第1004章 新全球最強超算就位
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第1004章 新全球最強超算就位
第1004章 新全球最強超算就位
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……
1968年，英特爾由羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾和安迪?葛洛夫創立後，當年銷售額為2672美元；而如今的年銷售額，則直奔200億美元而去，僱員數量更是突破了60000名。
不管換誰來做這樣一家公司的執行長，都絕對屬於位高權重的“土皇帝”——可安迪?葛洛夫卻被首富先生訓斥得沒脾氣！
如果網景公司執行長吉姆·巴克斯代爾看到這副情景的話，那如獲至寶的他，肯定會手舞足蹈地大聲疾呼，“各位請看，唐煥權勢熏天到了什麼地步——他不是壟斷，誰是壟斷？”
安迪?葛洛夫不得不服氣，蓋因面前的首富先生，不僅僅是把握行業命門地權勢熏天，還有目光如炬地看穿任何把戲，壓得別人根本直不起腰來。
這位英特爾執行長只能硬著頭皮辯解道：“英特爾之所以推出Slot-1，確實考慮到，這是一個可以為桌面電腦提高效能而整合更多二級快取的可行性方案，另外還兼顧到了良好的微處理器散熱條件。”
唐煥點出一遍當中玄妙後便不再繼續嘮叨，畢竟自己實在沒有必要為這種小事糾纏不清地浪費精力——想要維持制衡之勢的話，有更堂堂皇皇的陽謀。
他轉而花了點時間，仔細地給安迪?葛洛夫“看了一把相”，然後皺著眉頭問道：“安迪，你這位工作狂，沒有忘記定期體檢吧？”
“當然。”安迪?葛洛夫有些摸不著頭腦地回答道：“我都是隨著英特爾的公司定期醫療福利一起做的體檢。”
首富先生嚴肅地追問道：“那你仔細瞭解和諮詢過體檢報告上的資料麼？”
見唐煥原來是關心自己的健康情況，安迪?葛洛夫輕鬆地笑道：“我的體檢結果一直不錯——當然了，可能會有某些指標略有異常，但也應該屬於正常範圍之內。”
“我在中醫方面還算有些建樹，並擔任了加州相關中醫協會的名譽會長。”首富先生悠悠地說道：“透過我剛才的望聞問切，發覺到了一些問題。你最好馬上去做一次全方位的體檢，尤其注意泌尿科。”
見唐煥說得一本正經，安迪?葛洛夫不禁心裡有些犯嘀咕——這是鬧哪出？
“我剛剛在中國出席了一位領袖的悼念活動，所以對生死無常頗有感觸。”首富先生拿出“來得早不如來得巧”的架勢，起身說道：“走，我們一起去寶藏醫院做個全身體檢。”
一聽這話，安迪?葛洛夫不禁哭笑不得——哪有請人做體檢的？一起去打高爾夫也行啊！再說了，我還有大把工作要幹呢。
可唐煥既然盛意拳拳地開了口，哪有推辭之理——人家首富先生的時間也是非常的寶貴，超過千億美元的身家，那可真是掉在地上一張百元美鈔，都沒功夫撿起來。
……
大老闆帶著朋友一起來做體檢，當然不用預約、排隊之類的環節，寶藏醫院當即一路綠燈地提供了最優秀的全套服務。
安迪?葛洛夫對此不太在意，就當是陪著首富先生安撫一下觸景生情的情緒波動了。
結果，這天他正開會過問奔騰2量產的工作，寶藏醫院突然打來電話通知——您的體檢報告上，某些資料異常得必須警惕，請馬上過來做定向的進一步檢查。
這位英特爾執行長不禁有些發懵，趕緊如約而至，結果暈暈乎乎地折騰了半天后，才弄明白——自己得了前列腺癌，萬幸發現得早，必須馬上治療了。
