第一百四十章 創新崗位（下）

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第一百四十章 創新崗位（下）

求伯君和雷軍顯然沒有想到，李雲對於這個文書處理軟體居然這麼在行，都是大吃了一驚，他們結合著自己的一些看法，和李雲聊得非常的投機，特別是求伯君，他聽了李雲的描述以後，恨不得馬上前往技術部門，去開發軟體去。

這個時候李雲攔住了求伯君，然後說：“求大哥，先不要著急，我覺得現在最重要的問題是對你的安排，我們現在既然在資金的方面沒有問題了，那麼就不能在單打獨鬥了，我們現在是一個集團公司，作為你來說，你應該從寫程式這方面解放出來。”

求伯君和雷軍第一次聽到別人和他說這個，感覺非常的奇怪，於是問道：“我是一個軟體的技術人員，如果我不編寫程式的話，我幹什麼？”

李雲笑了笑，他就是想要和求伯君說這個的，求伯君是目前中國軟體界頂尖的人才，這樣的人不能浪費到碼程式上面，他們應該得到更好的利用，才可以發揮它的價值，對他說：“你是負責技術方面的任務的，你的任務就應該是寫出軟體的大綱，然後書寫程式的工作應該交給其他人來做，而不應該你親自動手了，這樣的話，我們的效率會快很多。”

“這樣，行麼。”求伯君第一次聽說了，原來程式還可以這樣，他從投身軟體的行業開始，一般的開發就是以他為主的，基本上，以前金山公司開發的程式中間，有相當大的規模都是他親手編寫的，所以有些理解不了。

“當然可以了，你知道微軟他們的作業系統還有文書處理軟體為什麼這麼得厲害麼，就是因為他們有著完善的分工，大量的軟體工程師開發一個系統，這樣子的效率才高。”

求伯君和雷軍相互的看了一眼，然後覺得李雲說得非常的有道理。

李雲看到他們明白了自己的意思，就繼續地說道：“求大哥，你應該利用你的專長，你應該負責把程式的大綱給搞出來，然後把這些程式分割成一個一個的小的模組，然後把這些小的模組分給其他的一些人來工作，這樣的話就提高了效率。”

這個方法也是李雲根據管理學理論想出來的，比如管理學上面最出名的就是一個制針廠的例子，那是亞當.斯密對於專業化和勞動分工方面的研究，本來一個人一天只能生產一個到兩個的針，但是引入流水線的機制，分工合作的話，那麼一個人平均一天的生產能力可以提高几千倍。

現在做軟體也可以如此，以前的金山公司，包括目前中國的其他軟體公司，他們好比就是以前的那些小作坊，哪怕他們的水平再高，也不過是比別人高出一點，不能實現質的飛躍。但是如果讓求伯君他們找到軟體業，勞動分工的辦法，就像流水線那樣，把整個的軟體的設計，分割成幾個小的部分，把相同的部分結合起來，交給熟練的進行編寫，這樣的話，每個人負責一小部分，就可以大幅度的提高整體的軟體編寫效率。

這樣就會大大的提升程式研發的效率，而且可以降低軟體人才的門檻，畢竟成為一個可以構架軟體的人才非常的難，但是成為一個流水線上面，專門的進行碼程式的人員，培養起來卻相當的容易，而且這樣的熟練工作，還可以大幅度的提高工作的效率。

求伯君和雷軍都大感興趣，熱烈的同李雲開始討論這個方案的可行性，以前他從來沒有考慮過這個方面，求伯君從最開始的時候就是一個人開始乾的，當時的他費了1年零4個月的時間，一個人寫下了超過10萬行的程式，而後來成立了金山公司以後，雖然人員多了一點，但是別的人負責的也都是輔助和單個的程式，而主要的程式依然是求伯君自己來開發。

現在李雲提出來的這個方法，就是讓求伯君從繁重的寫程式方面解放出來，轉而向程式的構架師方面發展，這個職位是以前沒有的，在李雲的夢裡面，到了2000年以後，才逐步的在網際網路和軟體行業興起來，他們主要就是負責程式的構架工作。

而正是李雲的這個提議，徹底的改變了金山公司和中國其他的網際網路公司的軟體設計模式，從此中國的軟體產業開始了質的變化，從以前的小作坊式的軟體公司，逐步的向大規模的軟體公司發展，而高科技的軟體行業，也出現了類似工廠裡面的熟練技術工人的專門的碼字員，他們不必經過大學的軟體學習，他們只需要瞭解相關的部分知識，然後透過崗前培訓，就可以熟練的按照軟體的編寫流程，編輯軟體。

這個舉措不斷大幅度的提高了軟體的編寫效率，而且讓軟體業的基礎人才群體也大幅的提升了，直接造成了，幾年後，中國的軟體業的騰飛。