年8月美洲豹(Jaguar)1032003年10月黑豹(Panther)1042005年4月虎(Tiger)1052007年10月豹(Leopard)1062009年8月雪豹(SnowLeopard)1072011年6月獅(Lion)

NeXT留給這個世界的第二份重要遺產,是經過重重磨難後迴歸蘋果的喬布斯喬幫主。

12年前,喬幫主憤然離開蘋果時,還是一個在管理上極不成熟的小夥子。12年間,像奧德賽一樣漂泊在外的喬幫主經歷了太多的挫折和失敗。在這12年裡,雖然事業不順,喬布斯的個人生活卻有了著落。他終於放棄了嬉皮士一樣**不羈的生活方式,娶妻生子,有了美滿的家庭。

無論遭遇過多少磨難,無論生活狀態如何變化,喬布斯用技術改變世界的夢想始終都沒有變。12年後,回到蘋果的喬幫主是不是已經足夠成熟,可以在他鐘愛的蘋果一展身手?他能不能再次創造奇蹟,讓蘋果再次震撼世界呢?

這一次,喬幫主不是一個人在戰鬥。從NeXT跟隨喬布斯來到蘋果的,還有他身邊的左膀右臂——軟體研發大師阿維?特凡尼安和硬體研發大師喬恩?魯賓斯坦,這些人都是NeXT留給喬布斯和蘋果的無價之寶。

NeXT成長過,失敗過。喬布斯迷茫過,沮喪過。但NeXT遠沒有完結。NeXT留下的人和技術正在蘋果悄悄積澱和凝聚,等待著一飛沖天的時刻。