安迪?葛洛夫1950年代中期從匈牙利逃難到美國；靠著救濟，帶著助聽器，拿下博士學位；接著先後供職於快捷半導體、英特爾；經過40年的奮鬥，才爬到如今讓無數人仰視的位置——他怎麼可能不惜命？
聞訊而來的唐煥，關心地問候了安迪?葛洛夫之後，不動聲色地提醒了一句，“安迪，你不得不開始考慮接班人的問題了。”
“我已經在思索這個問題了。”安迪?葛洛夫心有不甘地點了點頭，“唉，英特爾當下正處於關鍵時期……”
英特爾有一條硬性的退休政策，即公司執行長只要達到65歲，便強制退休——之前的羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾都在58歲的時候退了下來；而出生於1936年的安迪?葛洛夫，以他目前這種聞名業內的工作狂作風，幹到2001年還真不見得有問題，可現在……
瞧著安迪?葛洛夫壯志未酬的架勢，首富先生暗自嘀咕——你實在太能幹了！以至於讓英特爾強大得可能脫出我的掌控。
……
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……
估計大衛·費羅和楊致遠的老闆很寬厚，以至於他們有閒暇整理出這些網站的索引，供其它網際網路使用者使用，進而因緣際會地踩上了時代的鼓點，大受歡迎之下，點選量將要突破100萬了。
於是，“傑瑞的網路指南”改為了朗朗上口的“雅虎”，並且為了區別於烤肉醬和刀具之類的已有產品的註冊商標——“Yahoo”，而在後面加上了感嘆號，變成了“Yahoo！”，但就是忘了花100美元，去註冊“yahoo.”。
不得不說，聰明人也常常有百密一疏，或者人窮志短的時候。
不難想象，現在的雅虎，就技術而言，沒有太多的含金量，就是一個可定製、隨時都能更新網站索引資訊的軟體“資料庫”。
毫不誇張地講，對於小荷才露尖尖角的雅虎，有太多資本的首富先生，不管是看不上，還是取而代之，都沒二話。
不過，他還是靜靜地看著這棵小幼苗，以自然生態，按照本能去成長。蓋因，雅虎的難能可貴之處在於，其與生俱來地蘊藏一種全新的可行運作模式。
首富先生固然擁有美國線上，可美國線上的模式，並不能代表全部網際網路和全球資訊網。
美國線上雖然和線上服務領域的競爭者們相比，資格談不上老，但比雅虎老上一輩是肯定沒有問題的。它是隨著1983年ARPA網被分成軍用和民用兩部分、TCP/IP開始成為通用協議而脫穎而出的。
由於網際網路拓荒時代的資源匱乏，此類線上服務的運作模式，從一開始就是試圖自己提供全部的網際網路訪問內容，並且大規模租賃網路線路，甚至自建網路線路，成為I_Service_Provider——網際網路服務供應商即ISP。
與美國線上這種把訪問使用者兜在圈子裡的“硬”模式相比，雅虎代表了一條“軟”的道路，即由於現在網路資源已經開始資訊爆炸得讓訪問使用者變得無所適從了，而提供入口網站的導航功能。
雅虎的主要工作就是架上伺服器，維護自己的“網站資料庫”，並提供一個有吸引力的導航頁面，佔住擁有數不勝數網站的網際網路的訪問入口點，而不需要去租賃線路，以及把訪問使用者控制在自己的網站裡。
說得高大上一些，甚至政~治正確一些，雅虎代表了自~由和開放，真正闡釋出了網際網路的精神實質。
當然了，這不代表美國線上的道路是錯誤的，雅虎的道路是正確的——網際網路的不同發展階段，促成了不同的道路取捨和運作特色，生搬硬套的話，只能是死路一條。
