第五卷 禾黍_第0752章
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第五卷 禾黍_第0752章
開完家庭會議，上到樓上臥室，我和小師妹匆匆洗個澡就上床睡覺了，躺在**，我就輕聲對小師妹笑道：“師妹，你倒是怪會討好我爸媽的，弄得我和老二來給你當墊背的。”
小師妹嘿嘿一笑，輕聲說道：“母子關係不會因為這些小事就出問題的，但是婆媳關係往往都是因為小事鬧出矛盾，最終惡化。為了我們的婆媳關係和諧，拿你們哥倆墊個背也沒什麼，反正你們不吃虧。我就順嘴這麼一說，他們也不會留下來，我做個口頭人情討討他們的歡喜，裝個電地暖也不是多大的事，靠著這些增進一下婆媳關係，這對我們大家都好。要是我們婆媳關係出了問題，那才真讓你頭疼呢。”
“嗯，你說的有道理。”我笑道：“給他們安裝電地暖這主意不錯，可正如我媽說的，我和老二都沒想到，否則早就該給他們裝了，幸虧你想起來，謝謝你啊，寶貝師妹。”
“嘿嘿，今晚怎麼那麼有禮貌啊。”小師妹笑道：“我也是過年的時候我媽跟我說起來，說是打算在武漢我們家裝一個，所以剛才媽一提到暖氣，我就想起這東西來了。”
“那五一節你就跑一趟四川把這事情辦了吧，我到時候估計是去不了了。”我說道：“不出意外的話，鳴鳳煤礦的輔導期到4月18號就該結束了，五一節前肯定向會里提交申請材料，五一節估計正是我最忙的時候，恐怕是抽不出身來陪你去四川了。”
小師妹答應一聲，笑了笑，又說道：“師兄，說起鳴鳳煤礦提交申請材料的事情來，你現在也已經是保薦人了，這個專案上有沒有機會籤個字啊？”
小師妹所說的簽字，是指保薦人在保薦專案申報材料上的簽字。按照證監會的規定，一家企業要向證監會遞交上市核准申請材料，材料上必須有兩個保薦人的簽字，證監會才會受理。
保薦人簽了這個字，一方面個人能拿到一筆不菲的簽字費，通常是根據具體專案情況，幾十萬到一百萬左右不等。但是另外一方面，收了錢、簽了字，那就相當於是畫押作保了，是要負責任的，在材料上籤了名字，也就意味著認可了其中所陳述的各項內容真實有效，如果將來一旦發現有虛假不實陳述的話，簽字的保薦人是要被追究責任的，輕則市場禁入幾個月，重則撤銷保薦人資格。
我們公司投行部各團隊通常的標配是每個團隊一個保薦人，另外投資銀行委員會和風控委員會里邊還有一批具備保薦人資格的人，碰上保薦專案需要簽字的時候，常規的辦法都是負責專案的保薦人自己算一個，另外他在上報公司投資銀行委員會，讓委員會再安排另外一個保薦人來簽字。
但是鳴鳳煤礦上市保薦這個專案卻有點特殊。這個專案最初是由我們公司投行四部負責的，當時投行四部唯一具有保薦人資格的人是高建華，所以儘管實際運作一直是我在負責，但名義上的負責人還是他。
可1月中旬的時候，投行四部和十三部合併了，現在只有十三部，沒有四部了，高建華也就不再兼任四部的董事總經理，這個專案也就變成十三部的，十三部現在的保薦人是團隊總監王群，那麼專案的名義負責人本來也就應該從高建華變成王群。但是我們公司有一條規定，保薦專案在運作期間，除非遇上不可抗力因素，否則不允許中途變更負責人，這主要是出於便於釐清責任、防止推諉扯皮的考慮。
比如某個保薦專案一直是張三在負責，但是某一天忽然改由李四來負責了，那麼將來專案一旦出了問題，就很可能說不清楚到底是誰的責任。因為一個保薦專案雖然分很多個環節，但是其中一些環節是互為因果、且資料共用的，如果前期張三負責的某個環節或者資料出錯，很可能會導致後期李四負責的相關環節和資料也出錯，最終體現出來的結果就是兩人負責的部分都有錯，張三和李四可以互相推諉責任，公司很難處理。
但是保薦專案一旦失敗，公司的損失通常都比較大，如果是外因，比如楊家父子先後身陷囹圄，導致德才煤礦上市保薦專案失敗，那是無可奈何的事情，也就算了。可如果是由於公司自身內部原因的話，則不能不作出處理以儆效尤，往往承擔責任的會是最後負責該專案的李四。
這樣的處理一方面不公平，另一方面，李四出於自身利益考量，謹慎起見，在接手的時候很可能會把前任的所有工作成果推翻，從頭再來一遍，如此一來，既耗費了公司大量的人力資源，同時也會拖長專案運作時間，而這些專案的時間通常都是非常昂貴的。
比如現在鳴鳳煤礦這個專案，光是公司為我們在彭城出差的幾名與員工支付的食宿費用、出差補貼每天合計六七千塊，一個月下來就是一二十萬。投行四部和十三部合併的時候，我們已經在彭城幹了十個多月，要是把專案從高建華手裡移交到王群手裡，如果王群把此前十個月的工作都推倒重來一遍，那就意味著公司要增加數百萬的支出。
所以鳴鳳煤礦這個專案儘管現在是投行十三部的專案，但是負責人卻還是投資銀行部部門總監高建華。這就意味著高建華自己必須在申報材料上籤一個字，同時讓投資銀行委員會再安排另外一名保薦人來和他共同簽字。
投資銀行委員會這個機構比較有意思。其設立的初衷是以集體領導取代個人領導，避免部門總監個人個別錯誤決策給部門帶來重大負面影響。委員會名義上其職責是領導整個投資銀行部的工作執行，設主席一名，就類似於負責領導全國軍隊的中央軍事委員會一樣，設軍委主席一名。
但是另外一方面，為了避免委員會掣肘部門總監的日常管理工作，形成內耗浪費效率，所以委員會主席又總是由部門總監兼任，就像*兼任軍委主席一樣。可如此一來，卻使得投行委員會逐漸演變成了投行部總監的一個參謀團隊，其領導角色日益淡化，為部門總監出謀劃策的作用卻日漸凸顯。