第25節：為Google工作的理由(4)
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第25節：為Google工作的理由(4)
作為一位財務經理，康韋的人際關係網還比較寬，所以，布林和佩奇問他是否能夠集合另外一群天使投資人。只有擁有一群被動的投資人，拉里和謝爾蓋才能繼續控制公司事務。另外，他們告訴康韋他們已經準備好走這條路了，不過，一定要快，因為他們已經沒有多少錢了。
康韋並沒有馬上著手聯絡潛在的天使投資人，反而聯絡了施雷姆。他們決定向莫里茨和多爾發出最後通牒，宣佈如果他們還是不能夠找到合作的方法的話，Google的創辦人就放棄同他們的合作。而且，這絕非虛張聲勢。
儘管當時，成群結隊的企業家拜訪KPCB和紅杉，希望它們可以出資支援自己的新創網路公司，不過這個警告還是非常有效果。因為Google的這兩個傢伙看起來前途格外遠大。這兩家公司把自我意識暫時放在了一邊，幾天之內，康韋和施雷姆就成功地談妥了投資事宜。KPCB和紅杉這兩家公司分別向Google投資1 250萬美元，風險投資總額為2 500萬美元，每家各佔一半份額。同時，他們還同意讓拉里和謝爾蓋繼續擁有多數股權的控制權。不過，因為他們投入了鉅額的資金，多爾和莫里茨提出了一個投資的附加條件：這兩位企業家必須許諾僱用一位經驗豐富的高階企業管理人才來幫助他們將現在的搜尋引擎轉化成賺錢的商業形式。因為當時的Google公司甚至還沒有明確的商業計劃，這個要求是非常合理的。布林和佩奇同意了這個要求。他們覺得一旦掌握了這2 500萬和多數票控制權，他們就可以利用這些有利條件，將僱用某人來做主管的決策拖延到很久以後的將來。有一件事情是非常明確的：他們不希望僱用一個人，然後向這個人報告自己的一切行為和決定。
1999年6月7日，在離開斯坦福大學不到一年之後，布林和佩奇發表了新聞公告，宣佈KPCB和紅杉這兩家公司同意為Google公司投資2 500萬美元。斯坦福校內以及帕洛阿爾託的許多人都目瞪口呆。這筆投資的數目太龐大了。而且，在此以前這兩家公司從來沒有合作投資過任何公司，但是，多爾和莫里茨卻同時加入了Google的執行董事會。而對於他們的同學來說，布林和佩奇一向都對自己太有信心了，這次他們居然又沒有放棄任何東西而獲得了數目如此龐大的投資。所有的跡象都表明，Google的這兩個傢伙簡直是做成了一筆夢幻般的生意：他們拿到了建設自己鍾愛的搜尋引擎所需要的資金，同時還掌握了在公司當家做主的控制權。
“對於公司能夠得到如此重量級的風險投資家的幫助，我們感到非常高興。”佩奇在一次正式發言中說道，“我們計劃大幅度推動公司和現有技術的發展，來確保我們能夠提供網路上最好的搜尋體驗。”布林的信心空前高漲，他又補充了一句豪言壯語，“完美的搜尋引擎可以加工和理解世界上的一切資訊，”他說，“這正是Google前進的目標。”
在新聞公告中，他們對正在申請專利的用來進行搜尋結果排序的PageRank系統是這樣描述的：它包含5億個變數，20億個詞語。這使它的準確性和搜尋質量達到了前所未有的高度，並將一個斯坦福大學的研究專案拓展成了大規模的網路挖掘。事實上，要是這份新聞公告中沒有包含多爾和莫里茨的宣告的話，斯坦福大學中的一些人還可能會認為這是假的呢。
“Google應該成為網際網路上搜索技術的黃金標準。”紅杉的莫里茨這樣說道，“拉里和謝爾蓋的公司擁有將世界各地的網際網路使用者變成Google搜尋服務忠實的終身使用者的魔力。”
多爾補充說：“搜尋是一項充滿挑戰的技術，這項技術的改進是非常有意義的。每一天，網路上要發生1億次的搜尋行為。迅速地找到恰當的資訊對許多行業的網路使用者而言都是至關重要的。Google革命性地改進了搜尋技術，而且竭盡所能按照使用者的需要來提供資訊。”
這份宣告中包含了這次投資的具體細節，還包括關於Google的更多資訊，其中包括它令人印象深刻的投資人構成，它每月高達50%的增長速度。這些都使得這家公司受到了來自全球的關注，使它有機會透過免費的媒體曝光並進一步擴大其影響力。公告發布的第二天，謝爾蓋和拉里給朋友們發了下面這封電子郵件：
對我們而言，這是激動人心的一個月。我們爭取到了資金，這樣，我們就能夠繼續用新的、激動人心的方式改進Google了。我們的能力還在不斷加強，這都要感謝諸位！而且我們的規模也不斷擴大以滿足越來越大的需求量。這個月，我們為系統配備了更多的伺服器，以確保使用者可以快捷地進行查詢（我們現在每次訂購80箱計算機元件，而上一次的訂購量剛增加到21箱）。我們還在努力工作來清除搜尋結果中的重複內容，而且，我們還在開發一些新的功能，噓——希望可以藉此改善使用者的搜尋體驗。
這是一個容易使Google及其創辦人頭腦發熱的時刻。然而，他們的公告和對這筆交易的新聞報道，連篇累牘地讚揚著這個搜尋引擎，大膽地預言它的前景，卻都沒有能回答一個非常核心的問題。這還是一個未解之謎：Google打算用什麼方式賺錢呢？