猶太人的財富密碼之二：用腦袋去賺錢1
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猶太人的財富密碼之二：用腦袋去賺錢1
一個猶太老闆“全額退款”的精明宣傳
善於抓住機遇的人往往更能成就一番事業，在猶太人的眼裡，不賺錢的智慧不算智慧，精明的猶太人就特別善於抓住機遇、運用自己的智慧來賺大錢。
奧運除了能展現各國的體育精神面貌和彰顯國家實力外，也能推動一個領域或一個地域的經濟發展。時間回到1992年，第25屆奧運會期間，舉辦城市是西班牙的巴塞羅那，聰明的猶太電器商人又一次發揮自己的才華把握機遇賺足了人們腰包裡的錢幣。
奧運前夕，這個猶太人電器商人向全市人們許諾：“如果今年西班牙在此次奧運會上拿到的金牌總數超過十枚，那麼6月3日到7月24日間來本店購買電器的顧客都可以得到全額的退款。”
這一訊息傳出去後立即轟動全城，全國各地亦有耳聞，在當時引爆了一場搶購該店電器的狂潮。大家很清楚地知道，此時多買一件電器就多一次退款的機會，即使有些電器價格昂貴也供不應求，一時之間銷售量大增。
不負眾望的西班牙運動員在7月4日便拿到到了十金一銀，已經達到了電器老闆兌現承諾的要求。然而此時距離活動結束還有20天，按照承諾，如果之前買電器的可以退款，那麼繼續搶購便可拿到更多退款，不拿白不拿，於是更為瘋狂的搶購的開始了。
到了約定的日期，人們估計該店的退款將高達一百萬美元，這家電器商店不破產是有點說不過去了。當顧客們開始詢問退款的日期時，電器店老闆並沒有迴避，而是給出了一個確切的日期。眾人無法得知這家商店有何退款能力，疑問不斷。
意料之外的是，這家老闆沒有失信，不僅兌現了承諾，還因為此事名氣大振，盈利不少。那麼他是如何做到這些的呢？
原來這家老闆在釋出訊息前已經做了很周到的設計，他先去保險公司購買了一份專項保險，保險公司的專家經過分析認為西班牙運動員在歷屆奧運會最好的成績也沒超過5枚金牌，這屆拿十枚的可能性也不大，這單買賣可以做，於是不知不覺中當上了冤大頭。
對於電器商人來說這樣的買賣穩賺不賠，如果西班牙沒拿到十枚金牌，銷售量上去了就有錢賺，自己不用退款，保險公司也不用賠償，大家都有錢賺；如果西班牙拿到了十枚金牌那麼有保險公司負責賠償，自己悶聲發大財就行了，毫無干系。不管西班牙運動員拿到多少金牌，電器商人總有錢賺。
從上面的故事中可以看出猶太人的精明，用腦袋去賺錢才是最好的生財之道。在生活中的各個方面，善於思考的人更容易成功，他們支配自己的思想，也支配著事情的發展。善於用腦的人往往不在等待機會而是抓住機遇、創造機會、利用機會為我所用。
財富箴言：
機會可遇不可求，抓住機會，主動出擊，敢於拼搏才會有回報。等待機遇中的人往往會錯過更多機遇，在對的時間裡，做對的事，會有意想不到的收穫。
個人成功舉辦奧運會的尤伯羅斯
如今的奧運會對於每座舉辦它的城市來說都是一陣陣快速心跳，舉辦奧運不僅是一種榮譽，更實際的在於它能透過奧運這一盛大機遇賺到大錢，但是上個世紀80年代，舉辦奧運會卻是一個不折不扣的燒錢行為。直到1984年，美國的猶太人尤伯羅斯才將這一局面扭轉，尤伯羅斯透過這次成功舉辦的個人奧運會成為了奧運歷史上一個重大的轉折點。這次奧運會不僅讓尤伯羅斯賺了大錢，還促進了奧運經濟和體育產業的誕生，因此尤伯羅斯被譽為“奧運商業之父”、“奧運會企業贊助之父”，並且在1984年獲得國際奧委會頒發的傑出奧運會組織獎。
