簡體版 繁體版 第20節:久贏真經第二重:要讓自己名遠揚(10)

第20節:久贏真經第二重:要讓自己名遠揚(10)


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第20節:久贏真經第二重:要讓自己名遠揚(10)

所以,溝通時的同理心溝通很重要。一定要學會穿上別人的鞋,去感受別人的感覺。這裡講的就是我們怎麼樣去增加我們的首因印象。

首因效應,我們之前講的是一個正向思考,這回我們就要考慮首因效應的逆向思考。我這裡有一個案例--一個經典的場景,說的是有位中年女士手上拎著一個超市的塑膠袋,走進了商場的珠寶櫃檯,然後她就問小姐:"麻煩您把五克拉的鑽戒拿出來給我看看。"小姐說:"看看可以呀,你隔著櫃檯玻璃就可以看到的。""不可以拿出來看嗎?""你買得起我就拿。""那好吧,我就少買一點,我就買四顆吧。"

你發現有一些客戶,他事實上並不像你判斷的那樣,我們中國有一句話叫做"人不可貌相,海水不可斗量",人有的時候往往習慣以貌取人。但是我們銷售人員就不能過分地以貌取人。那麼我們應該以什麼"取人"呢?我們要以"貿"取人,這個"貿"就是"貿易"的"貿"。這才是真正的首因效應給我們帶來的啟示。

大家都知道金融海嘯引發的危機來了,浙江有很多工廠遇到了很大的困難,我們在做生意的時候,也要考慮安全。有些客戶生意非常龐大,看上去很不錯,但事實情況並非如此。所以就要求我們要學會逆向思考,要關注一個重點--風險控制。要知道世界上一切皆有可能,因此你要保障做出去的生意金額上的安全,現金流能夠收回來。所以我有以下幾個方面要同大家交流:

[ 書客網 ShuKe.Com ]第一,你要保證有一個良好的心態。不要因為生意不好做而著急,錢收不收無所謂,先把東西給人家。

第二,現金流的控制非常關鍵。

第三,交易要有計劃。你要跟客戶定什麼時候交多少貨,定一個相對應的政策出來。

第四,學會第三方保障。比如很多外資企業說:"你可以先少付款進我的貨。"他又會跟經銷商提一個要求:"你們的房產可以做個抵押,這樣我們可以給你更多的信譽度。"這就叫第三方保障。

第五,定時定量評估。你千萬不要覺得這個客戶看上去不錯,就不去看他,其實當你深入去看的時候就會發現很多事情是不一樣的,你要儘量過去看一下,有時間就去評估一下現在的狀況怎麼樣,跟他們聊聊天,你這樣的話就能瞭解第一手的資訊。

所以說我們一定要做這樣一個假設,就是一切皆有可能。我們假設有一天出現了問題,我們應該怎麼樣避開風險。因此,針對於我們首因效應的逆向思考就是--與其靠感覺,不如靠規則;與其靠僥倖,不如先限定。

關係與生意

講了首因效應的正向和逆向思考,我們再去分享第三大部分--首因人脈的價值鏈。