況且，美國線上現階段依然代表著主流——雅虎的網站導航目錄前排，就必然有它的位置。
在唐煥的指點下，美國線上擁抱全球資訊網的速度，要比線上服務的競爭者們快了很多倍，堪稱它的道路一直都很“正確”。
但要想讓美國線上更“正確”一步，轉為入口網站的模式，則不可能。不說入口網站的模式才剛露頭，光是美國線上的已有內容資源就不可能割捨。線上服務模式已經“正確”得深入了它的基因，其只能隨著網際網路的發展大潮，微調自己的航行方向。
在這種情況下，無比新嫩的雅虎，對首富先生的價值就體現出來了——既能滿足雞蛋不放在一個籃子裡的佈局，又能大幅度降低掌握入口網站模式的成本。
至於大衛·費羅和楊致遠這兩個研究生的價值，則類似一心樸實地拍攝的詹姆斯·卡梅隆，骨子裡的這股執著勁不太容易找。
要知道，僅憑兩個人的力量，幹私活地把成千上萬個網站的資訊，整理成一個索引服務，可是一個體力活，沒有熱忱，肯定不行。
唐煥隨手在自己的電腦上開啟雅虎的頁面，不由得暗自一笑——擺在大衛·費羅和楊致遠公寓裡的那臺伺服器，估計已經不堪重負得要罷工了吧。
正在一旁整理資料的小表妹孟靜，看到唐煥一副老謀深算、怡然自得的表情後，不由地翻了一個白眼，“哥，你搶注了這麼多的.域名，不怕別人說以大欺小麼？”
“傻妹子，有了這些域名，無形當中可以讓我們在佈局上儘量不錯過任何一條魚。”唐煥哈哈大笑，“當有人過來詢問域名轉讓的時候，相當於程式上的事件觸發，不知道省去了多少氣力。”
孟靜恍然地點了點頭，“那你念叨了好幾次雅虎的名字，是打算把這條漏網之魚撈起來了？”
“雅虎可不是漏網之魚，而是我池子裡的魚。”唐煥玩味地回答道：“對了，雅虎的點選量快超過100萬了，估計大衛·費羅和楊致遠這兩個窮研究生，也該對自己興趣之作的商業價值有想法了，你馬上去找一下我們的校友，別讓其它風險投資搶先了；等忙過這陣子後，安排大家來次會面。”
“知道了。”孟靜答應了一聲，然後把一份檔案遞了過來，“今年的DEX拉斯維加斯秋季展，還真是難得一見的爭奇鬥豔，不說家庭電視遊戲主機領域裡多了索尼的Playstation，光是哲儒軟體公司的一個瀏覽器軟體Polestar——北極星，便有了新的競爭對手。”
唐煥看了一下檔案，雲淡風清地說道：“這個scape——網景我知道，從矽谷圖形出走的吉姆·克拉克，投資400萬美元成立的一家小創業公司——瀏覽器市場，有它不多，沒它不少。”
“你可是反覆地跟我們強調過了，網際網路這個平臺上的競爭，免費是一大殺招。”孟靜提醒道：“相比於Polestar以商業軟體身份，用促銷的名義，暫時實行免費，現在or——網景領航員可是一推出1.0的正式版本，便毫不猶豫地定位為共享軟體，實打實地免費，可謂來勢洶洶，非其它競爭者可比。”
“Polestar技術上領先，市場佔有率上又有先發優勢，壓根就不怕or的攪局。”唐煥神態輕鬆地一揮手，“or想要靠乾淨利索的免費手段搶市場佔有率，那我還可以透過多套軟體產品打包促銷、暗中補助的形式，花錢買別人使用Polestar呢。”
孟靜莞爾道：“哥，你可要注意了，哲儒軟體雖然被分拆出來了，也和聯邦司法部達成了反壟斷的和解，但還有人盯著呢——做得太霸道了，容易落下把柄。”
“另外，一說到促銷，我記起來了，Polestar的瀏覽器主頁網址，可是賣給了美國線上；如果咱們再扶持雅虎的話，這個小範圍聯盟的關係，就有點不好協調了。”