奧運歷史上，在84年的前幾歷屆由各個國家城市舉辦的奧運會都出現了巨大的虧損。1972年慕尼黑舉辦的第20屆的奧運會賠的錢還了好久好久。1976年加拿大蒙特利爾舉辦第21屆奧運會，又賠錢了，這次賠了10億美元。接著1980年莫斯科舉辦22屆奧運會蘇聯也跟著燒錢，支出了90億美元，虧的血本無歸。1980年美國舉辦的冬季奧運會也是不盡人意的。這樣燒錢的盛會真心玩不起。於是到了1984年，拿到了23屆奧運會的舉辦權的洛杉磯一個月後市議會通過了一項針對奧運會的修正案，決定不給奧運會撥一毛錢。
這樣一來，洛杉磯把求助目光投向了美國政府，而美國政府根本不拿奧運會當回事，由於當時美蘇關係不和諧，美國政府怕舉辦奧運會受到蘇聯的抵制和報復，因此將不會為奧運會提供一毛錢資助。
陷入困境的洛杉磯向國際奧委會申請私人舉辦奧運會，這讓國際奧委會大吃一驚，因為從來沒有私人舉辦過奧運會，並且舉辦這麼一個世界級的運動會耗費的財力物力不是一般人所能承擔的，《奧林匹克憲章》裡也只允許城市舉辦奧運會，當時又沒有其他城市申請舉辦。事到臨頭國際奧委會還是同意了洛杉磯的請求，雖然讓國際奧委會的面子無處可放，但是又沒有其他的辦法，總不可能不舉辦了吧？
得到國際奧委會的允許的洛杉磯開始準備把它承包給私人，經過多番挑選和考查，最終選中了猶太人尤伯羅斯。根據尤伯羅斯的資料顯示，這是一個有著天才的商業頭腦和高超運作手段的猶太人，當局想也不想花一毛錢承辦奧運會，把奧運會承包給這個猶太人似乎是可行的。
巧婦難為無米之炊，尤伯羅斯接手承辦奧運會是要冒很大的風險，但對他來說這是一個重大的挑戰，而他有信心能贏得這場挑戰。尤伯羅斯利用人們的競爭心理很快地將贊助費湊到了3.85億美元，相比之下，上屆莫斯科的900萬美元的贊助費就少得可憐了。這期間還誕生了可口可樂與百事可樂、柯達公司與富士公司、通用汽車公司和豐田汽車公司為了得到獨家贊助權的激烈競爭以及產生的一系列影響，包括這幾大公司的轉折與廣告營銷的成敗。
尤伯羅斯將奧運會電視轉播權作為專利進行拍價提高到了2.5億美元，比之前工作人員提出的最高拍賣價多出了近一個億，這歸功於他對美國廣告價格和歷屆奧運會電視轉播費用的調查和研究。同時，尤伯羅斯還將廣播轉播權賣給了美國和澳大利亞等國，得到了7000萬美元，打破了廣播電臺免費轉播體育賽事的傳統。
尤伯羅斯不僅僅是會開源，還善於節流。他精於變通的頭腦又為奧運會節省了很多開支，比如利用以前的1932洛杉磯奧運會年留下來設施進行修繕繼續投入使用，不單單是節省開支還節省了工作量。這次奧運會正式聘請的工作人員只有200名也比上幾屆的要少的多，兵貴精不貴多，就是這麼一點點人舉辦了奧運史上堪稱經典的體育盛會。時至今日，某些城市舉辦的奧運會從很多方面來講也無法與之比肩。
臨近奧運會日子裡，洛杉磯已經營造出濃厚的奧運氛圍，奧運設施整齊待用，眾人無不誇獎奧運組織工作做的到位。在整個奧運會期間，各大賽事精彩不斷，觀眾情緒高漲，門票大賣，一百四十多個國家和地區的七千九百多名運動員的參與使之規模超過了以往的所有屆。
等到奧運會結束，被幸運之神眷顧的尤伯羅斯在記者招待會上宣稱此次奧運會約有1500萬美元的盈利，而一個月後的詳細資料表示，此次奧運會盈利高達2.5億美元！這次奧運會的成功成了以後各屆奧運會的榜樣，承辦這次奧運會除了證明了尤伯羅斯的個人能力，“思考致富”這一猶太人的傳統觀點也得到了很好的驗證。
財富箴言：
人生要敢於接受挑戰，每一次挑戰成功都是對自己的提升。勇敢的人把挑戰看著機遇，怯懦的人把挑戰看作是災難。
週末自我省察“我所做過的蠢事”的猶太商人羅德爾
猶太人是一個善於反省的民族，作為上帝的“特選子民”，他們嚴於自律，信守契約。在猶太人看來，人們做事失敗很大程度上是由自己的缺點造成的，時常反省自己可以保持警惕，提高認知能力，儘量避免由自己本身缺點而引發的事故。