236稽查工作
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236稽查工作
236稽查工作(1/3)
顧念童調入董事長辦公室，和另外十幾個高材生共同處理董事長的事情。
這裡並沒有杜光明說得那麼容易，起碼人際關係就是個頭疼的事兒。顧念童發現，辦公室裡的同事全部都是高材生，最低學歷也都是海歸碩士，一個個精明強幹，說起話來乾脆利落，做事雷厲風行，相比之下，她覺得自己就是個白痴。
尤其是這些同事，還經常說英語，她聽得頭都大，不知道她們在說什麼。有時候，能感覺到所有人的目光都看向了自己，還有人一臉嘲笑，她能感覺到大家在說她，可硬是不知道人家說得什麼。
一個資歷最老的女人，叫焦恩惠，算是她的老師，負責帶她，但是人家忙得團團轉，根本顧不上她，丟給她一摞檔案，讓她先學習，可是檔案裡一半中文一半英文，她根本看不懂，連中文也看不懂。
顧念童極度鬱悶，坐在座位上無所事事，只好硬著頭皮看檔案。
一連三天，再沒人跟她說一句話。
她無論是去哪兒，也沒人管她。
她終於憋不住了，逮到焦恩惠空暇的功夫，偷偷的說了自己的情況，大概意思是，要不自己去找杜總，還是回去給小杜總哪兒吧。
焦恩惠一聽，那肯讓她走，萬一杜總怪罪下來，那她就麻煩了。
可是，顧念童實在是呆不下了，她都快瘋了。
焦恩俊思來想去，終於有了辦法，找了個顧念童能幹的活—稽查。
這活可以說是硬找出來的，是個可有可無的崗位，說大了就像是個監察審計的工作，說小了就是個監督，什麼都可以管，主要是發現問題，並督促各部門整改。
顧念童一開始有點兒懵，焦恩惠不得不實地給她演示了一遍。
她捧著筆記本，跟著焦恩惠到了採購部，往會議室一座，叫來了採購部長，把近半年的採購清單全都要了過來。
焦恩惠翻看了一下采購清單，指著其中的幾個條目質問採購部長：同樣的採購物項，同一個廠家，為什
麼價格不一樣？
採購部長立刻找人過來解釋：因為供應商的原材料採購價格發生了變化，所以我們的採購價格也發生了變化，這是和供應商商量過的，簽訂了價格聯動機制。
焦恩惠將採購部的人打發走，衝顧念童道：“明白了？”
“明白了，就是挑毛病。”
“這不叫挑毛病，這叫稽查，你的作用很關鍵，拿採購部來說，你經常來查，就會給他們壓力，把價格核算好，把賬目捋清楚，而且也不敢搞外快，你把發現的問題用本子記下來，讓他們限期整改，這樣也有助於我們整個公司的效率提升，流程簡化。其實還有很多很多問題，你可以解決，比如採購部和財務部經常發生爭吵，原因其實不在人，而是在流程。流程就相當於法律，而你的工作就是查到法律的漏洞，然後想辦法彌補。”
顧念童終於聽明白了，道：“這能行嗎，我什麼也不懂，會不會弄出亂子？”
“這才是你的優勢。”焦恩惠道，“你是個新人，又不屬於任何一個部門，站在你的角度去看問題會更全面和公平，你能發現的問題會更有價值，正所謂只緣身在此山中，就是這個道理。”
焦恩惠說完，笑著起身，“好好幹吧，要學的東西很多，多和每個人部門的人溝通，你會很快發現問題的。”
從那天開始，顧念童忙了起來，穿梭在各個部門，像是欽差大臣到地方一樣，每個部門的部門大人物和員工看到都會惶恐不安，生怕被她查出問題。
顧念童有自己的想法，她最初只是深入各個部門瞭解情況，熟悉每個部門都在幹什麼，每個人都在忙什麼，然後再去看相關的檔案，硬著頭皮去查英文詞典，有時候趴在桌上研究程式檔案，能看一個晚上。
她一下子充實了起來，也很快發現了很多問題。
偶然的機會，她看到了哥哥張明尉負責的一些專案檔案，認真的看過之後，她不由得感慨，哥哥做事真的很認真很謹慎，她幾乎找不出
什麼問題。
半個月之後，杜光明有一天中午把她叫到了辦公室。
“怎麼樣，工作還喜歡？”
“喜歡！”顧念童不假思索的答道。
“聽說你在稽查，有沒有什麼問題？”
顧念童蒐集了很多問題，但是還都沒和任何人說，她覺得直接彙報給董事長不太合適，於是道：“暫時還沒發現什麼，不過我已經有很多想法了。”
“好啊，你現在的工作很有價值，既能給企業把脈，又能鍛鍊自己，另外，我不得不說，你很聰明，明明查到了問題也不直接說，很謹慎。你是打算去找各部門把問題先解決，然後再彙報，對嗎？”
顧念童沒想到自己的心思竟然被杜光明發現了，臉頰一紅，笑道：“很多問題都是小事兒，溝通一下都能解決，我不希望這種兒小事還要董事長操心，也想讓各部門自己去解決，只有這樣我以後的工作才好開展。如果真的遇到了需要董事長出面解決的問題，我想我會直接跟您彙報的。”
“很好，你的工作方式和方法根本不像個新人，不得不說你恨聰明，加油吧，我倒是希望你多來找我，這樣我也能瞭解到下面的情況。我不會像你想的那樣，你一說問題，我直接就去質問當事人，我還是會優先交給你去解決的。”杜光明笑道。
顧念童受到鼓舞，道：“杜總，您既然這麼說，那我也簡單跟您彙報一下吧，我最近主要再查銷售部和採購部，一個是源頭，一個是終端，我發現了一個很蹊蹺的問題，那就是我們兩者不平衡。”
“具體說說。”
“嗯，還沒有具體資料，完全是直覺，還有好多資料我得慢慢算。舉個例子吧，比如一袋麵粉應該蒸出200個饅頭，銷售呢，正常情況下銷售資料應該是不超過200，190以上就應該是比較好的情況了，但是咱們公司過去一年的賬目，卻出現了銷售出超過了200個饅頭的情況，這就很不正常了，具體問題出在哪兒，我還沒弄清楚。”
（本章完）