十九傳銷式激勵
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十九傳銷式激勵
十九 傳銷式激勵
汪奇的培訓越做越精彩，不僅內容上每天更新，而且主題鮮明，像老師備課一樣，這些汪奇都是模仿傳銷的課程準備的。任何人和事都有可取之處，不能因為任何一點就全盤否定一個人和一件事，這是汪奇的好學所在。
主要有心態課程，包括零的心態，自信的心態，改變的心態，吃苦的心態，積極的心態。在心態課中，汪奇最滿意自己對於自信心態和吃苦心態的講解。
在這兩個心態中，汪奇巧妙的把生活中常見的現象進行了透徹的分析，引出膽量才是自信最初的精神來源，並每個人都知道的吃苦進行詳細的分階段，成為能吃苦，會吃苦，不吃苦的人生境界。既高屋建瓴又旁徵博引，用通俗的語言讓員工從身邊的生活小故事中體會充滿哲理和勵志的大道理。
同時也把自己最初掃街失落害怕拒絕的心情和行為進行了活靈活現的表達，這樣的演講效果汪奇每次都有不一樣的感受，但唯一相同的感受時振奮，激勵員工也激勵自己，因為有些是汪奇經過誇張或者借鑑來鼓勵員工的，自己其實也沒有做到自己所說的那樣好。
其次就是語言技巧和拜訪技巧的課程。
汪奇不僅要求員工簽到喊口號，而且必須做詳細的筆記。
為了顯示正規，汪奇還用心規範了常用銷售語言。
所以再如何差勁的公司總會有幾個優秀的員工脫穎而出。第一週因為銷售過關留下的小飛和阿明被任命為業務主任，分別負責培訓和帶人掃街。
這個週五下午，經理室，汪奇專門給小飛和阿明開了小會，想給他們充電洗NAO。因為汪奇認為，不管是正規公司還是皮包公司，管理都離不開思想教育，統一思想是必不可少的工作，當時小米加步槍的毛主席是最懂思想教育的重要性的，所以最終才人心所向成就霸主地位。當然這個，汪奇根本就沒打算和經理說明。
汪奇想真的突破經理思維，必須抓緊時間逐步擴大，否則像宋總所言，想賺都不行了。
就半年時間必須衝一下。
但全部一個人掖著藏著這種不合理不合法公司的管理實在很累，所以就要找靠得住的員工含沙射影的暗示著提醒他們有悟性的配合，自己也就輕鬆點了。
否則人員的週轉不靈真的將是一個阻礙發展的石頭，自己一個人光做惡人總要翻船的，經理所言有些汪奇還是能理解的。
你們是我公司開張以來，我碰到的最優秀的人才，汪奇違心的讚賞著，想想其實你們是比我和高愛群這一波是差太遠了的。
但公司處於非常尷尬的時期，汪奇故意頓頓，如果熬過這次尷尬，你們的前途會更加明朗，你們的發展的空間會更加大。
當然，如果你們不想同舟共濟共度難關，那只有結工資走人，如果願意一起拼，我們就為了更燦爛的明天一起努力。
汪奇說著套話，同時觀察者兩人的反應。
汪經理，阿明乖巧的表態，能遇上汪經理是我背井離鄉最大的福氣，我有很多東西需要跟你學習，跟你學好了就是財富就是機會，其他的只要您吩咐就好，一定照辦。
小飛當然也不甘示弱的響應，我和阿明都是您一手提拔起來的，我們的命運就交給你麻煩你打理了，公司有事情就是我們倆的事，你就直說，我們都是一條船上的，當然同舟共濟。
好！汪奇拍案而起，我果然沒看錯人，我們都是背井離鄉的一路人，都懷揣著夢想來到深圳，都想在這個充滿競爭充滿險惡充滿機會的城市實現自己的人生價值，但我們缺少金錢缺少資源，但我們有夢想有青春有**，我們只要綁在一起，就沒有什麼完不成的目標。
說著，汪奇先每人分發一支特美詩，自己也點燃，悠然的吐出一個菸圈，然後從抽屜裡拿出在龍崗申請辦分公司的表格，坦誠的說，我們公司現在是無照經營，但證件正在辦理之中，我們工商部門有關係所以才可以正常經營，汪奇坦誠中當然不忘一點防範意識。
但我們的經營目前還無法像我之前培訓那樣樂觀，我們只是做著一件人才優勝劣汰的事情，好處講是磨練人才磨練意志，壞了說是利用員工的無能來賺取利潤，深圳是個適者生存的城市，有很多**有很多不合理，但我們都無法改變，我們只有調整自己去適應，能堅持適應下來的就是強者，適應不了的就被這個城市淘汰。
能把不合理的東西適應好並能自己變通，能把不理解的環境適應好，本身就是一種能力。
沒有這種適應能力千萬別在深圳混，深圳不是讓你評論是非的城市，也不需要你的憤怒和懦弱，不需要你的同情和眼淚，他只需要你有能力適應它並與他一起成長。
我們就要做這樣的人！因為我們是有夢想的人，我們必須在深圳實現自己的夢想！
汪奇明顯進入狀態，越說越激動，越說越順暢，就好像自己突然間成了深圳的推廣大使，在深圳信譽危機的時候挺身而出做著精彩的形象演講。
汪奇一邊發揮一邊也驚訝於自己臨時發揮的能力，這種沒有彩排但順口成章的狀態真的要歸功於化妝品銷售歸功於高愛群歸功於鍵鑫公司。
兩位業務主任聽到更是熱血沸騰，馬上就承諾自己就是適應深圳的人，自己是有夢想的人，好像任何猶豫和自我否認都是會遭到嘲笑和被深圳被汪奇淘汰的。
汪奇就繼續延續著這種興奮，所以我們為了實現我們共同的夢想，我們必須配合好，角色的分工不光是銷售管理職責的分工，還有對於員工流失度的把握和刺激員工心理的分工，因為我們公司的人力資源的管理就在於我們三人之間的配合。
我需要的是你們多觀察員工心態，多和員工混在一起並從員工角度著想合理的逐步勸退他們，但不能明顯。我需要員工不斷流失。在我和員工有衝突時靈巧的配合。
今天我請大家出去喝酒，當然，也帶上了財務韓雨菲，這位嬌羞內斂溫情脈脈的中專生。因為有很多時候還需要她的配合。